Вес потолка армстронг: потолок Армстронг: вес 1 м2 | Форум
Сколько весит каркас потолков типа армстронг на 1м2
Часто возникает вопрос: можно ли узнать вес каркаса потолков армстронг на 1м2
Отвечаем: можно.
Давайте посчитаем:
Вес каркаса Албес-Норма на 1м
2С помощью обыкновенных весов мы взвесили каждую направляющую отдельно. У кого-то может возникнуть вопрос: а почему взвешивали каждую отдельно. Да потому что высота профиля у направляющих разная, а соответственно и вес 1м.п. тоже разный.
для удобства занесём полученные данные в таблицу:
| № | Наименование | норма расхода на 1м2 | ед.изм. | вес 1шт, кг | вес 1 м.п., кг | умножаем вес 1 м.п. каждого профиля на нормы расхода |
| 1 | Основная (несущая) направляющая, длиной 3700 мм | 0,84 |  п. |
0,629 | 0,17 | 0,1428 |
| 2 | Длинная поперечная планка длиной 1200 мм | 1,68 | м.п. | 0,166 | 0,138333 | 0,2324 |
| 3 | Короткая поперечная планка длиной 600 мм |
0,84 |
м.п. | 0,075 | 0,125 | 0,105 |
| Итого: | 0,4802 кг | |||||
Итак, мы с вами посчитали вес 1м2 каркаса Албес-Норма составляет 0,4802 кг
Дальше мы будем продолжать взвешивать различные каркасы и добавлять в эту статью.
Вес подвесного потолка Армстронг на 1 м 2 можно посчитать, добавив массу потолочной плиты к весу 1м2 каркаса. Сколько весит панель Армстронг (имеется в виду производитель) указано в каждой карточке товара.
Вес потолочной панели зависит от технических параметров отдельно взятой плиты.
Все потолочные панели выполняют свою определенную функцию. Какие плиты бывают читайте в «Потолки Армстронг с плитами из минеральной ваты».
Вес каркаса подвесного потолка. Зачем знать и где применяется данная величина
- Обеспечение безопасности
Каркас подвесного потолка — это несущая конструкция. Цель создания потолка — пространство, удобное и привлекательное для людей. Значит, точные расчеты обеспечат создание конструкции безопасной для жизнедеятельности людей в помещениях.
- монтаж конструкции подвесного потолка
Знать вес каркаса необходимо для точного и правильного расчета нагрузки на потолочное перекрытие и расчета количества подвесов. Число подвесов для потолка армстронг и подобных рекомендованы производителями, но при необходимости количество креплений можно увеличить.
Стандартные и самые распространенные схемы монтажа потолка Армстронг смотрите в статье «Монтаж растровых подвесных потолков типа «армстронг» Этапы установки подвесного потолка.»
- транспортировка
Покупая кркас подвесной системы потолка Армстронг и подобных на большие объекты необходимо знать вес комплектующих для выбора грузоподъемности транспорта. Это обеспечит своевременную доставку и начало работ.
Мы помогаем нашим партнерам с доставкой таких грузов. Расценки на доставку подвесных потолков смотрите в разделе «Доставка»
- сметные расчеты
Для расчета и составления строительных смет и утвержения бюджета все расчетные величины должны совпадать с реальными и состыковываться с расценками. Поэтому расчитываются нормы расходов, куда входит и вес каркаса на один метр квадратный.
Как расчитать величины норм расхода комплектующих подвесного потолка мы рассказывали здесь — «Нормы расхода материалов на потолок армстронг»
Потолок армстронг — технические характеристики: какой вес каркаса, допустимая высота и размеры подвесного, как выбрать дизайн конструкции
Многие зарубежные вещи, привезенные в Россию, получали свое имя благодаря компании-производителю.
Так случилось с изделиями компании Xerox, которые дали свое имя целому жанру электронных изделий. Подобная участь, также, постигла потолки армстронг.
Технические характеристики данной конструкции потолков предусматривают монтаж минерально-волокнистой плиты в подпотолочное пространство.
Данная потолочная система может быть смонтирована из:
- Профилей из металла
- Подвесов из проволоки
Появлению потолков данного типа мир обязан британской компании Armstrong, впервые претворившей в жизнь технологию крепления на потолок металлического каркаса. Вскоре, такой тип монтажа потолков Армстронг разошелся по всему миру и приобрел особую любовь хозяев офисных помещений.
Российский рынок готов предложить потребителю множество наименований, связанных с потолочной системой армстронг, но для удобства покупателей все подобные конструкции именуются схоже:
- Потолки армстронг
- Потолочные конструкции по типу монтажной системы армстронг.
Виды подвесных потолков армстронг
Британская фирма Armstrong первой вывела на рынок уникальный проект применения модулей. Существует множество материалов, комплектующих подвесные потолки армстронг.
Технические характеристики и виды этих материалов:
- Волокно с применением минералов
- Поликарбонат
- Дерево
- Волокно из базальта
- Алюминий
- Сталь
Текстурные особенности потолков:
- С применением тиснения
- С применением перфорации
- С применением одинакового геометрического рисунка
- С применением различных элементов декора
Широчайший ассортимент и многообразие цветовой палитры позволяют спроектировать идеальный для потребителя подвесной потолок армстронг.
Технические характеристики потолков по площади применения:
- Минимальная площадь покрытия потолка может составлять полтора квадратных метра
- Потолок может покрыть пространство до тысячи квадратных метров.
Уникальная конструкция позволяет создать следующий дизайн потолка армстронг:
- Абсолютно ровную подпотолочную область
- Различные фигуры в трех измерениях
- Цветная разрисовка потолка
- Разноуровневый потолок
Данные типы дизайна могут применяться всюду: в офисах, муниципальных организациях, производственных цехах, а также в жилых домах. Кроме того, можно подобрать конструкции подвесного потолка как с видимой системой подвешивания к потолку, так и со скрытой. В потолок можно встроить любое необходимое оборудование: освещение, звуковую и видео аппаратуру, систему кондиционирования.
Особая модульная конструкция выделяет из общей массы подвесные потолки армстронг.
Размеры модулей могут разниться, но производители стараются соблюдать следующие параметры при производстве:
- 600х600мм или квадратные плиты
- 600х1200мм или прямоугольные плиты
Обыкновенно толщина модуля потолочной конструкции не превышает 25мм, а также имеет наименьший данный параметр в 8мм.
Исходя из этого, нет больших сложностей в том, чтобы определить вес подвесного потолка армстронг. Минимальная масса потолка составит 2,5кг на м2, а максимальная до 8, что является приличным разбросом. Выяснить, отчего вес 1м2 подвесного потолка армстронг так различен, помогает материал, которым комплектуются модули конструкции. Металл и дерево значительно утяжеляют потолок, в то время как минеральные, либо базальтовые волокна значительно уменьшают массу деталей.
Выяснив вес каркаса подвесного потолка армстронг, можно узнать, какие модули бывают непосредственно по форме их собственных кромок:
- Microlook – тип модуля у узкой ступенью для подвешивания каркаса для подвесного потолка, имеющий ширину полтора см.
- Board – модуль данного типа обладает ровными кромками, которые предназначаются для монтирования на установочные планки.
- Tegular – вид модуля, имеющий ширину планки 2,4см и обладающий широкой ступенькой.
Надежная подвесная система – залог успеха для любого потолка.
Исключением не является по данному параметру и подвесной потолок армстронгХарактеристики подвеса данной конструкции всегда соответствуют всем стандартам безопасности, что обеспечивается производством каркаса из металлических элементов, которые представляют собой:
- Несущий профиль
- Угловой профиль
- Поперечный профиль
- Проволочный регулируемый подвес
Для того, чтобы потолок выглядел так, как на лучших фото мировых офисов, необходимо соблюдать несложное правило, а именно, подбирать профили согласно общей цветовой стилистике помещения.
Как правильно рассчитать расход материалов на потолок типа армстронг
После того, как потребитель решится на применение потолочной системы армстронг в своем помещении, ему потребуется правильно рассчитать количество необходимых материалов.
Чтобы облегчить решение данной проблемы, можно разметить потолок согласно длине и размерам каркаса потолочной конструкции.
Начертанная разметка позволяет наглядно продемонстрировать, как потолок будет выглядеть, а также определить места, где необходимо будет закрепить профили.
Первым шагом при разметке будет начертание горизонтальной прямой, согласно которой будет установлен несущий профиль. Далее необходимо отметить несколько параллельных прямых, которые будут играть роль ориентиров при креплении поперечных профилей.
Конструкция профиля позволяет крепить его с другими, благодаря наличию определенного количества пазов и прорезей. Высота подвесного потолка армстронг сильно зависит от размера светильников, которые будут встроены в каркас: чем меньше осветительное устройство, тем ближе будет конструкция к потолку, либо наоборот.
Разметка, также, будет необходима для подсчета необходимого количества подвесных элементов. Согласно заявлением производителей, лучше размещать их с шагом, не превышающим 4,5см. Кроме того, форма крепежного элемента предполагает крюк, либо проушину, которые легко соединяются между собой.
Основные преимущества потолков типа армстронг
Потребитель может потеряться среди множества предложений потолочного рынка. Почему же он должен выбрать подвесной потолок армстронг.
Гост – вот ответ. Согласно нормам РФ, подвесные потолки типа армстронг являются малоопасной конструкцией, которая разрешена к применению в помещениях любого типа со следующими оговорками:
- Температура в помещении не должна опускаться ниже планки в +12 градусов по Цельсию.
- Влажность должна оставаться в рамках 70%, не более.
Более того, существует возможность использовать потолок в условиях 100% влажности, но, при этом, необходимо использовать в конструкции потолка влагоустойчивые материалы, а каркас подвеса обработать полимером, для борьбы с коррозией.
Потолки армстронг пришли в Россию уже давно, около 20-ти лет назад. За этот период они отлично зарекомендовали себя, как надежные и доступные в ценовом соотношении.
Кроме того, небольшой вес потолка армстронг, а также его надежная конструкция позволяют без опаски устанавливать данную потолочную систему в любом помещении.
Каркас для подвесного потолка — вес металлической основы Армстронг
Сегодня достаточно часто для отделки потолков в помещениях различного предназначения используются системы «Армстронг», что вполне понятно: эти современные стильные конструкции отлично смотрятся в офисах, квартирах, загородных домах, торговых залах и многих других помещениях. Причем, чем больше площадь, тем красивее внешний вид конструкции.
Кроме того, установка потоков этого вида достаточно простая, а сама конструкция поможет спрятать и неровности основных покрытий и любые подпотолочные коммуникации. Более того, простой мастер может установить металлический каркас для подвесного потолка своими руками, достаточно лишь ознакомиться с нужной информацией и запастись необходимыми материалами.
Технические характеристики
Свойства потолков марки «Армстронг» просто впечатляют:
- При влажности 90-92% и температуре около 32-35 градусов, покрытие может прогнуться всего на 2-3 мм.
- Светоотражающий эффект превышает 92%.
- Подавляется шум до 38-39 дБ.
- Материал не содержит асбеста. Отсутствуют в нем и формальдегиды, поэтому материал является экологически чистым.
- Поверхности покрытия не нужна последующая отделка — она полностью готова к эксплуатации.
- Можно применять любые осветительные устройства.
- Вся конструкция имеет небольшой вес, поэтому не окажет большой нагрузки на перекрытие. Благодаря этому устанавливать потолочные системы можно даже в домах старой постройки.
Монтаж
Выполняют монтаж каркаса для подвесного потолка этого типа уже после окончания ремонта, поскольку ни пыли, ни тем более мусора, при установке не появится.
Расчет комплекта для потолка
Это то, с чего начинается весь процесс. Чтобы правильно выполнить подсчет всего необходимого, нужно знать точные размеры помещения. Для работы понадобятся:
- Подвес универсальный. Это может быть пружина или спица.
- Поперечные профили. Можно использовать Т 23 или Т 15.
- Несущий профиль. Вид изделия Т 38×24 либо Т 38×15.
- Пристенный уголок 24×19.
- Декоративные плиты. Стандартные размеры 60×60 см, толщина 1,5 см.
Сам расчет:
- длина пристенного уголка должна соответствовать периметру комнаты. Для его фиксации нужны дюбель гвозди 6×40 мм. Шаг крепежа — 40-45 см;
- несущий профиль крепится вдоль помещения. Он устанавливается так, чтобы плита легла на полочки профильных элементов, расположенных рядом;
- шаг подвесов — 10 дм;
- несущий профиль соединяется с пристенным уголком перемычкой, которую устанавливают через 60 см.
Теперь осталось только нарисовать схему размещения всех деталей.
Разметка
Прежде, чем приступить к разметке, нужно запомнить, что высота, на которую можно опустить конструкцию равняется высоте светильника. К этой цифре нужно приплюсовать 1 см. Это так называемый технологический зазор.
Разметку лучше всего выполнять лазерным уровнем, но можно и водным.
Важно знать: Несущие профили размещаются так, чтобы они были расположены симметрично к продольной оси комнаты.
После завершения разметки, размечают места, где будут проходить несущие профильные изделия. Для этого к забитым в поверхность стены дюбелям привязывают шнур. Затем его натягивают параллельно стенке. Следующую ось выполняют так же, отступив от предыдущей на заданное расстояние. Теперь только осталось отметить, где будут устанавливаться универсальные подвесы.
Монтаж каркаса
Весь процесс происходит так:
- Подготовить по размерам пристенный уголок. На углах подрезать так, чтобы он мог состыковаться с отрезком со следующей стены. На уголке выполнить отверстия.
- Приложить уголок к стене и маркером отметить места отверстий, а затем высверлить отверстия в стене и забить в них дюбеля.
- Прикрепить уголок к стене саморезами.
- По отмеченным осям прикрепить подвесы. До этого подготовить отверстия с помощью дрели и забив в них дюбели.
- Профили крепить к подвесам крючками, которые должны располагаться в просечке, выполненной на профильном изделии. Если длина профиля меньше, чем нужно, можно стыковать несколько элементов, используя готовые стыковочные изделия. Но можно изготовить их самому из отрезков профиля.
- Для закрепления спиц установлены пружинные изделия. Они могут выдержать любое растяжение и надежно закрепят конструкцию на плитах перекрытия. Благодаря тому, что вес каркаса для подвесного потолка «Армстронг» небольшой, установку можно выполнять и самому.
- Поперечный профиль используется для создания перемычек. Чтобы стыковать отдельные элементы в профильном изделии имеются просечки и крючки. Последние возле стен нужно срезать.
Важно! Угол между поперечным и несущим профилем должен равняться 90 градусам. Чтобы убедиться в этом, нужно использовать строительный уровень.
Установка светильников
Прежде, чем приступить к работе, нужно проверить, все ли концы проводов заизолированы, а сами провода помещены в гофротрубы.
Теперь нужно:
- Выполнить разводку провода.
- В месте, где будет подключаться светильник, трубу нужно разрезать и провод вывести петлей.
- При установке в точечных светильниках отжать пружину, установить его в отверстие и плавно отпустить. Теперь устройство прочно прижато к панели.
Монтаж панелей
После выполнения проводки для осветительных элементов, укладываются сами панели. Только прежде, нужно подготовить отверстия под осветительные устройства.
Иногда, для краев помещения нужны листы немного уменьшить. Их можно подрезать канцелярским или строительным ножом. Для металлических панелей придется воспользоваться болгаркой.
Также читайте: Профиль для подвесного потолка.
Видео по теме
youtube.com/embed/oz5u7_CfrWg?feature=oembed» frameborder=»0″ allowfullscreen=»»/>
Светильники для потолков Армстронг | Статьи компании МДМ-Лайт
В 1966 году американская компания Armstrong World Industries, Inc, являющаяся в то время мировым лидером по производству пробки, запустила в Великобритании предприятие по изготовлению минеральной плиты. Тогда же и родилась идея использовать эту технологию для изготовления панелей подвесных потолков. Компанией были разработаны и запущены в производство элементы несущих конструкций для подвесных потолков. Так появились подвесные модульные потолки «Армстронг» завоевавшие весь мир.
В настоящий момент на рынке существует множество потолочных систем, позволяющих быстро выполнить работы по отделке потолка коммерческого или общественного пространства, самые распространенные из них: системы типа Армстронг, решетчатые (Грильято), реечные (или ламельные) и гипсокартонные (ГКЛ).
С момента создания системы «Армстронг» прошло уже более 50 лет, но этот тип потока по-прежнему является самым популярным. Его конструкция гениально проста: каркас системы реализован на базе перевернутого Т-образного профиля, который подвешивается к основному потолку на жестких, регулируемых по высоте подвесах и L-образного профиля устанавливаемого на стены по периметру помещения. Каркас образует ячейки размером 600×600 мм, в которые устанавливаются декоративные панели и светильники, имеющие размер 595×595 мм. Также возможно использование панелей 595×1195 мм и светильников аналогичных и других размеров.
Модульность конструкции позволяет переместить, добавить или уменьшить количество осветительных приборов, заменить испорченные панели, получить доступ к коммуникациям.
Панели потолков Арсмтронг имеют огромное количество разновидностей, отличающихся материалом, дизайном (рельеф), фактурой поверхности, цветом, способом установки и могут обладать дополнительными функциями, например, более выраженными акустическими качествами.
Помимо высокой скорости монтажа и низкой стоимости, модульные потолки типа Армстронг внесли серьезные изменения в формирование интерьеров офисных и общественных пространств, а также способствовали появлению новых типов осветительных приборов и новых принципов построения освещения. Ячеистая структура каркаса позволила упорядочить расстановку светильников, что существенно упростило проектирование, а зачастую вообще исключило потребность в нем. Стало возможным применять простой порядок установки светильников, к примеру, — «ставим светильники через три панели». Подобный подход распространен и в наше время. Конечно же, более качественно определить количество светильников типа Армстронг и их расстановку можно только в программе расчета освещенности, которая учитывает не только количество светильников, расстояние между ними, высоту потолка, но и массу других параметров, относящихся к растровым светильникам. Но в то время, когда система Армстронг была создана и начала входить на рынок, распространенность подобного проектирования была минимальна, да и потребность в этом для большинства объектов отсутствовала.
Для модульных потолков разработано большое количество светильников самого различного вида и назначения, которые производились в подавляющем большинстве случаев на базе линейных люминесцентных ламп: светильники с опаловым и призматическим рассеивателями, версии с повышенным IP для чистых помещений, с зеркальным отражателем и решеткой и даже модели построенные по принципу отраженного света. В дальнейшем на базе офисных светильников типа Армстронг были созданы модели накладного типа.
Простой конструктив, технологичность производства, большая емкость рынка и его постоянный рост способствовали освоению производства осветительных приборов для модульных потолочных систем типа Армстронг непосредственно в России. Все это сформировало высочайшую конкуренцию на этом рынке и, как следствие, растровый светильник на люминесцентных лампах Т8 «4×18W» привезенный из Европы, который раньше стоивший более 100 долларов, уже можно было купить за 20 долларов и дешевле.
Наряду с моделями растровых светильников на базе ламп Т8 «4×18W» появились более дорогие и эффективные решения, которые были построены на люминесцентных лампах нового типа Т5. Создание новых светильников было обусловлено борьбой за экономию электроэнергии, которой стали уделять все больше внимания. Эффективность ламп Т5 значительно выше Т8, но массового распространения они не получили, так как на рынке начались серьезные изменения. Светодиоды, которые раньше не могли сравняться по световому потоку и другим параметрам с существующими источниками света (галогенными, люминесцентными и газоразрядными лампами), эволюционировали и стали их основными конкурентами. Все больше производителей начинали модернизировать модельный ряд своей продукции и разрабатывать новые осветительные приборы с применением LED технологий.
Первыми переход на светодиодные технологии совершили офисные светильники типа Армстронг. Причиной этому послужили их большая распространенность, растущий спрос и, самое главное, простота модернизации – в стандартный корпус устанавливались светодиодные модули с блоком питания.
Взрывной характер наполнения рынка светодиодными светильниками связан с отсутствием необходимости переделывать корпус – светодиодные модули монтируются в корпуса для люминесцентных ламп.
Благодаря невысокой цене, простоте применения и все более широкой распространенности светодиодных технологий в сфере светотехники, возникла новая рыночная ниша – компоненты и материалы (LED модули, блоки питания, отражатели, рассеиватели, корпуса и т.д.) для производства светодиодных светильников. На рынке появились наборы для модернизации уже установленных ламповых растровых светильников. Переделка люминесцентного светильника в светодиодный довольно проста: приобретя набор (LED модули, драйвер) его легко можно установить, а в ряде случаев даже не нужно удалять старую коммутацию и компоненты (патроны, дроссели, стартеры).
Применение светодиодов в корпусе растрового светильника дает иллюзию инновационности, а не реальный результат, так как оптика для люминесцентных ламп не подходит для LED модулей.
В зависимости от требований к уровню освещенности, комфортности световой среды и дизайна помещения, могут быть использованы различные варианты видов рассеивателей. Наиболее распространенные варианты офисных светодиодных светильников для модульных потолков и потолков ГКЛ укомплектованы 3-я или 4-я линейными LEDмодулями и могут оснащаться опаловыми, прозрачными призматическими рассеивателями или рассеивателями со структурной поверхностью, к примеру, так называемый «колотый лед».
Важно отметить, что призматические рассеиватели позволяют добиться менее широкого светораспределения и имеют самый приемлемый показатель зрительного комфорта. Это достигается благодаря структуре материала состоящего из множества маленьких призм, меняющих форму светового тела с широкой на направленную. При этом светодиодный светильник с призматическим рассеивателем не будет выглядеть ярко, хотя площадь под светильником будет освещена должным образом.
Если же требования к световой среде более высокие, то здесь обосновано применение светодиодных светильников с полностью засвеченной поверхностью рассеивателя.
Если к световой среде применяются повышенные требования, то обосновано применение светодиодных светильников с полностью засвеченной поверхностью рассеивателя.
В настоящее время подавляющее большинство производителей офисных светодиодных светильников изготавливают корпуса специально для светодиодных источников света, с учетом всех нюансов и тонкостей эксплуатации этой технологии. Вид модуля (количество светодиодов, их характеристики и т.п.), количество модулей, их расстановка в светильнике могут быть разными: где-то LED модули установлены параллельно, где-то по периметру корпуса, где-то их три, где-то пять. Благодаря большому выбору LED компонентов, простоте компоновки и сборке осветительного прибора, рынок встраиваемых светильников стал более разнообразен.
В настоящее производители офисных светодиодных светильников изготавливают корпуса специально для светодиодных источников света, с учетом всех нюансов и тонкостей эксплуатации этой технологии.
В настоящее время подавляющее большинство производителей офисных светодиодных светильников изготавливают корпуса специально для светодиодов, которые учитывают все нюансы и тонкости эксплуатации этого источника света.
При монтаже модульных потолков типа Армстронг следует учесть вес светильников. Для усиления конструкции в местах установки светильников ставят дополнительные подвесы, это наиболее распространенное решение. Но наиболее правильным было бы индивидуальное крепление светильника к основному потолку.
Не редки случаи, когда светильники не крепятся к основному потолку и даже не усиливается каркас модульного потолка в местах их установки, что приводило к весьма печальным последствиям.
Модульные потолки типа Армстронг по праву занимают лидирующие позиции по распространенности. Не высокая стоимость, быстрые сроки монтажа, чистое (без шпатлевки и покраски) производство работ, большое количество предложений различных вариантов, как самих систем, так и светильников для них, позволяют реализовать потолок фактически для любого объекта.
Предлагаем ознакомиться со статьями о светильниках для потолочных систем Грильято и светильниках для гипсокартонных потолков.
от 4 415 o
Мощность 18-54 Вт
от 3 377 o
Мощность 27Вт-36Вт Вт
Отправьте нам заявку и получите проект освещения бесплатно
Мы на выгодных условиях сотрудничаем с архитекторами и дизайнерами, сетевыми магазинами, строительными и девелоперскими компаниями, проектными организациями и дилерами.
Свяжитесь с нами, и мы обсудим детали сотрудничества на особых условиях
Спасибо, мы получили Ваше
обращение и перезвоним в
ближайшее время!
В рабочий день среднее время
ожидания не превышает 15 минут
Отправка заявки завершилась неудачей, пожалуйста, повторите попытку позднее
Понравилась статья? Поделитесь ей с друзьями!
Твитнуть
Поделиться
Плюсануть
Поделиться
Запинить
Теги: Освещение магазинов, Освещение офисов, Осветительное оборудование
| БАЙКАЛ | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| OASIS | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| RETAIL 12-14ММ | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| PERLA | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| ULTIMA + | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| PRIMA PLAIN | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| PRIMA DUNE SUPREME | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
45
15 (L)
15 (L)
65 (H)
70 (H)
20 (L)
55 (L)Подвесной потолок Армстронг — монтаж [Потолки]
Монтаж потолка Армстронг — описание установки, монтажные схемы, инструкции по расходу материалов, соединение комплектующих, элементы конструкции
Общие сведения
Подвесная система рассчитана на распределенную нагрузку — 4,5 … 15,0 кг/м2 в зависимости от модели. Необходимо учитывать нагрузку налагаемого сверху (при необходимости) слоя изоляционных материалов.
. Минимальное расстояние каркаса от основания — высота подвеса — должно быть не менее 120 мм из условия возможности демонтажа плит в период эксплуатации.
Требования при производстве работ
Установку плит производить только после окончания всех строительно-монтажных работ, включая все “мокрые” процессы, а также устройство полов и застекления окон. Система отопления должна работать, чтобы в помещении могла быть обеспечена температура в пределах 15 — 30°С. Относительная влажность воздуха не должна превышать 70%, если позволяет материал то 90%.
Установка массивных светильников, кондиционеров и т.п. должна осуществляться путем подвешивания их на самостоятельные несущие конструкции.
В случае укладки дополнительного слоя тепло- или звукоизоляционного материала поверх плит или установки встроенных светильников, следует увеличить количество подвесов пропорционально увеличению веса потолка.
Схема монтажа подвесного потолка Армстронг и некоторые элементы конструкции
Профили Т24 и Т15, используемые для установки подвесного потолка
Несущий профиль Т15/Т24
Поперечный профиль Т15/Т24
Профиль угловой 19/24
Высота основания Т-профиля приведена для сравнения.
В зависимости от марки подвесной системы высота профиля и несущая способность могут отличаться. Чем прочнее профиль и больше несущая способность, тем больше высота основания Т
Несущие профили каркаса (Т24 или Т15) на регулируемых пружинных подвесах крепятся к основанию с шагом не более 1200 мм. Для предотвращения перегруза периметрального профиля крайний подвес должен отстоять от стен не более чем на 600 мм при весе потолочных изделий до 4,0 кг/м 2 и 450 мм при весе более 4,0 кг/м 2
Схема сборки подвесного потолка Армстронг
Крепление профиля подвесом при монтаже подвесного потолка, длина подвеса легко изменяется с помощтю пружины
Стыковка профиля к стене происходит при помощи углового профиля 19/24
Поперечные профили имеют на концах замок, который при соединении поперечных профилей с несущими обеспечивает прочность конструкции
Поперечные профили вставляют справа друг от друга в прорези несущих профилей и легким усилием вдвигают до упора
Несущие профили имеют надежный замок, позволяющий легко и быстро соединить внахлест два профиля.
Форма прорези обеспечивает быструю и аккуратную сборку
Расход материалов
- при установке подвесного потолка с использованием стандартных схем монтажа
Наименование материалов ед. изм. расход на кв.метр схема 2
схема 3Несущий профиль L=3700 (а) пог. м 0,84 0,84 Поперечный профиль L=1200 (b) пог. м 1,68 1,68 Поперечный профиль L=600 (с) пог. м 0,84 0,84 Подвес S-3 шт. 1,2 1,2 Дюбель с полукольцом шт. 1,2 1,2 Уголок белый стальной 19/24 пог. мрасход зависит от периметра помещения Дюбель для крепления уголка к стене шт. из расчета 2 дюбеля на 1 пог. м периметра Потолочная плита кв.метр 1,0 - при установке подвесного потолка с использованием усиленной схемы монтажа, при установке тяжелых потолочных панелей (6 кг/м2 и более) рекомендуется использовать данную схему без длинных поперечных направляющих!
Наименование материалов ед. изм. расход на кв.метр схема 1 Несущий профиль L=3700 (а) пог. м 1,68 Поперечный профиль L=1200 (b) пог. м не применяется Поперечный профиль L=600 (с) пог. м1,68 Подвес S-3 шт. 2,4 Дюбель с полукольцом шт. 2,4 Уголок белый стальной 19/24 пог. м расход зависит от периметра помещения Дюбель для крепления уголка к стене шт. из расчета 2 дюбеля на 1 пог. м периметра Потолочная плита кв.метр 1,0
м
мПодробная инструкция монтажа потолка
Монтаж потолка производится в следующем порядке:
- обмер помещения и разбивка основных взаимо перпендикулярных осей;
- вынос отметок чистого потолка на стены и колонныудобнее всего использовать лазерный уровень для этих целей
- разметка потолка от осей помещения в обе стороны для выявления размеров крайних к стенам плит, мест расположения светильников, вентрешеток и других устройств
перед установкой потолка основные оси можно обозначить натянув обычную веревку яркого цыета, что бы хорошо было видно;
крепление углового профиля (ПУ-профиль 19/24) на стены и колонны при помощи дюбелей устанавливаемых через 0,5 м
монтаж углового профиля с помощью перфоратора
отметка углового профиля для обрезки внутреннего угла
обрезка углового профиля для внутреннего угла
второй угол не обрезается, укладывается поверх обрезанного
обрезанные под углом 45 градусов угловые профили
подготовка углового профиля для установки на внешний угол, обрезаем до нужного размера ножницами по металлу
отмечаем угловой профиль для обрезания
обрезаем угловой профиль для внешнего угла под 45 градсов
фиксация углового профиля на внешнем угле для последующего монтажа с помощью дюбелей;- крепление подвесов с тягами к базовому потолку посредством анкерных элементов;
- установка основных Т-профилей 24х38 и выравнивание их в одной плоскости
прорезь несущей направляющей должна совпадать с основной осью
лишняя часть первой направляющей отрезается, для этого используются ножницы по металлу
один край направляющей кладется на угловой профиль
другой край подвешивается и выравнивается по лазерному уровню; - установка поперечного Т-профиля в просечки основного профиля
; - установка продольного Т-профиля в просечки поперечного профиля;
- укладка плит в ячейки каркаса производится в процессе монтажа каркаса или по его окончании . Укладку выполнять в направлении, указанном стрелками на обратной стороне плит. Плиты, примыкающие к стенам, колоннам и другим конструкциям, обрезать по месту;
- при необходимости, в процессе монтажа плит, произвести укладку тепло- или звукоизоляционного материала;
- установка светильников, вентиляционных решеток и т.п. производится в процессе монтажа
подготовка плиты для вырезания отверстия
разметка отверстия на поверхности потолочной панели
вырезание отверстия под встраиваемый светильник.
Укладку выполнять в направлении, указанном стрелками на обратной стороне плит. Плиты, примыкающие к стенам, колоннам и другим конструкциям, обрезать по месту;Кухня Зона потолка плитки Армстронг 672 Зона приготовления еды
Описание
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
- Легче резать, меньше пыли
- Подходит для вторичной переработки в рамках программы вторичной переработки Armstrong
- Более яркий внешний вид, светоотражение на 20% больше, чем у гипса с виниловым покрытием
- Durable — водоотталкивающий, моющийся, устойчивый к царапинам, устойчивый к загрязнениям
- Гладкая поверхность соответствует требованиям USDA / FSIS для использования в зонах пищевой промышленности
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
| |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||||||
| Светоотражение | 89% | ||||||||||
| Устойчивость к провисанию / влажности | HumiGuard Plus | ||||||||||
| Значение изоляции | Коэффициент R, БТЕ: 1. 6 BTU R Фактор-Вт: 0,28 м2 К / Вт | ||||||||||
| Прочность | |||||||||||
ФИЗИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
| Материал | Минеральное волокно |
|---|---|
| Текстура | Гладкий |
| Поверхность | Виниловая латексная краска заводского нанесения |
| Форма | Панель |
| кв. Фут (кв. Фут / коробка) | 96 |
| штук в коробке | 12 |
| Классификация ASTM | Тип: IX, Форма: 2, Рисунок: G |
ПРОФИЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
УТИЛИЗАЦИЯ ПО ПРОГРАММЕ УТИЛИЗАЦИИ ARMSTRONG
ВСЕ ПРОДАЖИ ДАННОГО ПРОДУКТА ОДНОВРЕМЕННО ЯВЛЯЮТСЯ ОКОНЧАТЕЛЬНЫМИ ПРОДАЖАМИ БЕЗ ОТМЕНА, БЕЗ ВОЗВРАТА И БЕЗ ВОЗВРАТА.
Из-за разницы в размере, весе и географических ценах на этот товар, мы оставляем за собой право указать цену продукта, доставку и транспортировку для всех географических регионов. Продукт не может быть доставлен непосредственно к месту нахождения покупателя без предварительного предложения и соглашения, отдельного от этого списка на веб-сайте. Пожалуйста, позвоните по телефону 888-612-7573 или отправьте запрос по электронной почте на адрес [email protected], чтобы получить расценки на цену продукта, доставку и транспортировку.
Только вошедшие в систему клиенты, которые приобрели этот продукт, могут оставлять отзыв.
Миллберн предприятий снова открылись после урагана Ида
МИЛЛБЕРН, Нью-Джерси — Чтобы пережить волны пандемии, Кевин Цао, владелец ресторана Thai House, прекратил обслуживание обедов, сократил пять сотрудников и сохранил пьяную лапшу, пад тай и карри переезд с самовывозом и доставкой у обочины.
Затем остатки урагана Ида достигли его двери.
Ночью 1 сентября за четыре часа выпало более семи дюймов дождя, и поток устремился вниз по близлежащим склонам Южной горы к реке Рахуэй, которая течет в 10 футах от Thai House.Обычно это похоже на ручей, но вода реки разливалась по бетонным стенкам русла около 20:00. Г-н Цао, 37 лет, сложил мешки с песком и позвонил в службу экстренной помощи.
Не имея возможности открыть входную дверь ресторана, он сказал своим пятерым сотрудникам оставить все и провел их в заднюю комнату, где забрался на холодильник и поднял потолок. плитки. Они забрались в люк под потолком и перебрались в соседний магазин HighLine Fashion. Г-н Цао вскрыл там потолок и спустился по лестнице в туалет.Они перебрались через воду по грудь к входной двери, чтобы спастись.
«Хорошая работа в моем магазине, приятель», — сказал г-ну Цао Тамми Седлецки, владелец HighLine Fashion, на следующий день, когда они убирались. «Не знаю, как ты это понял».
Торговцы должны быть ловкими в Миллберне. Река когда-то приводила в действие бумажную фабрику, но после внезапного наводнения в Иде розничные торговцы и рестораторы прикидывают, сколько больше воды они могут впитать в зоне затопления богатого города, где они торгуют всем, от конопли до курицы хибачи.Вечно конкурируя с элитными магазинами в торговом центре на Шорт-Хиллз, владельцы бизнеса на Мэйн-стрит пересматривают свои модели и планы страхования, поскольку опасения по поводу более частых наводнений растут вслед за Идой.
«Вы хотите сбежать, но у меня есть дети, чтобы они пошли в колледж. Вам нужна работа », — сказал Марио ДеМарко, владелец Basilico, популярного итальянского ресторана. «Все спрашивают, почему бы тебе не переехать? Очень напряженный.»
Ида была для него самым страшным штормом. 56-летний г-н ДеМарко вырос в Италии, приехал в Соединенные Штаты в 1988 году и впервые посетил Миллберн, город с 20 000 жителей, вскоре после этого, когда у него был перерыв в работе на круизном лайнере.
Он переехал на свое нынешнее место в 1999 году. Три месяца спустя вода от урагана «Флойд» затопила его подвал. В 2011 году ураган Ирен снова вызвал гребень реки. Шесть лет спустя его жена, флорист Джули Рандацза, переехала в соседнее с ним здание; Ида разрушила оба бизнеса. У него есть страховка от наводнения; она ничего не получила от своей стандартной страховки. Они арендовали и решили, что он откроется, а она будет выполнять заказы из гаража их дома.
«Когда я захожу в дом, цветы напоминают мне кладбище», — сказал он.
Восстановление началось после того, как вода спала около 23:30. ночь бури. Владельцы бизнеса бросились к ним, но боялись наступить в люки, потерявшие свои крышки в воде. В 3 часа ночи Марлен Хоуз, 70-летняя совладелица Buncher’s Hardware, столетнего оплота на Миллберн-авеню, вышла из своей резиденции над магазином, чтобы раздать лопаты и насосы. На рассвете владельцы обнаружили, что подвалы затоплены, и этот мусор, такой как манекены, посуда и овощи, был перенесен на несколько кварталов ниже по течению в Тейлор-парк.
Незадолго до полудня Уильям Мирон, директор средней школы Миллберна, отправил студентам электронное письмо. В теме письма было написано: Центр города Миллберн — добровольцы? Команда по пересеченной местности уже приехала на фабрику кроссовок, чтобы помочь владельцу. На помощь поспешили еще подростки.
Они сгребали груды грязи в тачки, выталкивали их на тротуар и сбрасывали там, чтобы мусорщики собирали их. Будильник звонил весь день. Появились страницы GoFundMe; На следующий день губернатор Фил Мерфи посетил с Тимом Салливаном, главным исполнительным директором Управления экономического развития штата Нью-Джерси, который назвал владельцев малого бизнеса штата «чертовски стойкими».«Они объявили о резервном фонде в размере 10 миллионов долларов, и владельцы бизнеса могут подавать заявки на гранты до 5000 долларов. Хесус Нуньес, потерявший работу корпоративного шеф-повара в марте 2020 года, работал над открытием художественной галереи в Миллберне. Через четыре дня после Иды он организовал всплывающее окно под названием «Ida Rather Be Open».
Адреса изменились в мгновение ока, и владельцы проявили изобретательность. Джумана Каллиган, владелица Paper, Ribbon & Wrap, потеряла свой сувенирный магазин, но смогла переехать из арендованного помещения в подвал Книжного дома, где она знала владельца, в двух кварталах от дома.Г-жа Седлецки переехала на свободную витрину и рекламировала «Распродажа от внезапного наводнения!»
Рассказы о выживании и спасении. В баре и ресторане Millburn Standard, открывшемся в 2020 году, рабочие находились внутри, когда пришло наводнение. За зданием вода унесла внедорожник шеф-повара и несколько мусорных контейнеров в водопропускную трубу под Миллберн-авеню. Пожарные спасли сотрудников на фронтальном погрузчике.
Строитель Клифф Гайсслер находился в своем офисе над Гарден-Стейт-Хемп, когда он услышал, как водитель гудел во время наводнения.Водитель Джозеф Сиаба заглох после попытки ехать по поднимающейся воде.
58-летний Гайсслер вытащил г-на Сиабу из своего джипа, отнес его внутрь, накормил куриным обедом и позволил ему поспать на диване.
Новички научились преодолевать ландшафт. 32-летний Сэм Экштейн в 2016 году стал соучредителем компании Springbone Kitchen, специализирующейся на костном бульоне и мисках без глютена, и открыл первое заведение в Гринвич-Виллидж. Бизнес шел хорошо и рос.
Но когда коронавирус поразил Нью-Йорк, сомнения в будущем Манхэттена заставили г-наЭкштейна разведать места в пригородах. Друг, строящий дом в Миллберне, порекомендовал ему заглянуть в город, и г-ну Экштейну понравилась окружающая среда небольшого городка, поскольку жители, работающие из дома, становятся постоянными клиентами. В августе 2020 года он подписал договор аренды места перед Тайским домом. После преобразования пространства он повесил на окно табличку «Скоро будет». До открытия ресторана оставалась неделя, когда ударила Ида; потребуется четыре месяца, чтобы вернуться к этой точке.
«Довольно разрушительно, но мы намерены пройти через это», — сказал он.
Через месяц после Иды владельцы магазинов, подавшие заявки на получение помощи от города, получили электронное письмо от Стива Грилло, исполнительного директора нового района особого благоустройства городка. Г-н Грилло уже распределил 140 000 долларов 32 предприятиям города. Но без одобрения государства, написал он, дополнительное финансирование выделено не будет, в том числе 220 000 долларов из резервного фонда города. Он призвал заявителей выступить на заседании городского комитета 5 октября.
Один за другим торговцы подходили к микрофону в ратуше, описывали ущерб и умоляли о помощи.Джеймс Ротондо, владелец знаменитого ресторана Goldberg’s Famous Deli, отметил, что он потерял 150 000 долларов в оборудовании и десятки тысяч в запасах. Флора Роуз, мать-одиночка, владелица French Nails & Hair Club, плакала, вспоминая свои обломки.
«Если вы не поможете нам, мы исчезнем», — сказала г-жа Роуз.
Мэр Тара Прупис, владеющая рынком зеленого нектара через улицу от г-жи Роуз, пострадала от грязи в своем магазине, но не потеряла продукты или оборудование.
Она сообщила жителям, что не обращалась за помощью, чтобы избежать конфликта.Она также сказала, что, хотя будущие наводнения предотвратить невозможно, город изучает планы смягчения последствий, такие как обходные дороги. Общественность предлагала снести старый обувной магазин Футтера, который перекинулся через реку в центре города и пустовал уже пять лет.
Когда пришло время голосовать по предложению сформировать консультативный совет по смягчению последствий наводнений в составе 14 человек, три члена общедемократического комитета поселка из пяти человек проголосовали за его внесение. Мэгги Миггинс, риелтор, потерявшая машину из-за наводнения, была одним из трех голосов, которые задержали.Ей требовалось от двух недель до месяца на исследования.
«Как вы думаете, у предприятий есть месяц?» — спросил другой член комитета.
«Это полный провал нашего правительства», — заявила г-жа Прупис, добивающаяся переизбрания. Две недели спустя она согласилась сократить совет с 14 до девяти.
Деньги откуда-то пришли. На следующий день после шторма Венди Миссан, давняя жительница, посетила HighLine Fashion и увидела платья, испорченные грязью. Чтобы собрать средства, она организовала дегустацию продуктов из городских закусочных, а затем показ мод одежды, представленной в бутиках в центре города.Она назвала это Mudball и оценила билеты в 85 долларов для поддержки предприятий, пострадавших от урагана.
17 октября городские власти закрыли Миллберн-авеню для проведения бала. Дождь пошел рано, но небо в конце концов прояснилось. Дети спели «Всегда смотри на светлую сторону жизни». Старшеклассники и пожарные смоделировали официальную одежду. На г-же Миссан было белое платье, запачканное Идой, и местные жители подняли ей бокалы с вином. Перед пустым кинотеатром г-жа Прупис объявила, что малые предприятия получат 220 000 долларов в резервный фонд.
«Требуется грязная деревня», — сказала г-жа Миссан.
Напоминания о предстоящей работе на витринах. Фанера закрывала окно, которое пожарные разбили, чтобы спасти рабочих Playa Bowls.
В Thai House на двери висела вывеска: «Скоро вернемся» =). Несколько домовладельцев рекламировали помещения в аренду.
С наступлением ночи жители покинули Мэйн-стрит, и мистер Беруэлл из Гарден-Стейт-Хемп приветствовал мистера Нуньеса у своей галереи. Г-н Нуньес сказал, что был впечатлен восстановлением г-на Беруэлла, но г-н.Беруэлл отметил, что его печь необходимо заменить. Он хотел открыть в ноябре, но беспокоился о жаре.
«Мои клиенты будут упакованы, и мой продукт будет заморожен», — сказал он.
Г-н Нуньес кивнул.
«Дело не в возвращении», — сказал он. «Речь идет о том, чтобы выжить после».
Как НАСА отправило людей на Луну? Один мучительный шаг за раз.
«Судьба распорядилась, что люди, которые отправились на Луну, чтобы исследовать мир с миром, останутся на Луне, чтобы покоиться с миром.Эти храбрые люди, Нил Армстронг и Эдвин Олдрин, знают, что на их выздоровление нет никакой надежды. Но они также знают, что в их жертве есть надежда для человечества ».
— Замечания, подготовленные для президента Ричарда М. Никсона в записке спичрайтера Белого дома Уильяма Сэфира, 18 июля 1969 г., под заголовком «В СЛУЧАЕ ЛУННОЙ КАТАСТРОФЫ».
Спойлер: они выжили!
Они ходили по Луне, собирали камни, водрузили флаг, полетели домой на Землю и благополучно приводнились в Тихом океане.После трех недель карантина (чтобы предотвратить чисто гипотетическое заражение лунными микробами) три астронавта «Аполлона-11» получили свой парад и вечную славу.
Почему это сработало — и почему Соединенные Штаты превзошли Советский Союз после того, как их неоднократно унижали в первые годы космической гонки, — остается убедительной историей управленческого видения, технологического гения и рывка в космонавтике. Но никогда не было так свежо, как казалось НАСА. Первая посадка на Луну вполне могла стать первой катастрофой.
Стратегия НАСА в 1960-х годах строилась на постепенных достижениях, и каждая миссия отжимала часть риска.
Тем не менее, потенциальная катастрофа таилась повсюду. Всего за два года до «Аполлона-11» три астронавта погибли в причудливом пожаре во время испытания капсулы на мысе Канаверал, штат Флорида. Астронавты «Аполлона-11», вид сверху, Эдвин «Базз» Олдрин, Майкл Коллинз и Нил Армстронг, замеченные во время миссии «Аполлон-11». (НАСА)
Чтобы отправить астронавтов на поверхность Луны и благополучно доставить их домой, НАСА должно было сделать много правильных действий подряд, с допустимой погрешностью от небольшой до несуществующей.
«Я считаю поездку на Луну и обратно длинной и очень хрупкой цепочкой событий», — сказал недавно The Washington Post Майкл Коллинз, третий член экипажа «Аполлона-11».
«Было 23 критических события, которые должны были произойти безупречно», — вспоминает инженер Джоанн Морган, диспетчер контрольно-измерительных приборов в Launch Control в Космическом центре Кеннеди.
[Связанное освещение: 50-я годовщина Аполлона-11]
Одной из таких вещей была высадка на Луну, которую, очевидно, невозможно было практиковать в реальных условиях.
Никто не знал природы лунной поверхности. Жесткий? Мягкий? Пудровый? Гоуи? Планировщики миссии опасались, что лунный модуль может мгновенно увязнуть или просто исчезнуть из поля зрения.
Не менее нервным был запланированный полет с Луны. Верхняя половина лунного посадочного модуля, модуль подъема, использовала один двигатель, чтобы отправить астронавтов обратно на лунную орбиту. Это должно было сработать. В противном случае Никсону пришлось бы вытащить эту записку.
Коллинз, который вращался вокруг Луны на головном корабле, в то время как его товарищи по команде были на поверхности, прекрасно понимал, что неудача — это вариант.В своих мемуарах «Несение огня» он писал: «Мой тайный ужас последних шести месяцев заключался в том, что я оставил их на Луне и вернулся на Землю в одиночестве. . . . Если они не смогут подняться с поверхности или врезаться в нее, я не собираюсь покончить жизнь самоубийством; Я немедленно возвращаюсь домой, но я буду отмеченным человеком на всю жизнь, и я знаю это ».
У НАСА есть институциональный инстинкт проецировать сверхъестественные способности; он преуменьшает значение или скрывает под жаргоном моментов человеческих космических полетов.Если бы 20 июля 1969 года гигантская лунная ящерица-людоед вышла из лавовой трубы и погналась за Нилом Армстронгом и Баззом Олдрином обратно в лунный посадочный модуль, НАСА описало бы это как необычное событие, требующее чрезвычайной процедуры.
На фотографиях с миссии «Аполлон-11» показана Земля вверху; лунный модуль и ракета-носитель «Сатурн» в центре; и восход Земли, видимый с лунной орбиты. (НАСА)Непревзойденный вызов
В Национальном музее авиации и космонавтики на ТЦ выставлен полномасштабный лунный аппарат.Официально он известен как LM-2 — Lunar Module 2. Первоначально этот космический корабль назывался Lunar Excursion Module, его обычно называли «Лем» и прозвали «жуком».
Выставочный аппарат в музее никогда не отправлялся в космос, но он использовался в наземных испытаниях, в том числе в испытаниях на падение, чтобы увидеть, как он выдержит жесткую посадку.
Внешний вид был изменен, чтобы он выглядел как посадочный модуль Apollo 11 — Eagle.
Не похоже на летательный аппарат. Или, может быть, это похоже на то, что было разобрано, а затем, после нескольких коктейлей, неправильно собрано.Он не имеет кривых и минимальной симметрии. В нем есть странно выступающие элементы, которые, кажется, прикреплены случайным образом, в том числе топливный бак, который писатель Оливер Мортон описал как выступающий, как зоб.
Прямо над головой, подвешенный на тросах к потолку, находится «Дух Сент-Луиса», примитивный самолет Чарльза Линдберга, не более чем металлический ящик с пропеллерами. Но, по крайней мере, в нем сразу узнается самолет. Лунный модуль вызывает недоумение. Где именно сидят космонавты? (Нигде: мест нет.Они стоят.)
«Это первый настоящий космический корабль», — говорит Пол Фьельд, художник, который является экспертом по исследованию космоса и работал над реставрацией LM-2. Фьельд объясняет, что он не должен был летать в атмосфере и, следовательно, не должен был быть аэродинамическим.
Или даже хорошо выглядеть.
Конструкторам Grumman Aircraft предстояло разработать самые базовые концепции, например, как доставить астронавтов из кабины экипажа на поверхность Луны, примерно на 10 футов ниже, отмечает Чарльз Фишман в своей книге «One Giant Leap».«Изначально конструкторы решили, что космонавты, которые будут в объемных лунных скафандрах, должны подниматься на поверхность, взявшись за руки по завязанной веревке. Они возвращались тем же путем, таскали лунные камни и отлично тренировались.
Разумно конструкторы решили пойти с лестницей.
Хотя все, что касалось лунного полета, было чревато неопределенностью, оно было направлено на достижение четко определенной цели. В мае 1961 года президент Джон Ф. Кеннеди попросил НАСА отправить человека на Луну и благополучно вернуть его на Землю до конца десятилетия.В следующем году, в сентябре 1962 года, Кеннеди произнес свою знаменитую речь «Мы выбираем полет на Луну» в Университете Райса в Хьюстоне. Он сказал, что Соединенные Штаты предпочитают делать это в космосе «не потому, что это легко, а потому, что это сложно..jpg)
. .
Он отметил, что Луна находится на расстоянии 240 000 миль и что для миссии потребуется «гигантская ракета высотой более 300 футов», и что эта ракета будет «сделана из новых металлических сплавов, некоторые из которых еще не были изобретены. . »
Он бы не дожил до того, чтобы это произошло.Но его убийство сделало лунную программу неприкасаемой, что просто необходимо было осуществить не только по геополитическим причинам, но и в честь президента-мученика. Соединенные Штаты вложили в этот проект 20 миллиардов долларов и 400 000 рабочих.
Вопреки распространенному мнению, НАСА не изобрело тефлон, липучку или танг. Но он изобрел полет на Луну. Навигация на Луну и вокруг Луны была вычислительной проблемой, которая требовала самых современных компьютеров в Массачусетском технологическом институте, а также человеческих компьютеров, таких как Кэтрин Джонсон, математик НАСА, о которой рассказывается в книге и фильме «Скрытые фигуры».НАСА выбрало для Аполлона такую архитектуру миссии, которая позволила бы сэкономить вес полезной нагрузки и уменьшить размер основной ракеты, но потребовала, чтобы астронавты доставили отдельный аппарат, лунный посадочный модуль, на поверхность Луны, а затем встретились с головным кораблем на лунной орбите.
На бумаге это была прекрасная идея, но добавляла риска и сложности.
Между тем, Советский Союз имел свою собственную лунную программу, но изо всех сил пытался построить гигантскую ракету, которая могла бы запускаться без взрыва. У русских были внутренние разногласия между своими инженерами.Огромная неудача произошла, когда главный конструктор ракет Сергей Королев скончался во время операции в 1966 году.
В Соединенных Штатах тем временем был Вернер фон Браун, бывший нацист, который руководил программой создания ракет Фау-2, терроризировавших Великобританию. во время войны. Фон Браун и другие немецкие ученые и инженеры были доставлены в Соединенные Штаты после войны. Фон Браун представлял себе космический полет человека, включающий космические станции, космические челноки и межпланетные ковчеги, доставляющие людей на Марс.Посадка на Луну для фон Брауна была лишь одной из вех в гораздо более амбициозном вторжении в космос.
«Проще говоря, у нас был фон Браун, и он построил ракету, способную совершить посадку на Луну.
Советский Союз не мог построить ракету такой же мощности », — сказал Джон Логсдон, автор множества книг о космической гонке.
Советы действительно построили лунную ракету N1. На нем было 30 двигателей. Четыре раза Советы пытались запустить его, и каждый раз что-то шло не так.
Вторая неудача была особенно зрелищной.Это произошло 3 июля 1969 года — всего за 13 дней до запланированного запуска Apollo 11. N1 поднялся над стартовой башней, упал на площадку и взорвался в результате одного из крупнейших невоенных взрывов в истории.
Наблюдение за взлетом Аполлона-8 21 декабря 1968 г. (AP) (AP)1202 тревога!
В декабре 1968 года произошел первый гигантский скачок, когда три астронавта «Аполлона-8» пролетели до Луны, облетели ее и улетели домой — путешествие, которое большинство людей сочло удивительным.
«Аполлон-9» совершал вынужденный полет на околоземной орбите, где командный модуль и лунный посадочный модуль отрабатывали орбитальное сближение, которое было бы необходимо для лунной миссии.
Apollo 10 походил на комбинацию двух предыдущих миссий: полет на Луну и разделение лунного модуля и командного модуля. «Лем» спустился на расстояние до 50 000 футов от поверхности Луны, после чего запустил восходящий двигатель, чтобы вернуться на лунную орбиту.
Итак, остался еще один гигантский скачок.
Незадолго до своей смерти в 2012 году Нил Армстронг сказал в одном из своих редких интервью, что еще в июле 1969 года он хотел, чтобы у них был еще месяц на подготовку к миссии по высадке на Луну. Он подсчитал, что вероятность успешного приземления составляет всего 50 процентов. Он полагал, что вероятность того, что команда вернется на Землю живыми, составляет 90 процентов.
16 июля 1969 года ракета «Сатурн V» с тремя астронавтами «Аполлон-11» на вершине взлетела с площадки 39А в Космическом центре Кеннеди.
«Я чувствовал, как ударная волна проходит сквозь мои кости», — говорит инженер Морган, сидевший за пультом в Launch Control.
Путешествие на Луну заняло три дня.
Большую часть этого времени астронавты не могли видеть ни Землю, ни Луну. Космический корабль катился, как курица на вертеле, чтобы солнце не нагревало только одну сторону корабля. Наконец космический корабль развернулся, и в поле зрения появилась луна. Он заполнил окно. Коллинз вспомнил, что это был не плоский серебряный диск, а трехмерный объект, выпуклый и грубоватый.
«Это была совсем другая луна, чем я вырос, — сказал Коллинз. «Это было потрясающе. Это было, конечно, не очень привлекательно ».
20 июля Армстронг и Олдрин проскользнули в «Орёл» и начали спуск на поверхность Луны.
Они не ушли далеко, как компьютер посадочного модуля сработал.
«Программный аварийный сигнал. Это двенадцать футов два дюйма, — сказал Армстронг Центру управления полетами.
В Хьюстоне астронавт Чарли Дьюк выполнял функции CapCom, человека, напрямую связавшегося с экипажем «Аполлона».Герцог понятия не имел, что означает сигнал тревоги 1202 года.
После 16 секунд молчания Армстронг снова заговорил, на этот раз с такой настойчивостью, которую можно ожидать от человека, который не знает, приземлится ли он на Луне или будет вынужден прервать миссию: «Дайте нам знать.
чтение по программе тревоги 1202 ».
В Центре управления полетами инженер Стив Бейлс напрямую связался с 24-летним коллегой по имени Джек Гарман, который сидел в задней комнате. Гарман хранил компьютерные коды (например, «1202») в шпаргалке на своей консоли.
«Переполнение руководства. Если это не повторится снова, все в порядке, — сказал Гарман Бейлзу.
Компьютер управления Apollo был триумфом инженерной мысли — компактный, зашитый для выполнения множества задач одновременно, но он был перегружен радиолокационными данными. В результате он делал именно то, что должен был делать, а именно сбрасывал низкоприоритетные программы. Но он продолжал вести орла к поверхности.
Бейлс передал это сообщение: «Мы все еще идем на посадку».
«Орел», однако, отклонился от предполагаемой зоны приземления на несколько миль.Компьютер направлял его к кратеру с крутыми краями, окруженному валунами размером с машину.
Армстронг взял ручное управление, замедлил спуск и начал летать на «Орле», как на вертолете, почти параллельно поверхности.
Он без устали тренировался на Лунной Учебно-тренировочной машине, неуклюжей хитрости, созданной для имитации полета Орла в условиях слабой гравитации Луны. Армстронг был выдающимся пилотом. Согласно книге Джеймса Донована «Shoot For the Moon», он получил лицензию пилота-студента на свое 16-летие, прежде чем научился водить машину.
Он мог не только летать на чем угодно, он мог разбить что угодно и выйти невредимым. Армстронг выполнял боевые вылеты в Корее, и однажды ему пришлось катапультироваться из своего самолета незадолго до того, как он упал в море. Он пилотировал экспериментальный самолет X-15 с ракетным двигателем, который в какой-то момент случайно отскочил от атмосферы (как показано в начальной сцене фильма «Первый человек»). Во время миссии «Близнецы-8» в 1966 году из-за неисправности двигателя космический корабль начал ужасающее вращение, но Армстронгу, находившемуся на грани потери сознания, удалось взять его под контроль, прежде чем он совершил аварийное приводнение в Тихом океане.
А в 1968 году он потерял контроль над учебно-тренировочной машиной для посадки на Луну, и ему пришлось катапультироваться всего за несколько секунд до того, как она разбилась.
Когда Армстронг искал ровное место для приземления, возникла проблема с топливом. «Орел» должен был быть уже на поверхности, и запас топлива был тщательно рассчитан. Если у них закончится топливо, им придется прервать посадку, запустив двигатель подъема. Единственный другой вариант — упасть на поверхность, и они могли только надеяться, что это будет своего рода мягкое падение.
«Шестьдесят секунд», — сказал Чарли Дьюк.
Олдрин назвал скорость снижения и боковое движение.
Армстронг искал ровное место.
«Поднимает пыль», — сказал Олдрин.
«Тридцать секунд», — сказал Дюк.
В течение девяти секунд никто ничего не сказал.
Пульс Армстронга достиг 156.
«Контактный свет», — сказал Олдрин. Прут, выходящий из нижней части одной из ног Орла, только что коснулся поверхности.
Армстронг заглушил двигатель.
«Хьюстон, ммм. . .
Он сделал паузу.
«База Спокойствия здесь. Орел приземлился.»
«Роджер, Спокойствие. Копируем вас на землю. У тебя куча парней вот-вот посинят. Мы снова дышим ».
Панорамный снимок, сделанный Дэйвом Бирном, основан на изображениях, сделанных Баззом Олдрином на Луне во время миссии «Аполлон-11». (НАСА)«Один маленький шаг»
Это знаменитая посадка на Луну. Это есть во всех книгах.Это из фильма «Первый мужчина». Вы можете услышать радиопередачи с помощью простого поиска в Интернете. Но даже со всей этой документацией и даже спустя полвека это странно волнующий, ужасающий момент в истории человечества.
Один необычный факт приземления заключается в том, что, по словам автора Фишмана, никто не знал, где именно находится «Орел». Коллинз, вращающийся вокруг Луны на обратной стороне, пропустил драму приземления. Когда он вернулся на ближнюю сторону Луны, он использовал телескоп, чтобы найти своих товарищей на поверхности, но не смог их обнаружить.
Никто другой в НАСА не мог точно определить, где находится эта «База Спокойствия».
Коллинз сказал Армстронгу, что с орбиты посадочная площадка «выглядела грубой, как глыба».
Армстронг: «Это было действительно тяжело, Майк. Над намеченной площадкой приземления она была чрезвычайно неровной, покрытой кратерами и большим количеством камней, некоторые из которых, вероятно, были больше пяти или 10 футов в размере ».
Коллинз: «Если сомневаешься, приземляйся долго».
Армстронг: «Мы так и сделали».
Выступление летчика-испытателя.Если сомневаетесь, приземляйтесь как можно дольше (как будто вы находитесь в реактивном самолете в пустыне Мохаве, а не летите на экспериментальном космическом корабле и пытаетесь избежать кратеров и валунов на Луне ).
Армстронг и Олдрин должны были немного поспать, но вместо этого решили продолжить лунную походку, которая оказалась в прайм-тайм для телеаудитории США. Армстронг ступил на «крыльцо» и потянул за ручку, на которой была развернута телекамера.
Его обратный путь по лестнице был таким же постепенным, как и вся программа «Аполлон».Когда он ударился о ступеньку, он прыгнул обратно на нижнюю ступеньку лестницы, просто чтобы убедиться, что он может это сделать. Затем он ступил на луну.
«Это один маленький шаг для человека. . .
Он сделал паузу. Позже Армстронг утверждал, что сказал «мужчина», а не просто «мужчина». Он сказал, что пропавшая статья, должно быть, была потеряна из радиопередачи.
“. . . Гигантский скачок для человечества.»
Никто не воспринял это как проваленную линию. Все поняли.
Олдрин последовал за ним всего через 20 минут и, оглянувшись, предложил идеальное описание:
«Великолепное запустение».
Фотографии с миссии «Аполлон-11» показывают первый набег человечества на Луну. (НАСА)Победа в гонке
Почему все это сработало так хорошо? Звезды выровнялись.
В своей новой книге «Американский лунный выстрел: Джон Ф. Кеннеди и великая космическая гонка» историк Дуглас Бринкли пишет: «[Требуется редкое сочетание лидерства, удачи, времени и воли общественности, чтобы осуществить что-то столь же сенсационное.
как лунный выстрел Кеннеди Аполлона.»
Лидерство. Удача. Время. Общественная воля. Это не статьи федерального бюджета. Им нельзя приказать материализоваться.
Сторонники Apollo могли совершить фундаментальную стратегическую ошибку: они представили предприятие как гонку. Они выиграли — а потом не знали, что делать дальше.
У них никогда не было плана относительно длительного присутствия Луны, например, лунной базы. Доказано, что большая часть технологий Apollo имеет ограниченное использование в будущих космических проектах. Все было привязано к Луне, к конкретной цели.В результате большая часть инфраструктуры Apollo была разобрана.
Это было все равно что сломать декорации в конце съемок фильма.
«Это была фаустовская сделка. Космические курсанты получили Луну, но они заплатили за нее цену, которая заключалась в том, что после Луны ничего не будет, — говорит историк космоса Говард МакКарди из Американского университета. «Нецелесообразно связывать свое будущее с лунной программой».
Космический полет сейчас находится в глубоком переходе, он больше не является исключительной задачей огромной правительственной бюрократии.Коммерческая космическая отрасль переживает бум. Экономика развитых стран зависит от спутников. Военные чиновники опасаются, что их спутники уязвимы, и говорят, что мы должны подготовиться к новой эре космических войн. Президент Трамп хочет создать Космические силы в качестве шестого рода вооруженных сил.
Между тем Луна снова видна. Китай недавно посадил зонд на своей противоположной стороне. В ближайшем будущем в Индии запланирован посадочный модуль и марсоход. В марте администрация Трампа приказала НАСА высадить астронавтов на южный полюс Луны не позднее 2024 года.
Проверка реальности: отправиться на Луну не так просто, как указать адрес в Google Maps. Но при наличии достаточной смелости и смекалки, а также денег и гения это можно сделать.
Это была точка Аполлона 11.
На фотографиях с миссии «Аполлон-11» видно, что Луна становится все меньше во время возвращения астронавтов на Землю.
(НАСА)Фоторедактор Ник Киркпатрик. Редакция Мэри Хадар. Редактирование копии Джо Хиллхаусом.
«Вернее, но и темнее»: настоящая история происхождения решения Америки отправиться на Луну
Как магазин десертов в Беркли «Йогурт-Парк» выжил десятилетия
Когда Марти Пискович впервые попробовал новое изобретение под названием «замороженный йогурт», аэропорт 1970-х, он не был фанатом.
«Это было ужасно, если посмотреть на вкус и качество», — сказал Пискович. «… Но все начали его есть, потому что это было для похудания».
Замороженный йогурт, продаваемый как нежирная альтернатива мороженому, идеально подходит для того, чтобы воспользоваться моментом помешательства на здоровье. К счастью, производители вскоре улучшили вкус, представив популярные ароматы, такие как шоколад и ваниль (ранние предложения были более кислыми и ориентированными на ягоды).
Итак, в 1977 году Пискович, который в то время работал в авиакомпании в Чикаго, решил совершить прыжок веры.
Он вернулся в свой родной штат, Калифорнию, и открыл один из первых в стране магазинов замороженных йогуртов в Беркли: Yogurt Park.
Владелец Йогуртного парка Марти Пискович (внизу слева) и студенты-сотрудники Калифорнийского университета в Беркли в 1979 году.
Предоставлено Марти Писковичем«Вокруг было не так много [магазинов замороженных йогуртов], поэтому было трудно найти способ открыть бизнес спланировать или точно увидеть, что делают другие люди », — сказал Пискович. «Так что мне пришлось составить свой собственный план».
Yogurt Park прижился не сразу, но через восемь месяцев небольшой магазин — всего в нескольких шагах от кампуса Калифорнийского университета в Беркли — стал популярным, в основном из уст в уста.Сейчас, 44 года спустя, он остается одним из самых уважаемых предприятий в Беркли.
Высокая чашка взбитого йогурта — это обряд посвящения для первокурсников Калифорнийского университета, которые толпами выходят из общежитий через улицу.
Большая часть сообщества Беркли (включая Билли Джо Армстронга из Green Day) также стекается в магазин ретро-сине-белой клетчатой плитки, привлеченный его дружелюбным обслуживанием, щедрыми порциями и декадентским сливочным йогуртом.
Клиенты выстраиваются в очередь за йогуртом у стойки на вынос в Йогурт-парке в Беркли, Калифорния., 27 октября 2021 года.
Дуглас Циммерман / SFGATEЙогурт-парк, однако, настолько крошечный, что не все его бешеные фанаты всегда могут уместиться. По вечерам перед пандемией вестибюль часто заполнялся до краев ребятами из колледжа, ищущих ночное угощение от сахара, некоторые из них вываливались на тротуар.
Размер обувной коробки в магазине оставляет место только для шести вкусов одновременно, поэтому Yogurt Park часто меняет его. В меню всегда присутствуют шоколад Ghirardelli и ваниль, но чередование более необычных вкусов сохраняет свежесть, будь то сезонный тыквенный пирог, тонкое мятное печенье в стиле Girl Scout или шербет из гуавы с апельсином тропической страсти.
Они всегда экспериментируют с новыми вкусами и обращаются к клиентам за советом, чтобы избежать провала — как вкус «пончика с кленовым беконом», который они когда-то пробовали, сын и деловой партнер Писковича Райан Пискович сказал корреспонденту KQED: «Проверьте, пожалуйста! Bay Area».
То же самое и с начинкой.
Некоторые начинки доступны в Yogurt Park в Беркли, штат Калифорния, 27 октября 2021 г.«Они спрашивали:« Как насчет шоколадной стружки? »Я никогда об этом не думал».
В то время как выбор начинки Yogurt Park довольно стандартный — радужная посыпка, миндаль, тесто для печенья, мармеладные мишки и т. Д. — их особый метод распределения — вот что отличает их от других. Один из сотрудников изобрел эту технику около восьми лет назад: после того, как кружка йогурта была доведена до верха, сотрудники ложкой замесили середину десерта, наполненного начинкой. Затем сверху присыпается дополнительная начинка.
«Это очень важно для нас», — сказал Пискович. «… [Обычно] вы идете в магазин, где продают йогурт, и они шлепают их сверху, и все».
Райан Пискович с помощью ложки приподнимает верхний слой замороженного йогурта, чтобы положить начинки внутрь йогурта в Йогурт-парке в Беркли, Калифорния, 27 октября 2021 г.
Дуглас Циммерман / SFGATEГоворя о других магазинах йогурта, Йогурт Парк выдержал свою долю конкуренции за эти годы. Сети самообслуживания замороженного йогурта, такие как Pinkberry и Red Mango, начали расти в 2005 году.В свое время популярная сеть Yogurtland находилась в одном квартале от Йогурт-парка (закрылась в 2017 году).
Пискович вспомнил период времени, когда в одном и том же квартале в Беркли было четыре разных магазина, торгующих мороженым или йогуртом. По словам Пискович, было даже одно место, где прямо заявлялось, что они хотят вывести из бизнеса Yogurt Park.
«В пироге столько йогурта, если разрезать пирог, это невозможно.
Когда была такая конкуренция, мы упали примерно на 20% », — сказал Пискович. «Постепенно они все начали уходить, и мы остались последними».
Покупатель берет свой замороженный йогурт из витрины на вынос в Yogurt Park в Беркли, Калифорния, 27 октября 2021 года.
Дуглас Циммерман / SFGATEПискович скромно рассказывает о причинах, по которым Yogurt Park существует уже 44 года, но он не может скрыть своей гордости.
«Мы не говорим, что делаем все правильно, просто теперь у Йогуртового парка есть своя собственная жизнь», — сказал он.«Это просто молва. Поколения студентов Калифорнийского университета передали это ».
Сын Писковича Райан в основном физически присутствует в Йогурт-парке в наши дни, но Марти все еще помнит имена своих постоянно меняющихся сотрудников. Когда я упомянул свою соседку по комнате в колледже, которая работала там еще, когда я был студентом Калифорнийского университета, он сразу вспомнил о ней, и ему было нечего сказать, кроме добрых слов.
Райан Пискович, который управляет Йогуртовым парком вместе со своим отцом Марти Писковичем, позирует с замороженным йогуртом в Йогуртовом парке в Беркли, Калифорния., 27 октября 2021 г.
Дуглас Циммерман / SFGATE«На протяжении многих лет у нас работали более 1300 студентов Калифорнийского университета, и они замечательные люди, — сказал Марти. «Я всегда говорю, что это самый большой актив, который у нас всегда был».
Но во время пандемии Пискович наблюдал, как непрерывный поток любящих йогурт студентов Калифорнийского университета полностью иссяк.
«Cal закрылся рано, и, когда все ушли, сотрудники ушли, я просто закрылся на три месяца», — вспоминает он.
Когда летом 2020 года Йогурт-парк, наконец, снова открылся, он ограничился обслуживанием окон на вынос. По словам Писковича, вначале бизнес упал примерно на 30%, но с недавним возвращением очных занятий этой осенью продажи йогуртов в значительной степени вернулись к норме.
Тем не менее, он предпочел оставить вестибюль закрытым — так проще и безопаснее, а клиенты, похоже, не против стоять в очереди на улице.
Райан Пискович разносит замороженный йогурт в Йогурт-парке в Беркли, Калифорния., 27 октября 2021 г.
Дуглас Циммерман / SFGATE«У нас отличное сообщество в Беркли», — сказал Пискович, который считает, что его клиентская база, вероятно, составляет 50/50 между студентами Калифорнийского университета и постоянными жителями.
Хотя с 1977 года в Yogurt Park многое изменилось, когда небольшой йогурт стоил всего 50 центов (сегодня это 4,60 доллара или 4,35 доллара при оплате наличными), одно осталось неизменным.
«Все эти годы это был интересный бизнес, — сказал Пискович.«… Это все еще страсть для меня. Я просто люблю свое дело ».
Возвращение Зиона Уильямсона так же туманно, как и его будущее в НБА.
Зайон Уильямсон пытается бросить вызов истории, но прецедент затрудняет начало его карьеры в НБА.
В базе данных НБА по официальным показателям роста и веса за последние 25 лет только четыре других игрока были указаны ниже 6 футов 10 и тяжелее 280 фунтов: Глен Дэвис, Роберт Трейлор, Джахиди Уайт и Оливер Миллер. 6 футов 6 дюймов Williamson короче их всех на три дюйма.Он также на световые годы более атлетичен и взрывной, что открывает площадку для дискуссии о том, действительно ли его использование может подвергнуть его большему риску травм, чем те четыре игрока, которые боролись со своим весом во время прерванной карьеры в НБА.
Мы действительно знаем, что Уильямсон сломал пятую плюсневую кость правой стопы в начале августа, через два года после разрыва бокового мениска правого колена, и второй раз за свою трехлетнюю карьеру он пропустил старт регулярного чемпионата. . Он был промежуточным звеном в Матче всех звезд.Мы не знаем, когда именно Уильямсон вернется на площадку. Тренер New Orleans Pelicans Уилли Грин сказал журналистам во вторник, что Уильямсон еще не полностью допущен к тренировкам и что до следующего раунда сканирования его травмированной стопы осталось 2-3 недели.
Врачи первоначально сказали Уильямсону и Пеликансам, что кость должна заживать до начала регулярного чемпионата, что является оптимистичным графиком его перелома. Он и его команда спроецировали этот оптимизм в день СМИ, передав прогноз на сентябрь.27. С тех пор сканирование показало, что кость заживает, но не так, как ожидалось.
В результате уверенная проекция дебюта на открытии дома 20 октября сменилась скрещиванием пальцев, что к Дню Благодарения кость зажила. Он не потерпел неудачи. Тем не менее, нет четкого графика его полного возвращения на тренировочную площадку, не говоря уже о его ограниченном по минутам дебюте, и, оглядываясь назад, его никогда не было.
Должен ли исполнительный вице-президент Pelicans по баскетбольным операциям Дэвид Гриффин сделать больше места для возможности, что Уильямсон не выполнит первоначальный прогноз? Конечно.Тот факт, что ему не разрешили бежать в начале тренировочного лагеря, всегда делал его доступность на премьере нереальным, так же как тот факт, что он не был допущен к схватке с командой, делает его возвращение к началу декабря нереальным.
История продолжается
Есть надежда, что плюсневая кость Уильямсона заживает не так медленно, как Индиана Пэйсерс продвигает ладьевидную кость Ти Джея Уоррена, из-за которой он с декабря не работает. Он посетовал на день СМИ: «Они сказали мне, что это еще не все, это было как бы медленным заживлением, но это будет заживать, это просто вопрос времени.
Дело времени — это не то, что фанаты Нового Орлеана хотят слышать, учитывая мрачные сценарии, нарисованные для них. О долгосрочном будущем Уильямсона на «Пеликанах» ходили безудержные предположения, как и он сам. публично сказал: «Мне здесь нравится. Я люблю город Новый Орлеан. Я не хочу больше никуда ».
Несколько источников сообщили о предполагаемом недовольстве Уильямсона организацией, которое, как говорят, связано с тем, как команда справилась с его возвращением после травмы колена в 2019 году и с наймом Гриффином в 2020 году главного тренера Стэна Ван Ганди.Увольнение Ван Ганди в пользу Грина в конце прошлого сезона было признанием их неверной оценки, но пеликаны были правы, осторожно реинтегрировав Уильямсона тогда, как и сейчас.
На этот раз Пеликаны, Уильямсон и его семья согласились сохранить его травму стопы в тайне, надеясь, что самые оптимистичные прогнозы позволят ему реабилитироваться до того, как тренировочный лагерь потребует раскрытия этого публично. Уильямсон сообщил о травме «Пеликанс», когда она произошла, а силовой тренер Стэн Уильямс провел лето в Лос-Анджелесе, наблюдая за его выздоровлением.В то время они избегали многомесячных спекуляций, но более медленный, чем ожидалось, процесс выздоровления Уильямсона только отсрочил истерию из-за травмы.
Старт «Пеликанов» со счетом 1: 8, худший в НБА, не успокоил опасения. Еще один сезон ускользает от франшизы, которая не выходила в плей-офф с 2018 года и имеет две победы в серии за свою 20-летнюю историю.
Добавьте к этому вопросы о долгосрочной жизнеспособности команды в городе, где срок аренды арены истекает в 2024 году.74-летняя владелица Гейл Бенсон настаивает: «Пока я буду жив, я не смогу продать Пеликанов», и ее план преемственности разработан, чтобы удержать их в Новом Орлеане надолго.
По-прежнему нет гарантии, что новый владелец сохранит их на одном из самых маленьких и наименее поддерживаемых рынков НБА.
Перспектива поддержать франшизу — реальное давление на 21-летнего парня, даже если он такой же, как Уильямсон.
Звезда «Нового Орлеана Пеликанс» Зайон Уильямсон обратился к своей травме в день СМИ.(Шон Гарднер / Getty Images)
Пребывание Криса Пола и Энтони Дэвиса в городе заставляет всех поверить в то, что Уильямсон последует их примеру, особенно если он обнаружит тот же потолок плей-офф во втором раунде, что и его предшественники-суперзвезды. Пол и Дэвис запросили торги до окончания продления их контрактов новичков, и мы ждем, когда кто-то станет первой максимально достойной звездой, подпишет квалификационное предложение и войдет в неограниченное бесплатное агентство до его продления.
Может ли Уильямсон быть тем игроком? Ему придется подписать 17 долларов.6 миллионов квалификационных предложений на сезон 2023-24 в Новом Орлеане, при этом максимальная сумма сделки не превышает 200 миллионов долларов.
Это немалый риск для игрока, который пропустил более 50% своих игр и считает свои первые два с лишним сезона.
Джейк Фишер из Bleacher Report сообщил, что указанный игровой вес Уильямсона в 284 фунта превысил 300. Бывшие игроки Чарльз Баркли, Шакил О’Нил и Кенни Смит раскритиковали физическую форму Уильямсона в «НБА изнутри», обсуждая его влияние на график его последней травмы.Во время телеконференции аналитик ESPN Дж. Дж. Редик озвучил то, что ясно дает видео тренировки его бывшего товарища по команде «Пеликанс».
«Конечно, я бы в целом беспокоился о Сионе, учитывая его травмы», — сказал Редик. «Здесь, безусловно, играет гораздо больше, чем просто то, уйдет ли он из« Пеликанов »через пять или четыре года или что-то еще. Сион должен быть в лучшей форме. Это не секрет. Он должен стать здоровым. . »
История недоброжелательна к игрокам размера Уильямсона, не признавая, что ни один игрок его размера не был столь одарен.
Только Миллер, который в своем максимальном весе достиг 380 фунтов, играл в НБА после своего 30-летия, когда он сыграл 48 ограниченных матчей за «Миннесота Тимбервулвз» в возрасте 33 лет. Он не играл в лиге в предыдущие четыре сезона, играя везде. от Прушкува, Польша, до Гэри, Индиана, и даже Harlem Globetrotters, как сообщается, ранили его за то, что он «не ценил то, что для этого требуется умственно и физически».
Болезни сердца ограничили Трейлора семью сезонами НБА и в конечном итоге закончили его жизнь в 34 года.
Как и Уильямсон, Уайт получил разрыв хряща в правом колене, который стоил ему первых нескольких месяцев его сезона новичков. Операция на сухожилии на его левом колене четыре года спустя положила конец его карьере в возрасте 26 лет.
И, как и Уильямсон, Дэвис сломал пятую плюсневую кость левой стопы. Его перелом произошел в январе 2013 года, в середине его пятого сезона. В течение следующих шести месяцев потребовалось две операции, вторая для замены винта из первого.
Дэвис, который набрал вес в 300 фунтов, перед возвращением в ноябре 2013 года сказал репортерам, что его нога «никогда не будет прежней», и он был прав.Травма левой лодыжки в 2015 году завершила его карьеру в возрасте 29 лет.
«Я сломал пятую плюсневую кость и лодыжку, потому что играл слишком сильно и слишком быстро», — сказал Дэвис TMZ Sports в 2019 году. «Игра меняется, и [Уильямсон ] — от природы крупный парень, но в то же время вы должны адаптироваться к игре. У него крупное тело. Он высоко прыгает. Он сильно прыгает. Все тяжело, так что износ начнется. одна из причин, по которой я перестал играть, из-за моего веса … Вес, такой большой, такой быстрый и такой быстрый, причиняет боль, поэтому ему приходится держать свой вес под контролем.
Травма стопы не помогла Уильямсону в физическом состоянии, но его приверженность фитнесу может быть лучше как во время реабилитации, так и когда он является полноправным участником. В июле ему снова исполнился 21 год, и он все еще сталкивается с реальностью того, что талант не единственный диктатор успеха в НБА. Только он вынужден делать это не за закрытыми дверями, где Мозес Мэлоун однажды сказал Баркли горькую правду о том, что он «толстый и ленивый», а по национальному телевидению, где Баркли рассказывает мир между шутками: «Тебе нужно набрать форму.
Только время покажет, прислушается ли Уильямсон к этому совету, точно так же, как мы в конечном итоге выясним, сможет ли он сломать шаблон, который поставил перед ним квартет игроков ростом 6 футов 9 290 фунтов. Перспектива максимального контракта от этого зависит не только его следующий. А пока истории придется дождаться ответа Уильямсона.
— — — — — — —
Бен Рорбах — штатный писатель Yahoo Sports. Есть совет? Напишите ему на [email protected] или подписывайтесь на него в Твиттере! Следите за @brohrbach
Новые требования к вакцине Байдена для 100 миллионов рабочих здесь: NPR
Фургон из мобильной клиники вакцины COVID-19, организованной McDonald’s и Министерством здравоохранения Калифорнии в сентябре в Лос-Анджелесе. Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty ImagesФургон из мобильной клиники вакцины COVID-19, организованной McDonald’s и Министерством здравоохранения Калифорнии в сентябре в Лос-Анджелесе.
Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty ImagesВ начале сентября президент Байден объявил, что предпринимает шаги для вакцинации большего числа американцев и перелома ситуации с COVID-19.
В четверг администрация провела два таких шага — два разных правила вакцинации, охватывающих более 100 миллионов рабочих.
Вот подробности:
Крайний срок — январь.4: Первое правило, выпущенное Управлением по безопасности и гигиене труда (OSHA), распространяется на компании со 100 и более сотрудниками и применяется примерно к 84 миллионам сотрудников. Компании должны обеспечить либо полную вакцинацию своих сотрудников от COVID-19 к 4 января, либо отрицательный результат теста на коронавирус не реже одного раза в неделю.
Работникам должен быть предоставлен оплачиваемый отпуск для вакцинации: Согласно правилу OSHA, работодатели должны оплачивать работникам время, необходимое для вакцинации, и предоставлять им отпуск по болезни для восстановления после любых побочных эффектов.
Работодателям не нужно платить за тестирование: В шаге, который, по всей видимости, направлен на то, чтобы подтолкнуть работников к выбору вакцинации вместо тестирования, правило не требует, чтобы работодатели платили за тестирование или предоставляли тестирование работникам, которые отказываются от вакцины. Однако коллективные договоры или другие обстоятельства могут диктовать иное.
Невакцинированные люди должны носить маски: Невакцинированные рабочие также должны носить защитные маски во время работы. Это требование вступает в силу с декабря.5.
Медицинские работники не имеют возможности пройти тестирование в соответствии с отдельным правилом: Второе правило, выпущенное Центрами услуг Medicare и Medicaid, требует, чтобы около 17 миллионов медицинских работников были вакцинированы к тому же сроку, январь. 4, но без возможности еженедельного тестирования вместо вакцинации. Правило распространяется на всех сотрудников — клинических и доклинических — примерно в 76 000 медицинских учреждений, получающих федеральное финансирование от программ Medicare или Medicaid.
Ранее Байден приказал провести вакцинацию федеральных рабочих и подрядчиков без возможности тестирования.Федеральные работники должны сделать прививки до 22 ноября, а федеральные подрядчики — до 4 января.
Требования к вакцинам оказались успешными, но ожидается обратная реакция.
При внедрении новых правил официальные лица администрации Байдена заявили, что требования к вакцинам хорошо для экономики и приветствовал успех предписаний по вакцинации, при этом лишь небольшая часть рабочих предпочла оставить свои рабочие места, чем подчиняться. Работодатели от Tyson Foods до методистской больничной системы Хьюстона сообщили, что уровень вакцинации превысил 96%.
Но задолго до того, как подробности правил были обнародованы, штаты, возглавляемые республиканцами, вызвали негативную реакцию: два десятка генеральных прокуроров штата пригрозили подать в суд на администрацию Байдена.
В письме, адресованном Байдену 16 сентября, они предупредили, что требование вакцины вызовет дальнейший скептицизм по отношению к вакцинам COVID-19 и заставит некоторых рабочих уволиться с работы, еще больше напрягая «и без того слишком узкий рынок труда». Они также утверждали, что правило OSHA было бы незаконным, и оспаривали представление о том, что COVID-19 представляет собой производственную опасность, подпадающую под юрисдикцию агентства.
Компании, на которые распространяется правило OSHA, могут оспорить его в суде, и в ближайшие дни ожидаются возражения.
Работодатели уже выразили озабоченность по поводу сроков, установленных OSHA. Эван Армстронг, вице-президент Ассоциации лидеров розничной торговли, говорит, что выяснить, кто вакцинирован, а кто нет, и наложить запрет на использование масок для невакцинированных работников к началу декабря, будет сложной задачей для розничных продавцов, так же как и предоставление работникам, решившим пройти вакцинацию, оплачиваемого времени. прочь, чтобы сделать это по мере приближения праздников.
«Праздничный сезон имеет решающее значение для розничной торговли, и он уже загружен», — говорит он. «Мы уже работали с нехваткой талантов почти весь год».
На этой неделе администрация Байдена быстро утвердила свои юридические полномочия в издании правила, сославшись на ответственность OSHA за обеспечение рабочих безопасных и здоровых условий труда и за быстрое реагирование, когда рабочим оказывается серьезная опасность.
Тесты на коронавирус проводятся на круглосуточном сайте, созданном в округе Майами-Дейд, штат Флорида.и Nomi Health в августе. У некоторых работников будет возможность еженедельно проходить тесты на коронавирус вместо вакцинации. Джо Рэдл / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Джо Рэдл / Getty Images Тесты на коронавируспроводятся на круглосуточном сайте, созданном в округе Майами-Дейд, штат Флорида.и Nomi Health в августе. У некоторых работников будет возможность еженедельно проходить тесты на коронавирус вместо вакцинации.
Джо Рэдл / Getty Images«Вирус, от которого погибло более 745 000 американцев, с более чем 70 000 новых случаев в день в настоящее время, явно представляет опасность для здоровья, представляющую серьезную опасность для рабочих», — сказал высокопоставленный чиновник администрации.
Были задокументированы крупные и мелкие вспышки на рабочем месте, особенно в первый год пандемии COVID-19.Комитет Конгресса недавно обнаружил, что 59000 рабочих, занимающихся упаковкой мяса, были заражены коронавирусом и что по меньшей мере 269 из них умерли.
Федеральное правительство в значительной степени полагается на компании, чтобы обеспечить соблюдение правила. Имея всего пару тысяч государственных и федеральных инспекторов OSHA по всей стране, нет механизма проверки каждого рабочего места, чтобы убедиться, что на самом деле ведется учет вакцинации и анализов.
Скорее, инспекторы OSHA в основном будут отвечать на жалобы сотрудников и добавлять проверки, связанные с коронавирусом, в свои списки дел, когда они уже находятся где-то на месте. Работодатели, нарушающие правило, могут быть подвергнуты штрафам в размере до 13 653 долларов за нарушение за серьезные нарушения и в 10 раз больше за умышленные или повторные нарушения.
Существует дополнительный шаг, который необходимо предпринять некоторым штатам, прежде чем правило о вакцине или тестировании вступит в силу.В 21 штате и Пуэрто-Рико есть утвержденные OSHA планы штата, регулирующие безопасность на рабочем месте. В течение 30 дней эти штаты должны ввести в действие собственные правила, которые будут не менее эффективны, чем федеральные правила.
В прошлом месяце Министерство труда пригрозило отменить государственные планы трех штатов — Аризоны, Южной Каролины и Юты — которые еще не приняли чрезвычайное положение, изданное OSHA в июне, направленное на защиту медицинских работников.
В то время как те же самые штаты и другие могут аналогичным образом отложить внедрение федерального правила о вакцинах или тестах, работодатели там могут решить действовать самостоятельно.
Объем рынкапотолочной плитки, прогноз на 2028 г.
Нью-Джерси, США, — Отчет «Рынок потолочной плитки » предоставляет общий обзор отрасли, включая определения и классификации. Анализ рынка предоставляется для международных рынков, включая тенденции развития, анализ конкурентной среды и состояние развития ключевых регионов. В исследовании дается подробный анализ ее приложений, включая подробный анализ оценки стоимости продуктов, доступных на мировом рынке, в отношении существующей нормы прибыли производителя.Это помогает выяснить основные движущие силы рынка в крупных организациях конечного использования по всему миру. Он также представляет собой широкое исследование ограничений на рынке, структуры бизнес-сектора и бизнес-модели рынка потолочной плитки. Встречи и интервью с ведущими участниками рынка были использованы для представления первичной информации о рынке.
Получить | Загрузите образец копии с оглавлением, графиками и списком рисунков @ https: // www.Verifiedmarketresearch.com/download-sample/?rid=10553
В отчете содержится подробный анализ ключевых игроков рынка, а также обзор их бизнеса, планы расширения и стратегии. Ключевые игроки, изученные в отчете, включают:
Armstrong World Industries, CertainTeed, Georgia-Pacific, Hunter Douglas, Knauf, Odenwald Faserplattenwerk GmbH, Rockfon, Saint-Gobain Gyproc, SAS International, USG Corporation.
Надежные инструменты анализа текущего состояния, такие как анализ пяти сил Портера и SWOT-анализ, используются в отчете для оценки рыночных данных Ceiling Tiles для получения полного обзора рынка.Кроме того, в этом отчете дается полный обзор масштабов и сферы применения рынка во всем мире. Подробный обзор критериев закупки и трудностей, с которыми сталкивается бизнес-сектор потолочной плитки, также представлен в этом отчете.
Сегментация рынка потолочной плитки
Рынок потолочной плитки по сырью
• Минеральная вата
• Металл
• Гипс
• Прочее
Рынок потолочной плитки, по заявке
• Жилой
• Нежилой
Получите скидку на покупку этого отчета @ https: // www.Verifiedmarketresearch.com/ask-for-discount/?rid=10553
Объем отчета о рынке потолочной плитки
| АТРИБУТ | ПОДРОБНЕЕ |
|---|---|
| РАСЧЕТНЫЙ ГОД | 2021 |
| БАЗОВЫЙ ГОД | 2020 |
| ПРОГНОЗ ГОД | 2028 |
| ИСТОРИЧЕСКИЙ ГОД | 2019 |
| НОМЕР | Стоимость (в миллионах долларов США) |
| ПОКРЫВАЕМЫЕ СЕГМЕНТЫ | Типы, приложения, конечные пользователи и многое другое. |
| ПОКРЫТИЕ ОТЧЕТА | Прогноз выручки, рейтинг компаний, конкурентная среда, факторы роста и тенденции |
| ПО РЕГИОНАМ | Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Латинская Америка, Ближний Восток и Африка |
| ОБЪЕМ НАСТРОЙКИ | Бесплатная настройка отчета (эквивалент до 4 рабочих дней аналитика) при покупке. Дополнение или изменение в зависимости от страны, региона или сегмента. |
Географический сегмент, рассматриваемый в отчете:
Отчет Ceiling Tiles предоставляет информацию о рыночной зоне, которая далее подразделяется на субрегионы и страны / регионы.В дополнение к рыночной доле в каждой стране и субрегионе, эта глава этого отчета также содержит информацию о возможностях получения прибыли. В этой главе отчета упоминаются рыночная доля и темпы роста каждого региона, страны и субрегиона в течение расчетного периода.
• Северная Америка (США и Канада)
• Европа (Великобритания, Германия, Франция и остальная часть Европы)
• Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Индия и остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона)
• Латинская Америка (Бразилия) , Мексика и остальная часть Латинской Америки)
• Ближний Восток и Африка (ССЗ и остальные страны Ближнего Востока и Африки)
Ключевые вопросы, на которые даны ответы в отчете:
• Каков потенциал роста рынка потолочной плитки?
• Какой товарный сегмент займет львиную долю?
• Какой региональный рынок станет пионером в ближайшие годы?
• В каком сегменте приложений будет наблюдаться сильный рост?
• Какие возможности роста могут появиться в отрасли потолочной плитки в ближайшие годы?
• С какими наиболее серьезными проблемами может столкнуться рынок потолочной плитки в будущем?
• Кто лидирует на рынке потолочной плитки?
• Какие основные тенденции положительно влияют на рост рынка?
• Какие стратегии роста рассматривают игроки, чтобы остаться на рынке потолочной плитки?
Для получения дополнительной информации, запроса или настройки перед покупкой посетите @ https: // www.Verifiedmarketresearch.com/product/ceiling-tiles-market/
Визуализируйте рынок потолочной плитки с помощью проверенной информации о рынке: —
Verified Market Intelligence — это наша платформа с поддержкой бизнес-аналитики для повествования об этом рынке. VMI предлагает подробные прогнозируемые тенденции и точную аналитическую информацию о более чем 20 000 развивающихся и нишевых рынках, помогая вам принимать важные решения, влияющие на доход, для обеспечения блестящего будущего.
VMI обеспечивает целостный обзор и глобальную конкурентную среду в отношении региона, страны и сегмента, а также ключевых игроков вашего рынка.Представьте свой рыночный отчет и выводы с помощью встроенной функции презентации, которая сэкономит более 70% вашего времени и ресурсов для презентаций для инвесторов, отдела продаж и маркетинга, НИОКР и разработки продуктов. VMI обеспечивает доставку данных в форматах Excel и интерактивных PDF с более чем 15+ ключевыми рыночными индикаторами для вашего рынка.
Визуализируйте рынок потолочной плитки с помощью VMI @ https://www.verifiedmarketresearch.com/vmintelligence/
О нас: Verified Market Research®
Verified Market Research® — это ведущая международная исследовательская и консалтинговая компания, которая уже более 10 лет предоставляет решения для передовых аналитических исследований, индивидуальные консультации и углубленный анализ данных как для частных лиц, так и для компаний, которые ищут точные, надежные и актуальные данные. данные исследований и технический консалтинг.Мы предлагаем анализы стратегии и роста, данные, необходимые для достижения корпоративных целей, и помогаем принимать важные решения о доходах.
Наши исследования помогают нашим клиентам принимать точные решения на основе данных, понимать прогнозы рынка, использовать будущие возможности и оптимизировать эффективность, работая в качестве их партнера для предоставления точной и ценной информации. Мы охватываем широкий спектр отраслей, включая технологии, химическую промышленность, производство, энергетику, продукты питания и напитки, автомобилестроение, робототехнику, упаковку, строительство, горнодобывающую промышленность и газ.И т. Д.
Мы, в Verified Market Research, помогаем понять целостный рынок, указывающий на факторы и самые текущие и будущие рыночные тенденции. Наши аналитики, обладающие большим опытом в области сбора и управления данными, используют отраслевые методы для сопоставления и изучения данных на всех этапах. Их обучают сочетать современные методы сбора данных, превосходную методологию исследований, предметные знания и многолетний коллективный опыт для проведения информативных и точных исследований.
Обслуживая более 5000+ клиентов, мы предоставили надежные услуги по исследованию рынка более чем 100 компаниям из списка Global Fortune 500, таким как Amazon, Dell, IBM, Shell, Exxon Mobil, General Electric, Siemens, Microsoft, Sony и Hitachi.Мы консультировались с некоторыми ведущими мировыми консалтинговыми фирмами, такими как McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Bain and Company, в отношении индивидуальных исследований и консультационных проектов для предприятий по всему миру.