Кабель экз: Производство кабельной продукции для телекоммуникаций: от низкочастотных телефонных до оптических кабелей

Общее количество выпускаемых маркоразмеров – более 100 000

Год основания – 1939

Общая площадь завода – 30 Га

Производственная площадь цехов – 84 515,8 м²

Количество цехов основного производства – 7

Численность работающих — около 2000 человек

Расположен в г. Кольчугино Владимирской области

АО «ЭКЗ» — один из крупнейших российских производителей кабельно-проводниковой продукции (КПП) и металлической сетки. Предприятие расположено в городе Кольчугино Владимирской области. Оно ведет свою историю с 1871 года – с момента организации проволочного производства в составе медеобрабатывающего завода. Однако официальной датой рождения ЭКЗ считается 1939 год, когда на базе завода «Кольчугцветмет» было образовано самостоятельное производство, состоящее из кабельного, прокатно-проволочного, металлоткацкого цехов и чугунолитейных мастерских.

Сегодня «Электрокабель» Кольчугинский завод» — универсальное предприятие, которое предлагает более 100 000 маркоразмеров кабельной продукции — от традиционных до уникальных разработок заводских специалистов.

Основные группы продукции: силовые кабели на низкое, среднее и высокое напряжение, волоконно-оптические кабели, кабели контрольные, провода и кабели для подвижного состава, сигнализации и блокировки, провода и кабели монтажные. Также ЭКЗ выпускает проволочные тканые сетки из цветных металлов, сплавов и нержавеющей стали и алмазный инструмент. Особое место в ассортиментном списке занимают кабели повышенной пожаробезопасности, в том числе для судостроительной отрасли.

Для производства КПП используются новейшие технологии и современное высокотехнологичное оборудование из Финляндии, Германии, Венгрии.

Общая площадь завода – более 100 гектаров, сегодня на предприятии функционируют 7 цехов основного производства. Численность персонала — порядка 2000 человек. В период с 2017 по 2018 годы открыты новое производство волоконно-оптических кабелей и участок электронно-лучевого модифицирования изоляции кабелей, модернизировано фильерное производство, внедрены новейшие технологии, освоен выпуск более 1000 новых марок кабелей, в том числе по программе импортозамещения.

Продукция ЭКЗ востребована в различных отраслях экономики: энергетике, телекоммуникационной сфере, горнорудной промышленности, металлургии, химической промышленности, нефтегазовой сфере и т. д. Среди потребителей продукции ЭКЗ — российские корпорации и крупные монополии: Россети, Московский и Санкт-Петербургский метрополитены, МТС, МГТС, Ростелеком, ОСК, ОЭК, РЖД, Газпром и другие.

Завод является членом Ассоциации «Электрокабель» и участником проекта «Кабель без опасности».

комплексный поставщик электрики, сантехники, кабеля, светотехники, систем безопасности и СКС, крепежа, систем обогрева и вентиляции.

ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод»

100% продукции завода сертифицировано по системе обязательной либо добровольной сертификации в соответствии с требованиями Госстандарта России, 90% — на соответствие требованиям безопасности в системе ГОСТ Р и в области пожарной безопасности.
Общая номенклатура Кольчугинского завода «Электрокабель» составляет более 25 000 маркоразмеров кабельно-проводниковой продукции.

Вся продукция Кольчугинского завода «Электрокабель» сертифицирована по системе обязательной либо добровольной сертификации в соответствии с требованиями Госстандарта России.
Многие кабели и провода сертифицированы в различных национальных системах сертификации. Судовые кабели имеют одобрение Российского морского регистра судоходства и Российского речного регистра.
Кабели марки NYM изготавливаются в соответствии с требованиями стандартов Союза немецких электротехников (DIN VDE), завод имеет соответствующую лицензию на их производство.
Силовые кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена на среднее и высокое напряжение разрешены к прокладке крупнейшими энергосистемами России.

Продукция Кольчугинского завода «Электрокабель»:

• Кабели силовые для стационарной прокладки до 1кВ включительно
• Кабели силовые для стационарной прокладки свыше 1 кВ
• Провода силовые общего назначения
• Кабели и провода силовые для электрических установок
• Провода силовые реакторные
• Кабели контрольные
• Кабели для нестационарной прокладки
• Кабели и провода связи
• Кабели местной связи
• Кабели связи станционные и распределительные
• Кабели дальней связи
• Кабель магистральный телефонный
• Провода связи телефонные, распределительные, радиотрансляционные
• Провода и кабели связи полевые
• Кабели для структурированных систем связи (LAN-КАБ)

• Кабели для сигнализации и блокировки
• Кабели судовые
• Провода и кабели для подвижного состава
• Провода неизолированные гибкие для электрических щеток
• Провода неизолированные гибкие
• Провода и кабели монтажные
• Провода неизолированные для воздушных линий
• Провода самонесущие изолированные и защищенные для воздушных линий электропередачи
• Провода обмоточные
• Провода нагревательные
• Провода автотракторные
• Провода для взрывных работ
• Провода и шнуры осветительные
• Провода и шнуры различного назначения
• Провода саперные
• Сетки проволочные тканые из цветных металлов, сплавов и нержавеющей стали
• Алмазный инструмент

Кабель силовой АВБбШв 4х150-1 ГОСТ 16442-80 017741505 Электрокабель (ЭКЗ)

Маркоразмер кабельного изделия		АВБбШв 4х150-1
Марка кабельного изделия (без категории пож. опасности)		АВБбШв
Показатель пожарной опасности (кабельная маркировка)		без маркировки
Жилы — количество и тип (основные + вспомогательные)		4
Сечение основных жил (мм²)		150мм²
Сечение вспомогательных жил (мм²)
Материал токопроводящих жил		алюминий
Структура основных жил		многопроволочная
Форма основных жил
Структура вспомогательных жил
Форма вспомогательных жил
Материал изоляции жил		ПВХ
Маркировка или цвет изоляции жил
Класс гибкости жил		2 класс
Заполнение		без заполнения
Экран и его сечение (при наличии)		без экрана
Наружная оболочка		ПВХ
Защитный покров		БбШв
Форма кабельного изделия		круглый
Диаметр кабеля, мм (точн. знач.)
Диаметр кабеля, мм (округлен.знач.)
Допустимый радиус изгиба		7,5Ø
Номинальное переменное напряжение U₀/U		0,6/1кВ
Номинальная частота		50Гц
Номинальное постоянное напряжение
Конструктивная особенность
Тип присоединения		стационарное
Особенности области применения
Тип прокладки		во внутр. эл.установках, в помещениях
Применение во взрывоопасных зонах		нет
Класс пожарной опасности		О1.8.2.5.4.
Климатическое исполнение		УХЛ
Диапазон температур эксплуатации		от -50°С до 50°С
Температура прокладки и монтажа кабельного изделия		не ниже -15°С
Срок службы кабельного изделия		30 лет
Тип определяющего документа
Номер определяющего документа		ГОСТ 16442-80
Примечание
Альтернативные названия		АВБбШв 4х150 4×150 4 150
Страна происхождения
Сертификация RoHS
Код EAN / UPC
Код GPC
Код в Profsector. com		FE22.94.78.36
Статус компонента у производителя		скл

Группа Присмиан | Кабели, энергетические и телекоммуникационные решения

ДАННЫЙ ВЕБ-САЙТ (И ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ НА НЕГО) НЕ СОДЕРЖИТ И НЕ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О ПРОДАЖЕ ЦЕННЫХ БУМАГ ИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О ПРЕДЛОЖЕНИИ ПОКУПКИ ИЛИ ПОДПИСКИ НА ЦЕННЫЕ БУМАГИ В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ, АВСТРАЛИИ, КАНАДЕ ИЛИ ЯПОНИИ ИЛИ В ЛЮБЫХ ДРУГИХ СТРАНАХ, ГДЕ ЕСТЬ ТАКИЕ СТРАНЫ. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ИЛИ ТРЕБОВАНИЕ ТРЕБУЕТ УТВЕРЖДЕНИЯ МЕСТНЫХ ВЛАСТЕЙ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ ЯВЛЯЕТСЯ НЕЗАКОННЫМ (« ДРУГИЕ СТРАНЫ »). ЛЮБОЕ ПУБЛИЧНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ БУДЕТ ПРОВОДИТЬСЯ В ИТАЛИИ В СООТВЕТСТВИИ С ПРОСПЕКТОМ, НАДЛЕЖАЩИМ РАЗРЕШЕНИЕМ CONSOB В СООТВЕТСТВИИ С ПРИМЕНИМЫМИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВАМИ.ЦЕННЫЕ БУМАГИ, УКАЗАННЫЕ ЗДЕСЬ, НЕ БЫЛИ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ И НЕ БУДУТ РЕГИСТРИРОВАНЫ В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОМ США О ЦЕННЫХ БУМАГАХ 1933 ГОДА С ПОПРАВКАМИ (« ЗАКОН О ЦЕННЫХ БУМАГАХ ») ИЛИ В СООТВЕТСТВИИ С СООТВЕТСТВУЮЩИМИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВАМИ, ДЕЙСТВУЮЩИМИ В ДРУГИХ СТРАНАХ И НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПРЕДЛОЖЕН ИЛИ ПРОДАН В США ИЛИ КОМПАНИИ «U. S. ЛИЦА», ЕСЛИ ТАКИЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ НЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОМ О ЦЕННЫХ БУМАГАХ ИЛИ ЕСТЬ ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ТРЕБОВАНИЙ РЕГИСТРАЦИИ ЗАКОНА О ЦЕННЫХ БУМАГАХ. КОМПАНИЯ НЕ НАМЕРЕНА РЕГИСТРИРОВАТЬ ЛЮБУЮ ЧАСТЬ ЛЮБОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ В СОЕДИНЕННЫХ ШТАТАХ.

ЛЮБОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ В ЛЮБОЙ СТРАНЕ-ЧЛЕНЕ ЕВРОПЕЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ (« ЕЭЗ »), КОТОРАЯ ПРИМЕНИЛА ДИРЕКТИВУ О ПРОСПЕКТАХ (КАЖДАЯ, « СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ ГОСУДАРСТВО-Член »), БУДЕТ СОВЕРШЕНО НА ОСНОВЕ ПРОСП УТВЕРЖДЕНО КОМПЕТЕНТНЫМ ОРГАНОМ И ПУБЛИКУЕТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ДИРЕКТИВОЙ О ПРОСПЕКТАХ (« РАЗРЕШЕННАЯ ПУБЛИЧНАЯ ОФЕРТА ») И/ИЛИ В СООТВЕТСТВИИ С ОСВОБОЖДЕНИЕМ В СООТВЕТСТВИИ С ДИРЕКТИВОЙ О ПРОСПЕКТАХ ОТ ТРЕБОВАНИЯ О ПУБЛИКАЦИИ ПРОСПЕКТА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ЦЕННЫХ БУМАГ.

 СООТВЕТСТВЕННО ЛЮБОЕ ЛИЦО, ДЕЛАЮЩЕЕ ИЛИ НАМЕРЕННОЕ СДЕЛАТЬ ЛЮБОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЦЕННЫХ БУМАГ В СООТВЕТСТВУЮЩЕМ ГОСУДАРСТВЕ-ЧЛЕНЕ, КРОМЕ РАЗРЕШЕННОГО ПУБЛИЧНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ, МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ЭТО ТОЛЬКО В ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ, ПРИ КОТОРЫХ НЕ ВОЗНИКАЕТ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПЕРЕД КОМПАНИЕЙ ИЛИ ЛЮБЫМ СОВМЕСТНЫМ ГЛОБАЛЬНЫМ КООРДИНАТОРОМ МЕНЕДЖЕРОВ ОПУБЛИКОВАТЬ ПРОСПЕКТ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАТЬЕЙ 3 ДИРЕКТИВЫ О ПРОСПЕКТАХ ИЛИ ДОПОЛНИТЬ ПРОСПЕКТ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАТЬЕЙ 16 ДИРЕКТИВЫ О ПРОСПЕКТАХ, В КАЖДОМ СЛУЧАЕ В ОТНОШЕНИИ ТАКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

ВЫРАЖЕНИЕ «ДИРЕКТИВА ПРОСПЕКТА» ОЗНАЧАЕТ ДИРЕКТИВУ 2003/71/EC (НАСТОЯЩАЯ ДИРЕКТИВА И ПОПРАВКИ К НЕЙ, ВКЛЮЧАЯ ДИРЕКТИВУ 2010/73/EC, В ТОМ ЧИСЛЕ, КОТОРЫЙ ПРИМЕНЯЕТСЯ В СООТВЕТСТВУЮЩЕМ ГОСУДАРСТВЕ-ЧЛЕНЕ, ВМЕСТЕ С ЛЮБЫМИ МЕРАМИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ В ЛЮБОМ ГОСУДАРСТВЕ-ЧЛЕНЕ) .ИНВЕСТОРЫ НЕ ДОЛЖНЫ ПОДПИСЫВАТЬСЯ НА ЛЮБЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ, УПОМЯНУТЫЕ В ЭТОМ ДОКУМЕНТЕ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ОСНОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В ЛЮБОМ ПРОСПЕКТЕ.

Подтверждение того, что удостоверяющая сторона понимает и принимает приведенный выше отказ от ответственности.

Информация, содержащаяся в этом разделе, предназначена только для информационных целей и не предназначена и не открыта для доступа кем-либо, кто находится или является резидентом США, Австралии, Канады, Японии или любой из других стран.Я заявляю, что я не являюсь резидентом и не нахожусь в Соединенных Штатах, Австралии, Канаде или Японии или любых других странах, и я не являюсь «американцем». Лицо» (согласно Положению S Закона о ценных бумагах). Я прочитал и понял приведенный выше отказ от ответственности. Я понимаю, что это может повлиять на мои права. Я согласен быть связанным его условиями.

questo Sito Web NEL QUALE L’OFFERTA O SOLLECITAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI SAREBBERO SOGGETTE ALL’AUTORIZZAZIONE DA PARTE DI AUTORITÀ LOCALI O COMUNQUE VIETATE AI SENSI DI LEGGE (GLI « ALTRI PAESI «).QUALUNQUE OFFERTA PUBBLICA SARÀ REALIZZATA IN ITALIA SULLA BASE DI UN PROSPETTO, APPROVATO DA CONSOB IN CONFORMITÀ ALLA REGOLAMENTAZIONE APPLICABILE. GLI STRUMENTI FINANZIARI IVI INDICATI NON SONO STATI E NON SARANNO REGISTRATI AI SENSI DELLO US SECURITIES ACT DEL 1933, COME SUCCESSIVAMENTE MODIFICATO (IL « SECURITIES ACT »), O AI SENSI DELLE CORRISPONDENTI NORMATIVE VIGENTI NEGLI «ALTRI PEGLI» ПРЕДЛОЖЕНИЕ О ПРОДАЖЕ НЕГЛИ СТАТИ UNITI OA «US ЛИЦА» ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРАВА РЕГИСТРАЦИИ ЗАКОНА О БУМАГАХ О БУМАГАХ В РЕГИСТРАЦИЯХ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ЗАКОНОМ О БУМАГАХ О БУМАГАХ.NON SI INTENDE EFFETTUARE ALCUNA OFFERTA AL PUBBLICO DI TALI STRUMENTI FINANZIARI NEGLI STATI UNITI.

Qualsiasi Offerta di Strumenti Finanziari в квааллизиазском статинском мембро Dello Spazio Everny Europeo (« см. ») Che Abbia Recepito La Direttiva Prospetti (Ciascuno, Un ‘ Stato Membro Rilevante «) Sarà Effettuata Sulla Base Di O ООН проспект Approvato Dall’auTaurità КОМПЕТЕНТНАЯ ПУБЛИКАЦИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КОЛИЧЕСТВОМ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ДЛЯ ДИРЕКТИВНЫХ ПРОСПЕКТОВ (L’“ OFFERTA PUBBLICA CONSENTITA ”) E/O AI SENSI DI UN’ESENZIONE DAL REQUISITO DI UN’ESENZIONE DAL REQUISITO DI UN PROSPETTO PER OFFERTE DI STRUMENTI FINANZ

Conseguentemente, Chiunque Effettui o Intenda Effettuare Un’Offerta Di Strumenti Finanziari в Uno Stato Membro Rilevante Diversa Dall ‘»Offerta Pubblica Consentita» Può Farlo Esclusivamente Laddovy Non Sia Previsto Alcun Obligo на La Società O UNO DEI Совместный Глобальный координатор O DEI Manager Di Pubboy RISPETTIVAMENTE UN PROSPETTO AI SENSI DELL’ARTICOLO 3 DELLA DIRETTIVA PROSPETTO O INTEGRARE UN PROSPETTO AI SENSI DELL’ARTICOLO 16 DELLA DIRETTIVA PROSPETTO, IN RELAZIONE A TALE OFFERTA.

L’ESPRESSIONE “DIRETTIVA PROSPETTI” INDICA LA DIRETTIVA 2003/71/CE (TALE DIRETTIVA E LE RELATIVE MODIFICHE, NONCHÉ LA DIRETTIVA 2010/73/UE, NELLA MISURA IN CUI SIA RECEPITA NELLO STATO MEMBRO RILEVANTE, UNITAMENTE A QUALSAMENTE A QUALSAMENTE A QUALSAMENTE A QUALSA MISURA IN CUI SIA RECEPITA NELLO STATO MEMBRO RILEVANTE. НЕЛ ОТНОСИТЕЛЬНО СТАТУСА ЧЛЕНА). GLI INVESTITORI NON DOVREBBERO SOTTOSCRIVERE ALCUNO STRUMENTO FINANZIARIO SE NON SULLA BASE DELLE INFORMAZIONI CONTENUTE NEL RELATIVO PROSPETTO.

Conferma che il certificante comprende e accetta il disclaimer sopraesposto.

Документы, подтверждающие содержание, представляют собой раздел, в котором было выделено окончательное информационное сообщение, и не могут быть направлены или назначены всем лицам, которым предоставлен доступ или является резидентом государства, в Австралии, Канаде или Джаппоне или в одном из Альтри Паэси. Dichiaro di non essere soggetto residente o trovarmi negli Stati Uniti, in Australia, Canada o Giappone o uno degli Altri Paesi e di non essere una «резидент США» (ai sensi della Regulation S del Securities Act). Ho letto e compreso il отказ от ответственности sopraesposto.Comprendo che può condizionare я miei diritti. Accetto ди rispettarne я vincoli.

фактов о кабельной индустрии, которые вы могли не знать

Кабельная индустрия существует с 1948 года, сначала предоставляя вещательные телеканалы, затем каналы кабельного телевидения, начиная с 1970-х годов, и, наконец, кабельный широкополосный доступ в Интернет в 1996 году. , «всегда включенный» кабельный интернет изменил все. Это ускорило инновации во многих отраслях и создало совершенно новые рынки.Просто подумайте: сколько раз в день вы делаете что-то, что требует подключения к Интернету, и где бы вы были без него?

Индустрия кабельного широкополосного доступа в настоящее время обслуживает более 200 миллионов домохозяйств — и это число продолжает расти — по всему миру. Даже если вы один из них, вы, вероятно, не слишком задумываетесь о том, что такое кабельный интернет и как он работает. Интернет стал важной частью современной жизни, позволяя нам учиться и работать из дома, смотреть видео в формате 4K, планировать приемы телемедицины, играть в многопользовательские онлайн-игры, дистанционно управлять системами домашней безопасности и так далее. Фактически кабельная отрасль является лидером в предоставлении услуг широкополосной связи следующего поколения, при этом кабельные гигабитные услуги доступны более чем в 80% домов в США. Плюс, примерно половина мировых кабельных операторов также являются провайдерами мобильной связи, , так что вы можете пользоваться современными удобствами в пути.

Хотя это может показаться мгновенным успехом, создание сверхбыстрой и надежной широкополосной платформы для миллионов обычных пользователей потребовало большого сотрудничества и около 290 миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру и сеть за последние 20 лет в США.S .. Ранее в этом году компания CableLabs выпустила спецификацию DOCSIS® 4.0, последнюю версию технологии, регулирующую передачу широкополосного интернет-сигнала по кабелю. Когда получит широкое распространение, технология DOCSIS 4.0 увеличит пропускную способность сети в четыре раза до 6 Гбит/с , что поддержит новую волну инновационных технологий и многое другое. Но мы не останавливаемся на достигнутом. Это всего лишь ступенька на пути к кабельному видению 10G.

Наряду со скоростью, емкостью, задержкой и другими показателями производительности сети кабельная промышленность также повысила энергоэффективность своего оборудования за счет снижения энергопотребления за счет добровольных обязательств.Все эти непрерывные усовершенствования в сочетании с широким охватом кабельной сети и непоколебимой приверженностью удовлетворению потребностей клиентов широкополосного доступа являются идеальным рецептом для построения суперсети будущего. Быть в курсе!

Cable Industrial Ltd

Cable Industrial Ltd – коммерческое агентство/консультационная компания, работающая в мировой кабельной промышленности.

Мы обладаем обширным опытом работы в мировой кабельной промышленности почти 20 лет.Наш успех обусловлен отличными партнерскими отношениями с различными высококачественными специализированными кабельными фабриками, которые могут предложить сверхбыстрое время производства, низкие MOQ (минимальные объемы заказа) и очень конкурентоспособные цены. Мы поддерживаем развитие экспорта наших заводов-партнеров, создав широкую и разнообразную клиентскую базу, насчитывающую около 14 000 клиентов в более чем 70 странах.

Мы поддерживаем деятельность определенного числа производителей кабелей, а также сети ведущих европейских кабельных дистрибьюторов.

Мы создали отличную и лояльную клиентскую базу, в которую входят оптовики, дистрибьюторы, подрядчики и конечные пользователи OEM во многих странах и территориях. Мы хотим быть уверены, что, получив запросы от наших клиентов, мы сможем охватить все типы кабелей, чтобы удовлетворить их требования. В связи с постоянными изменениями в кабельной промышленности многие давние клиенты просят нас закупить кабели различных типов. Мы заработали отличную репутацию и пользуемся доверием, и на нас можно положиться при поиске решений для подачи кабеля.

Мы можем предоставить большинство требований к кабелю и другие продукты, такие как устройства защиты кабеля от кражи, генераторы и другое сопутствующее оборудование, большое или маленькое, охватывающее все типы кабелей, включая специальные типы и некоторые специальные аксессуары. Наши партнеры могут поставлять кабели BS (одобренные BASEC), IEC, CENELEC, VDE, CSA/UL (AWG), NEK606 и ГОСТ-Р/российские сертифицированные кабели. Мы создаем прямую связь с нашими партнерами, чтобы обеспечить быстрый ответ и долгосрочные деловые отношения.

Мы работаем во всех секторах, включая строительство, энергетику, проекты в области возобновляемых источников энергии, железнодорожный, ядерный, судостроительный, горнодобывающий, аэропортовый, промышленный, нефтегазовый, наземный и морской, нефтехимический, железнодорожный, оборонный, противопожарный (включая MICC), суб- Морские, MV-HV и промышленные требования к термопаре.

У нас также есть партнерские отношения с поставщиками многих других сопутствующих товаров, включая композитные материалы (кабельные лотки, лестницы и изготовленные на заказ изделия из стеклопластика и стеклопластика).

Мы активно посещаем многие международные рынки и секторы на постоянной основе.

Cable Industrial Ltd также может оказать поддержку многим компаниям в области поддержки закупок и логистики.

Силовой кабель Промышленный | Shawcor Connection Systems

​Предназначен для обслуживания, ориентированного на клиента, в отношении количества и сроков поставки.

является основой электроснабжения для всех видов промышленного применения. Shawcor предлагает силовые кабели низкого напряжения от 600 В до 5000 В, одножильные и многожильные, как в бронированном, так и в небронированном исполнении. Провода и кабели ShawFlex от группы Shawcor Connection Systems выделяются среди конкурентов благодаря нашей приверженности обслуживанию, ориентированному на клиента, в отношении количества и времени выполнения заказа, а также проверенному опыту обеспечения надежной работы. Это позиционирует Shawcor как надежного партнера.

состоит из лоткового кабеля UL, UL MC-кабеля, CSA TECK90, лоткового кабеля CSA, сетевого силового кабеля ICEA, одножильного силового кабеля UL/CSA, а также бронированного и небронированного кабеля VFD.

Небронированный лоток CSA Power Control | Многожильный (1000 В)

подходят для использования в вентилируемых, невентилируемых кабельных лотках и кабельных лотках лестничного типа, для прямой прокладки в кабелепроводах, а также для открытой или скрытой проводки во влажных, влажных или сухих местах при температуре -40°C (-40°F). среды.Применяется для использования в коммунальных, промышленных и коммерческих целях.

Бронированный VFD CSA AIA | Многожильный (1000 В)

ShawFlex VFD являются предпочтительными силовыми кабелями для приводов переменного тока. Эти кабели в основном используются между инверторами с широтно-импульсной модуляцией (ШИМ) и двигателями переменного тока. Кабели ShawFlex VFD подходят для использования в кабельных лотках, включая вентилируемые, невентилируемые, внутренние/наружные кабельные лотки и кабельные лотки лестничного типа во влажных/сухих местах, а также применимы на промышленных и технологических объектах.

​UL Metal Clad Armored AIA Power | Многожильный (600 В)

Силовые кабели AIA с металлической оболочкой подходят для использования в вентилируемых, невентилируемых кабельных лотках и кабельных лотках лестничного типа, для прямой прокладки в кабелепроводах, а также для открытой или скрытой проводки во влажных, влажных или сухих местах при температуре -40°C (40°F). ) среды. Применяется для использования в коммунальных, промышленных и коммерческих целях.

Как кабельная промышленность может продолжить свой рост

В эпоху повсеместных потоковых сервисов, приложений и смартфонов может показаться, что кабельные компании находятся в слабой конкурентной позиции.Тем не менее, отрасль стабильно опережает конкурентов, которым могут позавидовать многие ее конкуренты в сфере телекоммуникаций.

Этот недавний успех, однако, может создать у кабельных игроков ложное чувство безопасности, поскольку они сталкиваются с повышенными ожиданиями и потенциальными долгосрочными проблемами. Но если следовать новому стратегическому плану игры и решать некоторые фундаментальные вопросы, отрасль может получить реальный шанс добиться успеха в эпоху неопределенности, которая впереди.

Ключи к долгосрочному успеху кабеля

Cablecos в настоящее время находятся в сильной позиции (Иллюстрация 1). Они остаются ведущим поставщиком услуг широкополосного доступа и телевидения в Соединенных Штатах, и на их долю приходится более 60 процентов всех подключенных домов. Свободные денежные потоки стабильны, а ключевые игроки отрасли (Altice USA, Cable One, Charter Communications, Comcast и Cox Communications) добились в среднем впечатляющей 25-процентной рентабельности вложенного капитала, в то время как средняя рентабельность вложенного капитала операторов беспроводной и проводной связи составляет около 15 процентов.

Экспонат 1

Даже тенденция к отказу от кабельного телевидения, когда потребители полностью отказываются от кабельного телевидения в пользу интернет-альтернатив, хотя и представляет собой серьезную долгосрочную угрозу, не оказала существенного влияния на прибыльность кабельных компаний. До сих пор отказ от шнура на самом деле имел преимущество в том, что он избавлялся от неприбыльных видео-подписчиков, сдвигая структуру клиентов в сторону клиентов широкополосного доступа с более высокой маржой.

Некоторые небольшие кабельные компании добились заметных успехов в реализации того, что некоторые называют стратегией «поствидео». Cable One, например, не пытается отговорить подписчиков от отмены своих видеопакетов, вместо этого предлагая дополнительные услуги OTT, такие как Amazon Prime, HBO NOW, Hulu и Netflix, а также другие высокодоходные широкополосные услуги. При таком подходе Cable One добилась лидирующей в отрасли скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации в размере 48.7 процентов, при этом почти три четверти ее бытовых клиентов больше не подписаны на услуги кабельного видео.

Тем не менее, конкурентная среда в видео быстро меняется, и до недавних рыночных потрясений бычьи инвесторы кабельного телевидения уже предусмотрели большую часть прогнозируемого увеличения прибыли; по состоянию на февраль 2020 года консенсусный целевой потенциал роста цены акций составлял в среднем 10 процентов. Это заставляет компании демонстрировать постоянную силу и находить новые источники дифференциации.

Для того чтобы кабельные операторы могли обеспечить рост в среднесрочной перспективе и начать готовиться к будущему неопределенности регулирования и прорывных технологий, им следует серьезно рассмотреть возможность принятия трех перспективных стратегий, все вместе.

Станьте первым цифровым предприятием

Клиенты являются крупнейшим активом кабельных компаний и предлагают ключевой рычаг для роста. Но промышленность редко была в состоянии полностью реализовать этот потенциал. В будущем она вряд ли сохранит текущую динамику, если не научится взаимодействовать с клиентами принципиально другим способом.

Несмотря на то, что в последние годы кабельные компании улучшили свои показатели удовлетворенности клиентов, они по-прежнему стабильно входят в число самых нелюбимых компаний в опросах потребителей.Клиенты кабельного телевидения, особенно молодые, требуют такого же безупречного цифрового опыта, который они привыкли ожидать от финансовых учреждений, потоковых сервисов и всевозможных онлайн-продавцов.

Потребители, привыкшие к цифровым услугам с точным временем доставки, не выносят шестичасового окна кабельной компании для визита на дом; как правило, менее 30 процентов клиентов могут записаться на прием в тот же день. Ошибки при выставлении счетов — еще одна больная тема для потребителей: около 10% абонентов ежемесячно звонят по поводу таких проблем.Наконец, настоящее сквозное самообслуживание по-прежнему является скорее исключением, чем правилом. Менее половины клиентов, пытающихся выполнить самостоятельную установку, добиваются успеха, не обращаясь за помощью в службу поддержки клиентов.

Внедрение цифрового взаимодействия с клиентами означает внедрение цифровых технологий во все аспекты деятельности организации, от бэк-офиса и обслуживания клиентов до многоканальных продаж и простой самостоятельной установки. Это поможет устранить раздражители клиентов, улучшить удержание и открыть возможности роста для предложения новых продуктов и услуг, включая персонализацию и таргетированную рекламу, для более лояльной клиентской базы. Становление предприятия, ориентированного на цифровые технологии, станет ключом к переходу от организации, ориентированной на домашнее хозяйство, к организации, ориентированной на клиента.

По нашему опыту, топ-менеджеры кабельного телевидения понимают и поддерживают необходимость «полностью цифровых технологий». Однако слишком часто выполнение срывается. Цифровые цели редко четко связаны с финансовыми показателями, показателями подписчиков, стимулами и бюджетами. Кроме того, только определенные, относительно небольшие части организации (как правило, ИТ-отделы) быстро переходят на гибкую операционную модель, в результате чего многие фронтенд- и бэкэнд-группы по-прежнему следуют более традиционной, медленно меняющейся и иерархической модели.Наконец, устаревшие внутренние ИТ-системы часто выступают в качестве ограничений, и эту проблему можно частично решить, приняв стратегию микросервисов и многоуровневую архитектуру с API.

Преимущества цифровой трансформации стоят удвоения усилий. Основываясь на нашем отраслевом опыте, мы считаем, что кабельные операторы, трансформирующие свою основную деятельность, могут рассчитывать на рост выручки на 2-5% и значительное повышение удовлетворенности клиентов при одновременном снижении эксплуатационных расходов до 5%, что может создать инвестиционный потенциал для стимулировать будущий рост.

Очень похожий подход уже доказал свою эффективность для глобальных операторов связи. Одно такое предприятие, например, боролось с цифровой трансформацией, столкнувшись с ухудшением показателей ключевых цифровых показателей эффективности, фрагментарным гибким внедрением и вялым общим исполнением. Приняв программу цифровой трансформации на уровне генерального директора, с централизованной координацией, сосредоточенной на инициативах по затратам и доходам, и настроив каждую agile-команду на конкретную отслеживаемую цель, компания смогла реализовать эффект более чем на 1 миллиард долларов США.При этом он переделал множество областей — приобретение, управление базой, обслуживание клиентов, сетевые операции и общие услуги.

Чтобы преуспеть в цифровых технологиях, кабельные компании, скорее всего, выиграют, приняв трансформацию, основанную на бизнесе, а не на основе технологий или ИТ. При таком подходе компания с большей вероятностью будет отдавать приоритет быстрым победам, ориентированным на клиента. При этом в течение первых 18–24 месяцев эти успехи могут создать импульс, необходимый для завершения более сложной и всесторонней цифровой перестройки бизнеса в течение четырех-пяти лет.

Для кабельных компаний превращение в цифровое предприятие означает гораздо больше, чем операционные и финансовые преимущества текущего бизнеса. Это необходимо для того, чтобы, наконец, обеспечить приятное обслуживание клиентов и разблокировать пулы маржи вверх и вниз по стеку, в том числе в цифровой рекламе, управлении домашней сетью и услугах, ориентированных непосредственно на потребителя (таких как потоковое видео OTT).

Поскольку кабельная промышленность совершает этот переход, ей придется решать несколько сложных вопросов:

• Каким образом кабельная индустрия может в полной мере использовать потенциал монетизации клиентских данных, чтобы захватить большую долю рынка цифровой рекламы США стоимостью 129 миллиардов долларов? Может ли он создать альтернативную рекламную платформу, которая лучше использует данные клиентов? Может ли он использовать более персонализированную рекламу, особенно для предложений потоковой передачи OTT?
• Должна ли кабельная индустрия активно ускорять переход абонентов на широкополосную связь? Как он может использовать цифровые технологии и аналитику для разработки действительно коммерческой модели пост-видео, включая изменение набора контента для управления затратами на программирование по мере снижения количества подписчиков на видео? Как он с хирургической точностью управляет оттоком видеоклиентов, чтобы гарантировать, что он в первую очередь теряет клиентов с более низкой маржой, а не клиентов с более высокой ценностью?
• Поскольку доля абонентов, пользующихся только широкополосным доступом, увеличивается, как кабельная индустрия может разработать ориентированные на цифровые технологии подходы к выходу на рынок (GTM) и обслуживанию клиентов, которые значительно упростят установку и обслуживание своих продуктов по сравнению с текущими видеопредложениями.

Удвойте рост B2B

За последнее десятилетие рынок B2B оказался одним из главных примеров успеха кабельных компаний. Они сообщают о ежегодном росте числа бизнес-клиентов примерно на 6% и ежегодном росте доходов от бизнеса на 8% (Рисунок 2). Совокупный доход от B2B всех кабельных компаний в настоящее время составляет около 15 миллиардов долларов, что ненамного меньше 17 миллиардов долларов дохода таких действующих операторов, как CenturyLink и Verizon. В то время как раннее проникновение кабельной индустрии на рынок B2B, возможно, осталось незамеченным, признанные лидеры обращают на это внимание и играют в настоящую оборону теперь, когда она начала захватывать существенные доли рынка.

Экспонат 2

Большая часть роста отрасли B2B пришлась на сегмент малого и среднего бизнеса, оставив достаточно места на рынке крупных предприятий. Чтобы ускорить рост в этой критической области, кабельные компании должны сосредоточиться на нескольких ключевых вопросах:

• Продолжайте создавать широкий набор услуг и программного обеспечения, помимо простого подключения. Сюда могут входить комплексные облачные службы, программное обеспечение для обеспечения безопасности и программное обеспечение для повышения производительности корпоративного уровня. Этот подход должен осуществляться через партнерство или приобретение с очень высокой планкой сквозного операционного совершенства и особого клиентского опыта (включая самостоятельную установку и настройку, интуитивно понятное и упреждающее управление, модели «X как услуга» и другие). .)
• Обучите и вооружите отделы продаж, чтобы принять решение и партнерское мышление, что имеет решающее значение для максимизации перекрестных продаж в рамках одной учетной записи. Это потребует более активного привлечения инженеров по продажам и решениям для представления комплексных предложений, включающих расширенные возможности подключения (например, программно-определяемые сети в глобальной сети), корпоративное программное обеспечение и управляемые сетевые службы.

Одним из препятствий для кабельных компаний при обслуживании крупных предприятий является их ограниченное географическое присутствие. Компании Cablecos разработали так называемые группы закупок вне сети, чтобы обеспечить подключение к другим кабельным компаниям вне зоны обслуживания, но им еще предстоит пройти определенный путь, прежде чем они смогут обеспечить бесперебойную работу для своих корпоративных клиентов.По мере того, как кабельные операторы начинают обслуживать многонациональные предприятия, эта проблема будет становиться все более очевидной. Им потребуется разработать список надежных международных партнерских отношений вне сети с глобальными телекоммуникационными компаниями дальней связи и расширить масштабы своих групп закупок за пределами сети.

Для дальнейшего расширения коммерческо-делового сегмента кабельной отрасли необходимо решить следующие вопросы:

• Должна ли кабельная промышленность предлагать услуги беспроводной связи в качестве операторов мобильных виртуальных сетей в рамках своих коммерческих предложений и стремления стать единым центром обслуживания, особенно для малого и среднего бизнеса? В какой степени кабельная отрасль должна помогать операторам беспроводной связи в их развертывании 5G, становясь предпочтительным поставщиком транспортных услуг для уплотнения сети? Должна ли она пойти еще дальше, также предлагая готовые решения для развертывания малых сот, используя свои полевые силы и право проезда?
• Следует ли кабельной отрасли наладить тесные партнерские отношения с поставщиками ИТ, чтобы стать платформой доставки и поддержки (например, для установки, управления и других услуг) для корпоративных приложений и услуг облачной инфраструктуры (таких как X как услуга)? Как и в какой степени он должен попытаться извлечь выгоду из тенденции граничных вычислений ?
• Поскольку кабельная промышленность изучает возможность приобретения новых беспроводных спектров на предстоящих аукционах, как ей следует планировать извлечь выгоду из любых таких шагов в коммерческом сегменте? Может ли он предлагать частные сети в составе своих коммерческих пакетов и даже стать предпочтительным поставщиком частных сетей?

Станьте ведущим игроком в сфере умного дома

Рынок умного дома в США продолжает быстро расширяться, принося 46 миллиардов долларов дохода от аппаратного обеспечения, установки и обслуживания, при этом ежегодный рост составляет 10 процентов (Иллюстрация 3). Тем не менее, несмотря на основную роль кабельных компаний в обеспечении критически важных компонентов, они не являются крупными игроками на рынке умного дома. Помимо некоторых первоначальных набегов на домашнюю безопасность, большинство инициатив были исследовательскими и часто не имели масштаба.

Экспонат 3

Чего не хватало, так это комплексной стратегии, которая бы использовала возможность подключения кабельной индустрии к миллионам домов, чтобы предлагать услуги и продукты умного дома своим нынешним (и потенциальным) клиентам. Cablecos уже имеют более 70 миллионов уникальных клиентов, ежегодный рост которых составляет около 3 процентов, а их кабели проходят через около 110 миллионов домов.

Cablecos также имеет активы в своих значительных полевых подразделениях. Недавнее исследование умного дома, проведенное McKinsey, показало, что отсутствие настройки или простота установки были главным фактором для потенциальных потребителей, решивших не покупать такие услуги. По понятным причинам многих потребителей пугает перспектива установки и настройки множества датчиков, динамиков, устройств с голосовым управлением, систем безопасности, камер, блоков климат-контроля и интеллектуальных устройств. Технические специалисты Cableco составляют опытную рабочую силу, привыкшую работать в домах людей, которая после дополнительного обучения может стать незаменимым ресурсом для потребителей, которые не хотят или не могут самостоятельно заниматься умным домом.

Тем не менее, кабельная промышленность должна сначала определить, какую роль она хочет (или может) играть в умном доме. Поскольку Amazon, Apple и Google (или «большая тройка») быстро становятся предпочтительными экосистемными платформами для этих интеллектуальных сервисов, компания должна оценить, лучший ли подход — разработать собственное конкурирующее предложение или стать партнером (и активизатором) для уже зарекомендовавших себя платформ и новых стандартов технологических гигантов, таких как недавно запущенный проект Project Connected Home over IP.

Учитывая значительный импульс платформ большой тройки, стратегия агрегатора может быть идеальным подходом для кабельной отрасли. Он может попытаться убедиться, что его домашняя конечная точка (например, телевизионная приставка или широкополосный и Wi-Fi-маршрутизатор) — и ее приложение для управления домашней конечной точкой — могут служить точкой агрегации. Это должно плавно интегрировать функциональность всех основных платформ, таких как платформы большой тройки, подобно тому, как современные кабельные приставки беспрепятственно объединяют несколько источников контента и приложений, таких как Hulu и Netflix.

Интегрированная платформа (которую начали внедрять некоторые лидеры отрасли, такие как Comcast) может обеспечить безопасность дома и доступ, управление энергопотреблением, развлечения и обслуживание дома. Это будет включать интеграцию камеры, управление умным замком и удаленный видеомониторинг. Это будет круглосуточный менеджер ресурсов для дома, регулирующий отопление, кондиционирование воздуха, потребление энергии, солнечные батареи, повторное использование сточных вод и управление пиковыми нагрузками. В будущем он также может управлять профилактическим обслуживанием, с помощью диагностики, предупреждающей пользователей о необходимости ремонта крыши; ремонт сантехники; модернизация систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха; и услуги по борьбе с вредителями.Cablecos может даже получить доступ к страховому рынку, предложив концентратор, подключенный к поставщикам домашнего и автострахования домовладельца, для индивидуальных полисов и цен, при этом кабельные операторы берут на себя долю от любой транзакции.

Cablecos может напрямую монетизировать продукты и услуги умного дома, перепродавая существующие аппаратные продукты и объединяя их с возможностью подключения. В некоторых случаях компании могут рассмотреть возможность приобретения существующего игрока в высокодоходной вертикали (например, в сфере домашней безопасности), чтобы немедленно захватить долю рынка.

Еще одна возможность для кабельного телевидения связана с «технолюбами», ключевым сегментом клиентов (выявленным в нашем опросе «Умный дом»), которые рассматривают технологии как неотъемлемую часть своей повседневной жизни. В то же время, однако, их относительно скромные доходы ограничивают их бюджеты на устройства умного дома. В результате они составляют идеальный рынок для программ подписки, которые позволили бы им приобретать устройства умного дома без больших первоначальных затрат средств. Кабельная промышленность будет иметь хорошие возможности для обслуживания этих потребителей, предоставляя оборудование для умного дома и установку за дополнительную плату к их ежемесячным счетам, а не продавая им такую ​​​​услугу как совершенно отдельный продукт.

Чтобы полностью раскрыть возможности умного дома, кабельной индустрии необходимо задать несколько вопросов:

• Каким образом кабельная индустрия может использовать агрегированные метаданные о клиентах, превратившись в инструмент «умного дома» для поиска радикально новых партнерских отношений? Может ли он сотрудничать со страховыми компаниями, коммунальными предприятиями, а также агентствами по обслуживанию на дому и прогнозному обслуживанию, чтобы предлагать персонализированные услуги, основанные на анализе данных на основе умного дома?
• На какие стратегические возможности слияний и поглощений следует сделать ставку кабельной отрасли, чтобы дать толчок своим усилиям по созданию умного дома? На какие части цепочки создания стоимости умного дома следует ориентироваться изначально?
• Каким образом кабельная индустрия может предоставлять агрегированные и анонимные данные об умном доме в сочетании с информацией об использовании видео и широкополосной связи, чтобы позволить партнерам по экосистеме умного дома, таким как Amazon, Apple и Google, расширять и улучшать свои предложения?

Неопределенные долгосрочные перспективы Cable

Даже если кабельным компаниям удастся добиться успеха в этих ключевых стратегических изменениях, им, вероятно, придется решать более серьезные проблемы в долгосрочной перспективе. Обрезание шнура, возможно, пока не представляет серьезной угрозы, но отраслевой видеобизнес явно стремится к потенциально низкому уровню.

В то же время стриминговые сервисы, возможности социальных сетей и богатые технологические платформы, похоже, получат больший контроль над отношениями кабельной индустрии с клиентами (и их данными). В условиях этого конкурентного потрясения, а также неопределенности регулирования кабельные компании должны обновить свои стратегии для новой эры и решить несколько серьезных проблем:

• Регуляторные риски. По мере того, как кабельные операторы продолжают увеличивать свою долю абонентов широкополосного доступа до более чем 60 процентов, они в конечном итоге станут де-факто жизненно важными услугами. Это, естественно, привлечет внимание государственных и федеральных регулирующих органов, и операторы кабельного телевидения должны быть готовы реагировать на любые опасения, начиная от ценообразования и заканчивая конфиденциальностью.
• Неизбежная проблема 5G. Около 20 процентов американцев пользуются Интернетом только со смартфонов и не имеют домашнего широкополосного подключения. Хотя опасения, связанные с 5G и беспроводной конвергенцией в ближайшем будущем, в значительной степени не оправдались, особенно в сфере B2C, будущая угроза может быть более существенной.У 5G есть потенциал для увеличения доли широкополосных резаков для шнуров. Кроме того, поскольку варианты использования 5G, такие как нарезка сети, становятся реальностью для предоставления беспроводных альтернатив подключению B2B, кабельная индустрия может столкнуться с трудностями на арене B2B.
• Экономический спад. Учитывая нынешние экономические и рыночные потрясения, кабельным операторам необходимо определить, какие области их бизнеса, вероятно, будут наиболее сложными во время крупного спада, и как они будут иметь наилучшие шансы пережить его последствия.В то же время было бы очень полезно определить лучшие области для инвестиций во время спада, чтобы создать конкурентное преимущество по мере восстановления рынка. Любой серьезный спад, вероятно, окажет значительное влияние на расходы B2B, особенно на сегмент малого и среднего бизнеса, который приносит большую часть доходов кабельного B2B. В результате эта область может дать отрасли возможность удвоить свои инвестиции, а затем получить хорошие возможности для захвата большей доли во время восстановления.

Кабельные операторы, которые предпринимают целенаправленные и последовательные действия для обновления своих стратегий, имеют гораздо больше шансов, чем другие, на продолжение роста в среднесрочной перспективе.Они также должны иметь больше возможностей для преодоления сложных проблем, с которыми отрасль, вероятно, столкнется в будущем.

В некоторых случаях это означает удвоение стратегий, которые уже работают. Успех Cablecos на рынке B2B был достигнут в основном в сегменте малого и среднего бизнеса, оставляя значительные возможности для роста в сфере крупных предприятий. В других случаях кабельные компании должны работать над тем, чтобы лучше реализовывать перспективные стратегии, в которых прогресс был медленным и неравномерным. Стать лидером в сфере «умного дома» и превратиться в предприятие, ориентированное на цифровые технологии, — задача не из легких, но она необходима для обеспечения долгосрочного роста.

Прежде всего, кабельные компании не могут позволить успеху недавнего прошлого усыпить их самоуспокоенность. Спустя примерно десятилетие после введения спецификации интерфейса передачи данных по кабелю 3.0, по мере того как кабельная индустрия превращается в поставщика услуг широкополосного доступа, кабельные операторы сталкиваются с той же проблемой, с которой десять лет назад боролись телекоммуникационные компании: как не превратиться в «тупую трубу».Ответ должен включать в себя поиск новых инновационных способов повышения ценности отношений с клиентами. Если они этого не сделают, они рискуют обнаружить, насколько быстрое высокоскоростное соединение может внезапно замедлиться.

Компания Prysmian, лидер в области кабельных систем для энергетики и телекоммуникаций, объявляет о слиянии с General Cable Industries

Prysmian Group, базирующаяся в Хайленд-Хайтс, является мировым лидером в области кабельных систем для энергетики и телекоммуникаций. Компания объявила об официальном слиянии компаний General Cable Industries, Inc и Prysmian Cables and Systems USA, LLC в США.

С 1 января 2022 года все компании в регионе будут использовать наименование юридических лиц Prysmian Group US.

После приобретения General Cable Corporation и ее дочерних компаний миланской компанией Prysmian в 2018 году это стало последним шагом в создании хорошо интегрированной организации под уникальным брендом в регионе с 27 производственными предприятиями, восемью распределительными центрами, шестью Центры исследований и разработок, более 5800 сотрудников и широчайший портфель продуктов, услуг и технологий, устанавливающих самые высокие стандарты в отрасли.

«Спустя три года после того, как Prysmian Group и General Cable объединили усилия, мы стали сильнее, чем когда-либо. Используя технологическое превосходство, достигнутое обеими компаниями на бесчисленных рынках и в различных областях бизнеса, мы с гордостью можем предложить наиболее полный портфель проводных и кабельных решений, имеющих решающее значение для поддержки энергетического перехода и цифровой трансформации в США», — сказал Андреа Пирондини, генеральный директор. Сотрудник Prysmian Group в Северной Америке. «Слияние организаций и интеграция бренда с General Cable улучшит нашу способность предоставлять лучший опыт и лучше поддерживать наших клиентов и рынок в качестве уникальной хорошо интегрированной организации, поскольку мы работаем вместе, чтобы создавать ценность для наших сообществ.

После недавних заявлений об инвестировании 100 миллионов долларов в течение следующих двух с половиной лет в увеличение мощности своих распределительных электростанций в США, а также об инвестициях в размере 85 миллионов долларов в обновление основного оборудования и технологий на своих телекоммуникационных предприятиях, Prysmian Group укрепляет свои позиции в поддержать важную модернизацию инфраструктуры для новой, чистой и устойчивой энергосистемы, а также поддержать развитие широкополосной инфраструктуры и развертывание 5G в регионе.Эти инвестиции позволят модернизировать и расширить производственные мощности, оборудование и технологии, а также укрепить присутствие Группы в США

Prysmian Group играет центральную роль в переходе к энергетике, присудив крупные преобразующие проекты, в том числе проект прибрежной ветроэнергетики в Вирджинии стоимостью 730 миллионов долларов США, крупнейший контракт на подводные кабели, когда-либо заключенный в США, проект Vineyard Wind стоимостью 200 миллионов долларов США, Проект подключения SOO Green HVDC стоимостью 900 миллионов долларов США и самые последние проекты морских ветряных электростанций стоимостью 900 миллионов долларов США на побережье Массачусетса укрепляют приверженность Prysmian как движущей силы преобразований, которые будут формировать национальную энергетическую и телекоммуникационную инфраструктуру для будущих поколений.
 

Рост производства проводов и кабелей

Согласно общему описанию, провод представляет собой кусок металла, который используется для передачи электрического тока, а с другой стороны, кабель содержит несколько проводов внутри пластикового или резинового кожуха, который используется для передачи электрических сигналов. Медь, алюминий, пластмассы и сплавы — это материалы, которые используются для изготовления этих проводов и кабелей. Они широко используются в таких отраслях, как оборонная и газовая, нефтяная, автомобильная и т. д.В последнее время из-за увеличения числа жилых домов и жилых домов в развивающихся странах наблюдается значительный рост использования проводов и кабелей. Инфраструктурные секторы в Индии, Китае и Западной Азии оказались основными драйверами роста за последние несколько лет.

Ожидается, что мировой рынок проводов и кабелей вырастет с оценочной стоимости в 201,76 млрд долларов США в 2018 году до оценочной стоимости в 332,65 млрд долларов США к 2026 году, при среднегодовом темпе роста в 6,45% в период 2019–2026 годов.Растущий спрос на провода и кабели со стороны различных конечных пользователей является движущей силой роста этого рынка.

В Индии рынок проводов и кабелей составляет почти 40% электротехнической промышленности. Он растет со среднегодовым темпом роста 15% благодаря росту энергетического и инфраструктурного секторов в стране. Более того, глобальные инвесторы теперь рассматривают Индию как потенциальный рынок для кабелей высокого напряжения (ВН) и сверхвысокого напряжения (СВН).

Драйверы первичного рынка:

• Растущая урбанизация и индустриализация в развивающихся странах стимулируют рост этого рынка
• Растущий спрос на беспилотные автомобили — еще один фактор, стимулирующий рост этого рынка

Основные рыночные ограничения:

• Рост стоимости сырья сдерживает рост этого рынка
• Инвестиционные проблемы производителя – еще один фактор, сдерживающий рост этого рынка

Международный рынок проводов и кабелей чрезвычайно фрагментирован, и основные игроки в этом секторе использовали множество стратегий, включая запуск новых продуктов, расширение, соглашения, совместные предприятия, партнерства, приобретения и т. д.расширить свое присутствие на этом рынке.

Между прочим, волоконно-оптическая сеть является строительным блоком для футуристических технологий, таких как 5G, и Индия может стать мировой столицей оптоволокна с запуском PLI, заявили они.

В течение последних нескольких лет от производителей оптоволоконных кабелей (OFC) требовали, чтобы они были включены в список сегментов, которые получат льготы в рамках схемы стимулирования производства (PLI) центрального правительства для производства телекоммуникационного оборудования. .

За несколько дней до представления союзного бюджета Кабинет министров утвердил схему PLI в размере 12 195 крор рупий для сектора телекоммуникаций, включая локализованное производство основного передающего оборудования, а также продуктов доступа и клиентских помещений, маршрутизаторов и коммутаторов. Правительство стремится привлечь крупные зарубежные инвестиции, чтобы помочь отечественным компаниям воспользоваться открывающимися возможностями и стать доминирующими игроками на экспортном рынке.

В течение достаточно долгого времени масштабы производства OFC игнорировались центральным правительством, и отрасль надеялась на корректировку курса в этом бюджете, заявил председатель Ассоциации производителей телекоммуникационного оборудования Н. К. Гоял.

Между тем, есть жалобы от производителей стальной проволоки, которые относятся к трудоемкому сектору малых и средних предприятий. Они страдают от острой нехватки сырья, что может привести к закрытию нескольких предприятий, сказал высокопоставленный представитель отраслевого органа. Почти 100 заводов в организованном секторе, на которых занято около полумиллиона рабочих в стране, уже работают ниже 50% своей номинальной мощности, и если кризис сохранится, то многим придется закрыться, добавил чиновник.

Во время подготовки к союзному бюджету производители обратились к правительству за помощью, чтобы обеспечить поставку сырья и окно для импорта специализированных товаров, которые не производятся в стране.Пока неизвестно, предоставило ли министерство финансов какие-либо послабления в этом отношении.

По словам генерального секретаря Ассоциации производителей стальной проволоки Тиртханкара Банерджи, «промышленность сталкивается с острой нехваткой высококачественной катанки, основного сырья для производства проволоки, которая имеет множество применений в государственном строительстве».

Банерджи далее сказал, что нехватка высококачественной катанки составляет 50 процентов производственных проблем, что, в свою очередь, связано с неадекватными поставками и ограничениями на импорт.

Сектор проводов и кабелей является прямым бенефициаром развития инфраструктуры производства и распределения электроэнергии, поскольку на рынок приходится почти 40 процентов электротехнической промышленности Индии. Согласно отчету CRISIL, в натуральном выражении отечественная проводно-кабельная промышленность зарегистрировала среднегодовой темп роста в 22% за последние пять финансовых показателей, достигнув примерно 17 млн ​​км в 2018-19 финансовом году. В отчете ожидается, что к 2023–2024 финансовому году отрасль достигнет объема около 27 млн ​​км при среднегодовом темпе роста в 10%.

Далее в отчете говорится, что индийская проводная и кабельная промышленность зарегистрировала среднегодовой темп роста около 13 процентов в стоимостном выражении за последние пять финансовых показателей, достигнув рупий. 646 миллиардов в 2018-19 финансовом году. Отрасль, вероятно, будет расти в среднем на 11 процентов и достигнет рупий. 1000–1100 миллиардов к 2023–2024 финансовому году. Индия также стала нетто-экспортером кабелей и проводов благодаря двузначному ежегодному росту на 12 процентов с 2009 по 2019 год.

Между прочим, рост в отрасли в основном обусловлен недавним толчком к развитию в сегментах энергетики и инфраструктуры благодаря государственной политике.Продвижение возобновляемых источников энергии и правительственные проекты по электрификации, жилищному строительству и умным городам оказались дополнительными стимулами.

Проводно-кабельная промышленность состоит из большого количества мелких и средних производителей и нескольких крупных и брендовых игроков, имеющих как внутренние, так и экспортные возможности. Доля организованных игроков на рынке постоянно растет и, как ожидается, достигнет 79% к 2023-24 финансовому году с 68% в 2018-2019 финансовом году. Внедрение GST, повышение эффективности и сбалансированная структура затрат — вот некоторые факторы, способствующие росту организованного сектора в Индии. Кроме того, рост доходов среднего класса и более активное участие клиентов в покупке электрооборудования и предпочтение качеству и брендам также стимулируют рост организованных игроков на рынке розничной торговли проводами и кабелями.

Говоря о состоянии рынка проводов и кабелей, г-н Дипак Чхабрия, председатель Finolex Cables, заявил, что его основные электрические кабели, в которых преобладает домашняя проводка, приносят 60 процентов дохода, 20 процентов приходится на сельскохозяйственных и автомобильных проводов, еще восемь процентов приходится на силовые кабели и около 12 процентов приходится на телекоммуникационные кабели.

Далее он уточнил, что, несмотря на блокировку, компания не сократила и не замедлила план капиталовложений в размере 200 крор рупий, который реализуется на заводе в Урсе недалеко от Пуны, где компания будет производить солнечные кабели на основе радиационной технологии, автомобильные провода для двигатели, контрольно-измерительные кабели с использованием тонких медных проводов и телекоммуникационных волокон для бытового использования, поскольку изоляция продолжается.

Чабрия, однако, сказал, что наихудшими показателями среди его продуктов были телекоммуникационные кабели, выручка от которых упала более чем на 36 процентов в первом полугодии, но начиная со второго квартала в этом секторе наблюдается оживление спроса, но новая категория — оптические волокна для бытового использования, поскольку карантин продолжается.Ожидается, что рынок медных многожильных проводов будет демонстрировать среднегодовой темп роста более одного процента в течение прогнозируемого периода. Основными факторами, определяющими рынок, являются растущие потребности в энергии и разработка продуктов с более гибкими и функциональными приложениями.

Согласно различным исследованиям, Азиатско-Тихоокеанский регион, вероятно, будет доминировать на мировом рынке в ближайшем будущем. Все более широкое использование в инфраструктуре, телекоммуникациях, энергетике и т. д. в странах с развивающейся экономикой, вероятно, откроет новые возможности в будущем.

В недавнем исследовании Института инженеров-строителей (ICE) ожидается, что к 2030 году мировая строительная отрасль достигнет 8 триллионов долларов США, в основном за счет Китая, Индии и США.

Тенденции говорят о том, что в мире Азиатско-Тихоокеанский регион имеет крупнейший строительный рынок, который возглавляют Индия, Китай и некоторые страны Юго-Восточной Азии. Ожидается, что инициатива индийского правительства по запуску таких проектов, как «100 умных городов» и «Жилье для всех к 2022 году», также значительно подтолкнет рынок жилищного строительства в стране.Индия также проявила значительный интерес со стороны иностранных инвесторов к своему инфраструктурному сектору.

Ожидается, что увеличение инвестиций в строительство инфраструктуры в Западной Азии и Африке повысит спрос на медные многопроволочные провода.

По всей вероятности, Китай будет доминирующим игроком на рынке медных многожильных проводов в Азиатско-Тихоокеанском регионе в течение следующих пяти лет, поскольку Китай в последние несколько лет является ведущим инвестором в инфраструктуру во всем мире.

Согласно рыночным отчетам, Китай также инвестировал около 274 миллиардов долларов США в 3485 инфраструктурных проектов по всему миру.