Global style extra 500 отзывы: ᐅ Global STYLE PLUS 500 отзывы — 21 честных отзыва покупателей о радиаторе отопления Global STYLE PLUS 500

Глава 12. Рецензирование и окончательные версии — Написание для успеха — 1-е канадское издание

12.1 Редакция

Цели обучения

• Определить основные проблемы, вызывающие озабоченность, в черновике эссе во время проверки
• Используйте экспертные обзоры и контрольные списки для помощи при пересмотре
• Измените свою статью, чтобы улучшить организацию и сплоченность
• Определите подходящий стиль и тон для вашей бумаги
• Измените, чтобы обеспечить единообразие вашего тона
• Пересмотрите первый вариант своего эссе и подготовьте окончательный вариант.

Редактирование и редактирование — две задачи, которые вы выполняете, чтобы значительно улучшить свое эссе.Оба являются очень важными элементами процесса написания. Вы можете подумать, что завершенный первый черновик означает, что улучшения не требуется. Однако даже опытным писателям необходимо улучшать свои проекты и полагаться на коллег при редактировании и редактировании. Возможно, вы знаете, что спортсмены не ловят мяч, не ловят мяч или пропускают мяч. Танцоры забывают шаги, слишком медленно поворачиваются или пропускают удары. И для спортсменов, и для танцоров чем больше они тренируются, тем сильнее становятся их выступления. Веб-дизайнеры ищут лучшие изображения, более продуманный дизайн или более привлекательный фон для своих веб-страниц.Письмо имеет такую ​​же способность получать прибыль от улучшений и пересмотров.

Вы должны пересматривать и редактировать поэтапно: не ожидайте, что уловите все сразу. Если каждый раз, когда вы просматриваете свое эссе, вы сосредотачиваетесь на другом аспекте построения, у вас будет больше шансов обнаружить ошибки или выявить какие-либо проблемы. В этой главе вы увидите несколько контрольных списков, содержащих конкретные вещи, на которые следует обратить внимание при каждой ревизии. Например, сначала вы посмотрите, как организованы весь документ и ваши идеи.

Во втором разделе этой главы вы больше сконцентрируетесь на редактировании: исправлении механических проблем. Также в конце главы вы увидите исчерпывающий, но более общий список вещей, которые вам следует искать.

Понимание целей редактирования и редактирования

Пересмотр и редактирование позволяют вам исследовать два важных аспекта вашего письма по отдельности, так что вы можете уделить каждой задаче безраздельное внимание.

Когда вы пересматриваете , вы еще раз присматриваетесь к своим идеям .Вы можете добавлять, вырезать, перемещать или изменять информацию, чтобы сделать ваши идеи более ясными, точными, интересными или убедительными.

Когда вы редактируете , вы еще раз посмотрите, как вы выразили свои идеи . Вы добавляете или меняете слова. Вы исправляете любые проблемы с грамматикой, пунктуацией и структурой предложения. Вы улучшаете свой стиль письма. Вы превращаете свое эссе в законченный, зрелый текст, конечный продукт ваших усилий.

Наконечник

Как добиться максимальной отдачи от исправлений и редактирования? Вот несколько стратегий, которые разработали писатели, чтобы взглянуть на свои первые наброски с новой точки зрения. Попробуйте их в процессе написания; затем продолжайте использовать те, которые приносят результаты.

Сделайте перерыв. Вы гордитесь тем, что написали, но, возможно, вы слишком близки к этому, чтобы вносить изменения. Отложите свое письмо на несколько часов или даже на день, пока не сможете взглянуть на него объективно.

Попросите кого-нибудь, кому вы доверяете, дать обратную связь и конструктивную критику.

Представьте, что вы один из ваших читателей. Вы довольны или недовольны? Почему?

У многих людей слова критик, , критик, и критика, вызывают только негативные чувства, которые заставляют их краснеть, ворчать или кричать. Однако как писателю и мыслителю вам необходимо научиться позитивно критиковать себя и возлагать большие надежды на свою работу. Вы также должны тренировать свой глаз и доверять своей способности исправить то, что нужно исправить.Для этого нужно научиться, где искать.

Исправление статьи: организация , Cohesion и Unity

При написании исследовательской работы легко сосредоточиться на редакционных деталях, таких как правильный формат библиографических записей. Эти детали имеют значение. Однако прежде чем приступить к их рассмотрению, важно потратить время на анализ и корректировку содержания статьи.

Хорошая исследовательская работа организована и целостна. Организация означает, что ваши аргументы логически перетекают от одного пункта к другому. Сплоченность означает, что элементы вашей бумаги сочетаются плавно и естественно. В связном исследовательском документе информация, полученная в результате исследования, органично сочетается с идеями автора.

Пересмотр для улучшения организации

Когда вы редактируете, чтобы улучшить организацию, вы смотрите на поток идей в эссе в целом и в пределах отдельных абзацев.Вы проверяете, что ваше эссе логически перемещается от введения к основным абзацам к заключению и что каждый раздел подкрепляет ваш тезис. Используйте контрольный список 12.1 : Revise for Organization , чтобы помочь вам.

Контрольный список 12,1 : Пересмотр для организации

На уровне сочинения

Ясно ли мое вступление от начала до диссертации?

Есть ли в каждом основном абзаце четкая основная идея, относящаяся к тезису?

Выстроены ли основные идеи в основных абзацах в логическом порядке? Каждый абзац связан с предыдущим?

Нужно ли мне добавлять или исправлять тематические предложения или переходы, чтобы сделать общий поток идей более ясным?

Обобщает ли мой вывод мои основные идеи и пересматривает ли мой тезис?

На уровне абзаца

Четко ли сформулирована основная идея в тематическом предложении?

Относятся ли детали в абзаце к основной идее?

Нужно ли мне преобразовывать какие-либо предложения или добавлять переходы, чтобы улучшить поток предложений?

Хорхе перечитал свой проект абзаца за абзацем.Читая, он выделял основную идею каждого абзаца, чтобы видеть, следуют ли его идеи в логическом порядке. По большей части поток идей был очевиден. Однако он заметил, что в одном абзаце нет четкой основной идеи. Это прервало течение письма. Во время проверки Хорхе добавил тематическое предложение, которое четко связывало абзац с предыдущим. Он также добавил переходы, чтобы улучшить поток идей от предложения к предложению.

Прочтите следующие абзацы дважды, в первый раз без изменений Хорхе, а второй раз с ними.

Выполните следующие действия, чтобы приступить к пересмотру общей организации вашей статьи.

Распечатайте бумажную копию своей статьи. (Вы будете использовать это в нескольких упражнениях для самостоятельной практики в этой главе.)

Прочтите статью абзац за абзацем. Выделите тезис и тематическое предложение в каждом абзаце.

Используя тезисы и тематические предложения в качестве отправных точек, обрисуйте представленные идеи — точно так же, как если бы вы составляли набросок главы в учебнике.Не смотрите на схему, которую вы создали во время предварительной записи. Вы можете написать на полях своего черновика или создать формальный план на отдельном листе бумаги.

Затем перечитайте свою статью медленнее, ища, как идеи перетекают от предложения к предложению. Определите места, где добавление перехода или переработка предложения сделало бы идею более логичной.

Просмотрите темы в своем плане. Есть ли логический поток идей? Определите места, где вам может потребоваться реорганизация идей.

Начните пересматривать свой документ, чтобы улучшить организацию. Начните с любых серьезных проблем, таких как необходимость переместить весь абзац. Затем переходите к незначительным изменениям, таким как добавление переходной фразы или корректировка тематического предложения, чтобы оно связывало идеи более четко.

Дополнительно для совместной работы: P аренда поделитесь своей статьей с одноклассником. Повторите шесть шагов и сделайте заметки на отдельном листе бумаги. Делитесь и сравнивайте заметки.

Наконечник

Писатели тщательно выбирают переходы, чтобы показать взаимосвязь между идеями — например, чтобы провести сравнение или уточнить точку с примерами.Убедитесь, что ваши переходы соответствуют вашей цели, и избегайте чрезмерного использования одних и тех же.

Создание согласованности

Внимательные писатели используют переходы, чтобы прояснить, как связаны идеи в их предложениях и абзацах. Эти слова и фразы помогают плавно писать. Добавление переходов — не единственный способ улучшить согласованность, но они часто полезны и придают вашим сочинениям зрелость. В предыдущих главах мы обсуждали использование переходов для определенных целей при планировании написания. Таблица 12.1: Общие переходные слова и фразы группирует многие общие переходы в соответствии с их назначением.

Таблица 12.1: Общие переходные слова и фразы В соответствии с целью

Когда Мэрайя (с которой вы познакомились в главах 5 и 6) исправила свое эссе на предмет единства, она проверила свой абзац о телевидении, чтобы проверить его на согласованность.), чтобы показать, куда нужно вставить добавление или исправление.

Ответьте на следующие вопросы о измененном абзаце Мэрайи.

Согласны ли вы с переходами и другими изменениями, которые Мэрайя внесла в свой абзац? Что бы вы оставили, а какие были ненужными? Объяснять.

Какие переходные слова или фразы Мэрайя добавила в свой абзац? Почему она выбрала каждого?

Каким образом добавление дополнительных предложений влияет на связность абзаца? Объяснять.Когда вы читаете обе версии вслух, какая версия имеет более логичный поток идей? Объяснять.

Пересмотр для улучшения сцепления

Когда вы редактируете, чтобы улучшить целостность, вы анализируете, как части вашего документа работают вместе. Вы ищете все, что кажется неудобным или неуместным. Исправление может включать удаление ненужного материала или переписывание частей бумаги так, чтобы ненужный материал легко уместился.

В исследовательской статье проблемы со сплоченностью обычно возникают, когда писатель не может интегрировать исходный материал.Если факты или цитаты были неловко помещены в абзац, они отвлекают или сбивают с толку читателя, вместо того чтобы поддерживать точку зрения автора. Чрезмерное использование перефразированных и цитируемых материалов имеет тот же эффект. Используйте контрольный список 12.2 : Revise for Cohesion , чтобы проверить свое эссе на сплоченность.

Контрольный список 12,2 : Пересмотр на предмет сплоченности

Вступление к статье явно связано с более широкой темой и тезисом? Убедитесь, что развлекательные цитаты или анекдоты служат определенной цели.

Включил ли я поддержку исследований по каждому основному пункту в текст моей статьи?

Включил ли я вводный материал перед цитатами? Цитаты никогда не должны стоять отдельно в абзаце.

Действительно ли перефразированный и процитированный материал помогает мне развить собственную точку зрения?

Нужно ли мне добавлять или исправлять части статьи, чтобы помочь читателю понять, насколько важна определенная информация из источника?

Есть ли места, где я чрезмерно использовал материал из источников?

Имеет ли смысл мой вывод на основе остальной части статьи? Убедитесь, что любые новые вопросы или предложения в заключении четко связаны с предыдущим материалом.

Перечитывая свой набросок, Хорхе смотрел, как разные части сочетаются друг с другом, чтобы доказать свой тезис. Он понял, что некоторая вспомогательная информация нуждается в более тщательной интеграции, и решил полностью опустить некоторые детали. Прочтите следующий абзац сначала без исправлений Хорхе, а затем с ними.

Хорхе решил, что его комментарий о пицце и праздничном торте произвел впечатление субъективного и не является необходимым, чтобы выразить свою точку зрения, поэтому он удалил его.Он также понял, что цитата в конце абзаца была неудобной и неэффективной. Как его читатели узнают, кто такая Квон, и почему к ее мнению следует относиться серьезно? Добавление вступительной фразы помогло Хорхе плавно интегрировать эту цитату и укрепить доверие к своему источнику.

Выполните следующие действия, чтобы начать редактирование статьи для улучшения целостности.

Распечатайте бумажную копию своего документа или работайте с распечаткой из Self — Практическое упражнение 12.1 .

Сначала прочтите основные абзацы статьи. Каждый раз, когда вы приходите в место, где цитируется информация из источников, спрашивайте себя, для чего эта информация служит. Убедитесь, что он поддерживает точку зрения и явно связан с другими предложениями в абзаце.

Определите ненужную информацию из источников, которые можно удалить.

Определите места, где вам нужно пересмотреть свои тексты, чтобы читатели понимали значение деталей, цитируемых из источников.

Просмотрите основные абзацы еще раз, ища те абзацы, которые кажутся заполненными цитатами. Внимательно просмотрите эти абзацы на предмет целостности.

Просмотрите введение и заключение. Убедитесь, что представленная информация соответствует идеям, изложенным в основной части статьи.

Пересмотрите места, которые вы указали в своей статье, чтобы улучшить сплоченность.

Необязательно c Сотрудничество: P документы об аренде с одноклассником.Завершите этап 4 . На отдельном листе бумаги отметьте все области, требующие разъяснения. Верните и сравните заметки.

Письмо на работе

Понимание сплоченности также может принести пользу на рабочем месте, особенно когда вам нужно написать и провести презентацию. Ораторы иногда полагаются на симпатичную графику или забавные цитаты, чтобы привлечь внимание аудитории. Если вы решите использовать эти элементы, убедитесь, что они хорошо сочетаются с основным содержанием вашей презентации.Например, если вас просят представить финансовую презентацию, а финансовый отчет показывает, что компания потеряла деньги, забавные иллюстрации не будут уместны или неуместны для презентации.

Наконечник

Чтение вашего письма вслух часто помогает вам найти проблемы с единством и связностью. Прислушивайтесь к ясности и потоку ваших идей. Определите места, в которых вы запутались, и напишите себе записку о возможных решениях.

Создание единства

Иногда писатели зацикливаются на моменте и не могут устоять перед хорошим отступлением.Несмотря на то, что вам могут нравиться такие обходные пути, когда вы болтаете с друзьями, незапланированные отступления обычно вредят произведению письма.

Тщательное следование вашему плану дает вам разумную гарантию того, что ваше письмо останется целенаправленным и не отклонится от контрольной идеи. Однако, когда писатели торопятся, устают или не могут подобрать нужные слова, их текст может стать меньше, чем они хотели бы. Их написание может больше не быть ясным и кратким, и они могут добавлять информацию, которая не нужна для развития основной идеи.

Когда текст имеет единиц , все идеи в каждом абзаце и во всем эссе явно принадлежат друг другу и расположены в логическом порядке. Когда письмо имеет согласованность , идеи текут гладко. Формулировка ясно показывает, как одна идея приводит к другой в пределах абзаца и от абзаца к абзацу.

Мэрайя придерживалась своего наброска, когда составляла три основных абзаца своего эссе, которое она предварительно озаглавила «Цифровые технологии: новейшие и лучшие по какой цене?» Но недавняя поездка за покупками для телевизора высокой четкости расстроила ее настолько, что она отвлеклась от основной темы своего третьего абзаца и включила комментарии о продавцах в магазине электроники, который она посетила.При редактировании эссе она удалила предложения, не относящиеся к теме, которые повлияли на целостность абзаца.

Прочтите следующий абзац дважды, в первый раз без изменений Мэрайи, а второй раз с ними.

Ответьте на следующие два вопроса о абзаце Мэрайи:

Согласны ли вы с решением Мэрайи удалить сделанные ею удаления? Она разрезала слишком много, слишком мало или достаточно? Объяснять.

Есть ли в объяснении какое разрешение экрана лирическое отступление? Или он удобен для аудитории и необходим для понимания абзаца? Объяснять.

Сотрудничество: P арендуйте долю с одноклассником и сравните свои ответы.

Теперь распечатайте еще одну копию своего эссе или используйте печатные версии, которые вы использовали в Self — Практические упражнения 12,1 и 12,3 . Перечитайте его, чтобы найти любые утверждения, которые влияют на единство вашего письма. Решите, как лучше всего исправить.

Наконечник

Когда вы перечитываете свой текст в поисках исправлений, ищите каждый тип проблемы в отдельном поиске. Прочтите его один раз, чтобы выявить любые проблемы с Unity. Прочтите его второй раз, чтобы найти проблемы с согласованностью. Вы можете следовать этой практике на многих этапах процесса написания.

Письмо на работе

Многие компании нанимают редакторов и корректоров, чтобы они помогали им создавать как можно более чистые окончательные черновики больших письменных проектов.Редакторы несут ответственность за внесение исправлений и изменений стиля; корректоры проверяют документы на наличие ошибок в написании заглавных букв, орфографии и пунктуации. Часто эти задачи выполняются на внештатной основе, когда один фрилансер работает с разными клиентами.

Использование единого стиля и тона

Как только вы убедитесь, что содержание вашей статьи соответствует вашей цели, вы можете приступить к исправлению, чтобы улучшить стиль и тон .Вместе ваш стиль и тон создают голос вашей статьи или то, как вы обращаетесь к читателям. Стиль относится к тому, как вы используете язык как писатель — к структурам предложений, которые вы используете, и к выбору слов, которые вы делаете. Тон — это отношение к вашему предмету и аудитории, которое вы передаете, выбирая слова.

Определение подходящего стиля и тона

Хотя общепринятые стили письма будут различаться в разных дисциплинах, основная цель одна и та же — преподнести вашим читателям знающий и авторитетный путеводитель.Писать об исследованиях — все равно что быть гидом, который знакомит читателей с какой-либо темой. Духовный, излишне формальный гид может отпугнуть читателей. Слишком много неформальности или юмора может заставить читателей задуматься, действительно ли гид знает, о чем говорит. Чрезвычайно или эмоционально заряженный язык кажется несбалансированным.

Чтобы избежать излишней формальности или неформальности, определите подходящий стиль и тон в начале процесса исследования.Обдумайте свою тему и аудиторию, потому что они могут помочь определить стиль и тон. Например, статья о новых достижениях в исследованиях рака должна быть более формальной, чем статья о способах хорошо выспаться.

Сильная исследовательская работа кажется простой, академической и серьезной. Как правило, лучше избегать написания от первого лица, так как это может сделать вашу статью слишком субъективной и основанной на мнении. Используйте контрольный список 12.3 : Revise for Style , чтобы проверить свой документ на предмет других проблем, влияющих на стиль и тон.Вы можете проверить последовательность в конце процесса написания. Проверка согласованности обсуждается далее в этом разделе.

Контрольный список 12,3 : Доработка для стиля

Моя статья избегает излишней многословности.

Мои предложения разнообразны по длине и структуре.

Я избегал использовать местоимения первого лица, такие как I и we .

По возможности я использовал активный голос.

Я определил специальные термины, которые могут быть незнакомы читателям.

По возможности я использовал ясный, прямой язык и избегал ненужного жаргона.

В моей статье моя точка зрения излагается сбалансированным тоном — не слишком нерешительным и не слишком убедительным.

Выбор слов

Обратите внимание, что выбор слов — особенно важный аспект стиля. В дополнение к проверке пунктов, отмеченных в Контрольном списке 12.3 , просмотрите свою статью, чтобы убедиться, что ваш язык точен, не передает непреднамеренных коннотаций и свободен от предвзятости.Вот некоторые моменты, на которые стоит обратить внимание:

Расплывчатые или неточные термины

Сленг

Повторение одних и тех же фраз («Смит заявляет…, Джонс утверждает…») для представления цитируемого и перефразированного материала (Полный список сильных глаголов для использования в текстовых цитатах см. В Глава 9: Цитаты. и Ссылки .)

Исключительное использование местоимений мужского рода или неудобное использование he или she

Использование языка с негативным подтекстом, например высокомерный или смешной

Использование устаревших или оскорбительных терминов для обозначения определенных этнических, расовых или религиозных групп

Наконечник

Использование существительных и местоимений во множественном числе или изменение предложения может помочь вам сохранить гендерно-нейтральный характер вашего языка, избегая при этом неловкости.Рассмотрим следующие примеры.

• Гендерная предвзятость : Когда писатель цитирует источник в основной части своей статьи, он должен указать его на своей странице ссылок.
• Awkward : Когда писатель цитирует источник в основной части своей статьи, он или она должны указать его на своей странице ссылок.
• Улучшено : Авторы должны перечислить все источники, цитируемые в тексте статьи на странице ссылок.

Сохраняем неизменный стиль

При редактировании статьи убедитесь, что ваш стиль во всем единообразен.Ищите случаи, когда кажется, что слово, фраза или предложение не соответствуют остальной части текста. Лучше всего перечитать для стиля после того, как вы завершили другие версии, чтобы вас не отвлекали какие-либо более серьезные проблемы с содержимым. Стратегии, которые вы можете использовать, включают следующее:

Прочтите свой доклад вслух. Иногда ваши уши улавливают несоответствия, которые не замечают ваши глаза.

Поделитесь своей статьей с другим читателем, которому вы доверяете, чтобы он дал вам честный отзыв. Часто бывает трудно объективно оценить свой собственный стиль, особенно на заключительном этапе сложного писательского проекта. Другой читатель может с большей вероятностью заметить многословность, запутанный язык или другие проблемы, влияющие на стиль и тон.

E медленно читайте свою статью, предложение за предложением. Возможно, вы даже захотите использовать лист бумаги, чтобы скрыть все на странице, кроме редактируемого абзаца. Эта практика заставляет вас читать медленно и внимательно.Отметьте все области, в которых вы заметили проблемы со стилем или тоном, а затем доработайте эти разделы.

При просмотре своей статьи Хорхе обнаружил, что в целом он использовал соответствующий академический стиль и тон. Однако он заметил одно вопиющее исключение — свой первый абзац. Он понял, что есть места, где его чрезмерно неформальное письмо может показаться несерьезным или, что еще хуже, уничижительным. Пересмотр своего выбора слов и отказ от юмористического отступления помог Хорхе сохранить последовательный тон.Прочтите его исправления.

Использование Контрольный список 12,3 : Пересмотр для стиля , пересматривайте свой документ построчно. Вы можете использовать любой из этих методов :

Распечатайте бумажную копию своего документа или поработайте с распечаткой из Self — Практическое упражнение 12.1 . Прочтите это построчно. Проверьте наличие проблем, указанных в контрольном списке 12.3 , а также любые другие аспекты вашего стиля письма, которые вы ранее определили как области, требующие улучшения. Отметьте все области, в которых вы заметили проблемы со стилем или тоном, а затем доработайте эти разделы.

Если вы предпочитаете работать с электронным документом, используйте пункты меню в текстовом редакторе, чтобы увеличить текст до 150 или 200 процентов от исходного размера. Убедитесь, что шрифт достаточно большой, чтобы вы могли сосредоточиться на одном абзаце за раз. Прочтите бумагу построчно, как описано в шаге 1.Выделите те области, в которых вы заметили проблемы в стиле или тоне, а затем доработайте эти разделы.

Необязательно c Сотрудничество: P документы об аренде с одноклассником. На отдельном листе бумаги отметьте места, где эссе не кажется текучим или у вас есть вопросы по поводу написанного. Верните сочинение и сравните записи.

Завершение экспертной оценки

После столь тесной работы с письменным произведением писателям часто приходится отступать и просить более объективного читателя.Писателям больше всего нужна обратная связь от читателей, которые могут реагировать только на слова на странице. Когда они будут готовы, авторы показывают свои черновики тому, кого они уважают и который может честно рассказать о его сильных и слабых сторонах.

Вы тоже можете попросить коллегу прочитать ваш черновик, когда он будет готов. После оценки отзывов и определения того, что является наиболее полезным, отзывы читателей помогут вам при редактировании черновика. Этот процесс называется экспертной проверкой .

Вы можете поработать с партнером в вашем классе и найти конкретные способы усилить эссе друг друга.Хотя поначалу вам может быть неудобно делиться своим текстом, помните, что каждый писатель работает над одной и той же целью: окончательный вариант, который соответствует аудитории и цели. Сохранение позитивного отношения при обратной связи поможет вам и вашему партнеру расслабиться. Следующая вставка представляет собой полезную основу для сеанса экспертной оценки.

Вопросы для экспертной оценки: организация, единство и согласованность

Название реферата: ____________________________________________

Дата: ____________________________________________

Имя автора: ____________________________________________

Имя рецензента: _________________________________________

Это эссе о ____________________________________________.

Ваши основные тезисы в этом эссе: ____________________________________________.

Что мне больше всего понравилось в этом эссе, так это ____________________________________________.

Эти три очка показались мне самыми сильными:

Балл: ____________________________________________
Почему: ____________________________________________

Балл: ____________________________________________
Почему: ____________________________________________

Балл: ____________________________________________
Почему: ____________________________________________

Мне непонятны эти места в вашем эссе:

Где: ____________________________________________
Требует улучшения, потому что __________________________________________

Где: ____________________________________________
Требует улучшения, потому что ____________________________________________

Где: ____________________________________________

Требует улучшения, потому что ____________________________________________

Еще одно изменение, которое вы могли бы сделать, чтобы значительно улучшить это эссе, — это ____________________________________________.

Письмо на работе

Одна из причин, по которой в текстовые редакторы встроена функция рецензирования, заключается в том, что рабочие группы стали обычным явлением во многих компаниях. Написание часто осуществляется совместно, и члены рабочей группы и их руководители часто критикуют работу членов группы и предлагают обратную связь, которая приведет к созданию лучшего конечного продукта.

Обменивайтесь эссе с одноклассником и выполняйте экспертную оценку черновиков друг друга.Не забывайте оставлять положительные отзывы и быть вежливыми и вежливыми. Сосредоточьтесь на предоставлении одного положительного комментария и одного вопроса для получения дополнительной информации автору.

Объективное использование обратной связи

Цель коллегиальной обратной связи — получить конструктивную критику вашего эссе. Ваш рецензент — это ваша первая настоящая аудитория, и у вас есть возможность узнать, что смущает и радует читателя, чтобы вы могли улучшить свою работу, прежде чем поделиться окончательным черновиком с более широкой аудиторией (или вашей предполагаемой аудиторией).

Возможно, нет необходимости включать все рекомендации вашего рецензента. Однако, если вы начнете замечать закономерность в ответах, которые вы получаете от коллег-рецензентов, вы, возможно, захотите учесть эту обратную связь в будущих заданиях. Например, если вы постоянно читаете комментарии о необходимости дополнительных исследований, вы можете рассмотреть возможность включения дополнительных исследований в будущие задания.

Использование обратной связи из нескольких источников

Вы можете получить отзывы от более чем одного читателя, когда будете рассказывать о различных этапах пересмотренного черновика.В этой ситуации вы можете получить обратную связь от читателей, которые не понимают задание или которым не хватает вашего участия и энтузиазма.

Вам необходимо оценивать полученные ответы по двум важным критериям:

Определите, поддерживает ли отзыв цель задания.

Определите, подходят ли предлагаемые изменения аудитории.

Затем, используя эти стандарты, примите или отклоните отзыв о пересмотре.

Примите во внимание отзывы, полученные вами в результате экспертной оценки и всех упражнений по проверке в этом разделе. Составьте окончательный черновик ваших изменений, который вы можете использовать в следующем разделе для завершения ваших окончательных правок.

Основные выводы

• Редактирование и редактирование — это этапы процесса написания, на которых вы улучшаете свою работу перед созданием окончательного черновика.
• Письменное единство означает, что все идеи в каждом абзаце и во всем эссе явно связаны друг с другом и расположены в логическом порядке.
• Согласованность в письменной форме означает, что формулировка автора четко указывает, как одна идея приводит к другой в пределах абзаца и между абзацами.
• Переходные слова и фразы делают письмо более связным.
• Письмо должно быть четким и кратким, без лишних слов.
• Эффективное формальное письмо использует конкретные подходящие слова и избегает сленга, сокращений, клише и излишне общих слов.
• Экспертные обзоры, выполненные должным образом, могут дать авторам объективную обратную связь об их написании.Автор несет ответственность за оценку результатов экспертных оценок и включение только полезных отзывов.

12.2 Редактирование и разработка окончательного варианта исследовательской работы

Цели обучения

• Отредактируйте статью, чтобы убедиться в правильности языка, цитат и форматирования.

Учитывая все время и усилия, которые вы вложили в свою исследовательскую работу, вы захотите убедиться, что окончательный вариант представляет собой вашу лучшую работу.Это требует времени, чтобы тщательно отредактировать и отредактировать вашу статью.

Вы можете почувствовать, что вам нужно отдохнуть от работы, прежде чем редактировать ее. Это чувство понятно, поэтому вы должны убедиться, что у вас достаточно времени, чтобы завершить этот важный этап процесса написания. В этом разделе представлен ряд возможностей сосредоточиться на различных аспектах процесса редактирования; Как и в случае с редактированием черновика, вам следует подходить к редактированию на разных этапах.

Некоторое содержимое в этом разделе может показаться повторяющимся, но, опять же, это дает вам возможность перепроверить любые изменения, которые вы внесли, на детальном уровне.

Редактирование вашего черновика

Если вы включали каждый набор исправлений, как Мэрайя и Хорхе, вы создали несколько черновиков своего письма. Пока что все ваши изменения касались изменений содержания. Возможно, с помощью отзывов коллег вы убедились, что в достаточной степени поддержали свои идеи. Вы проверили, нет ли проблем с единством и согласованностью. Вы изучили свое эссе на предмет выбора слов, отредактировав его, чтобы удалить ненужные слова и заменить слабые формулировки конкретными и подходящими формулировками.

Следующим шагом после редактирования содержимого является редактирование. Когда вы редактируете, вы исследуете поверхностные особенности вашего текста. Вы проверяете свою орфографию, грамматику, использование и пунктуацию. Вы также убедитесь, что используете правильный формат при создании готового задания.

Наконечник

Редактирование требует времени. Обязательно выделите время в процессе написания, чтобы внести дополнительные правки после редактирования. Редактирование и корректура вашего письма помогает вам создать законченную работу, отражающую ваши лучшие усилия.Вот еще несколько советов, которые следует помнить вашим читателям:

Читатели не замечают правильного написания, но замечают орфографические ошибки.

Читатели не обращают внимания на ваши предложения, чтобы понять ваши идеи, за исключением случаев, когда предложения неуклюжие, плохо построенные и неудобно читать.

Читатели замечают, что каждое предложение имеет тот же ритм, что и любое другое предложение, без разнообразия.

Читатели не радуются, когда вы используете там , — их и — они правильно , но они замечают, когда вы этого не делаете.

Читатели заметят заботу, с которой вы справились со своим заданием, и ваше внимание к деталям при доставке безошибочного документа.

Ясность и краткость

Некоторые писатели очень методичны и кропотливы, когда пишут первый черновик. Другие писатели используют много слов, чтобы высказать все, что, по их мнению, им нужно сказать. Соответствует ли какой-либо из этих методов вашему стилю? Или ваш стиль сочинения находится где-то посередине? Независимо от того, какое описание вам больше всего подходит, первый черновик почти каждой статьи, независимо от ее автора, можно сделать более четким и кратким.

Если вы склонны писать слишком много, вам нужно искать ненужные слова. Если вы склонны к расплывчатым или неточным формулировкам, вам нужно будет найти конкретные слова, чтобы заменить любой излишне общий язык.

Определение многословия

Иногда писатели используют слишком много слов, когда меньшее количество слов больше привлекает их аудиторию и лучше соответствует их цели. Вот несколько распространенных примеров многословности, на которые стоит обратить внимание в своем черновике. Устранение многословности помогает всем читателям, поскольку делает ваши идеи ясными, прямыми и прямолинейными.

• Предложения, которые начинаются с Есть или Есть
• Многословный . Департамент биологии спонсирует два крупных эксперимента.
• Пересмотрено . Отделение биологии спонсирует два крупных эксперимента.
• Предложения с ненужными модификаторами
• Многословный . Два чрезвычайно известных и известных защитника прав потребителей красноречиво высказались в пользу предложенного важного закона.
• Пересмотрено . Два известных защитника прав потребителей высказались за предложенный закон.

Предложения с фразами мертвого дерева, которые мало что добавляют к значению . Будьте благоразумны, когда используете такие фразы, как в терминах , , имея в виду , по предмету , относительно того, не , более или менее , насколько… касается , и подобных выражений.Обычно вы можете найти более простой способ изложить свою точку зрения.

• Wordy . Являясь мировым лидером в области экологически чистых технологий, компания планирует сосредоточить свои усилия на геотермальной энергии. Отчет о том, следует ли использовать гейзеры в качестве источника энергии, находится в процессе подготовки.
• Пересмотрено . Являясь мировым лидером в области экологически чистых технологий, компания планирует сосредоточиться на геотермальной энергии. Исследователи готовят отчет об использовании гейзеров в качестве источника энергии.

Предложения в пассивном залоге или с формами глагола to be : S предложения с пассивными голосовыми глаголами часто создают путаницу, потому что субъект предложения не выполняет действия. Предложения становятся более ясными, когда подлежащее выполняет действие и сопровождается сильным глаголом. Используйте сильные активные голосовые глаголы вместо форм от до , что может привести к многословию. По возможности избегайте пассивного голоса.

• Wordy . Можно было бы сказать, что использование устройства GPS является преимуществом для водителей, которые плохо ориентируются.
• Пересмотрено . Использование устройства GPS приносит пользу водителям, плохо ориентирующимся в направлении движения.

Предложения с сокращаемыми конструкциями

• Wordy . Устройство для чтения электронных книг, недавнее изобретение, может стать таким же обычным явлением, как сотовый телефон.Мой дядя, которому за 60, купил читалку электронных книг, а его жена купила читалку электронных книг.
• Пересмотрено . Устройство для чтения электронных книг, недавнее изобретение, может стать таким же обычным явлением, как сотовый телефон. Мой дядя, которому за 60, и его жена купили устройства для чтения электронных книг.

Выбор конкретных подходящих слов

Большинство сочинений на уровне послесреднего образования должны быть написаны на официальном английском языке, подходящем для академической ситуации. Следуйте этим принципам, чтобы убедиться, что вы правильно подбираете слова.Для получения дополнительной информации о выборе слова см. Глава 2: Работа со словами: Какое слово правильное?

Избегайте сленга . Найдите альтернативы bummer , kewl и rad .

Избегайте излишней небрежности . Пишите о «мужчинах и женщинах», а не о «девушках и парнях», если только вы не пытаетесь создать определенный эффект. Формальный тон требует формального языка.

Избегать схваток . Используйте не вместо не , Я вместо Я , не вместо не и так далее. Схватки считаются случайной речью.

Избегайте клише . Чрезмерно используемые выражения, такие как зеленый с завистью , обращаются к музыке , лучше поздно, чем никогда , и подобные выражения лишены смысла и могут не понравиться вашей аудитории.

Будьте осторожны, используя слова, которые звучат одинаково, но имеют разное значение . Некоторые примеры: аллюзия / иллюзия ; дополнение / комплимент; совет / советник; параллельные / последовательные; учредитель / камбала; и исторические / исторические. Если есть сомнения, проверьте словарь.

Выберите слова с желаемым значением . Выбор слова для его коннотации так же важен в формальном написании эссе, как и во всех видах письма. Сравните положительные коннотации слова гордый и отрицательные коннотации высокомерного и тщеславного .

Используйте конкретные слова, а не излишне общие . Найдите синонимы для вещь , человек , хороший , хороший , плохой , интересный и другие расплывчатые слова. Или используйте конкретные детали, чтобы прояснить ваше точное значение.

Теперь прочтите изменения, внесенные Мэрайей, чтобы сделать ее третий абзац более ясным и кратким. Она уже внесла изменения, которые сделала, чтобы улучшить единство и согласованность.

Ответьте на следующие вопросы о пересмотренном абзаце Мэрайи:

Прочитать неотредактированный и измененный абзацы вслух. Объясните своими словами, как изменения в выборе слов повлияли на письмо Мэрайи.

Вы согласны с изменениями, которые Мэрайя внесла в свой абзац? Какие изменения вы бы оставили, а какие не нужны? Объяснять. Какие еще изменения вы бы внесли?

Какое влияние оказывает удаление сокращений и местоимение ^you на тон абзаца? Как бы вы сейчас охарактеризовали тон? Почему?

А теперь вернитесь к своему эссе.Внимательно прочтите, нет ли проблем с выбором слов. Убедитесь, что ваш черновик написан на официальном языке и что вы выбрали конкретное и подходящее слово.

R Вернитесь еще раз к первому проекту эссе, которое вы редактировали. Проверьте его на наличие лишних слов.

Постарайтесь сделать предложения максимально краткими.

Краткий обзор знаков препинания

На протяжении всей книги вам был представлен ряд таблиц, содержащих переходные слова. Таблица 12.2: Пунктуация переходных слов и фраз показывает многие из переходных слов, которые вы видели, организованные по различным категориям, чтобы помочь вам узнать, как ставить знаки препинания в каждой из них.

Таблица 12.2: Пунктуация переходных слов и фраз

* Эта строка содержит относительные местоимения, которые могут быть по-разному пунктированы.

Присоединение к независимым статьям

Есть три способа объединить независимые предложения. Используя сочетание всех трех методов и варьируя слова перехода, вы усложняете свое письмо и улучшаете поток. Вы также будете подчеркивать своему читателю, какие идеи вы хотите связать или показать такие вещи, как причина и следствие или контраст. Для более подробного обзора независимых статей обратитесь к , Глава 3: Вложение идей в ваши собственные слова и параграфы . Вариант 1 Просто используя точку с запятой (; ), вы можете объединить идеи больше, чем если бы вы использовали точку. Если вы пытаетесь укрепить эту связь, используйте точку с запятой, потому что она не такая сильная пауза, как точка, и усиливает ссылку. Вариант 2 Если вы хотите связать два независимых предложения и увеличить поток между идеями, вы можете добавить между ними запятую и координирующее соединение. С координирующими союзами (FANBOYS: for, and, nor, but, or, still, so) вы не используете запятую каждый раз: вы бы сделали это только в том случае, если то, что находится по обе стороны от союза, является полным предложением, а не просто фраза.Вы не стали бы ставить запятую, если указываете только список из двух пунктов. Например:

Запятая: На улице холодно, поэтому На мне было очень теплое пальто.

Без запятой: На улице холодно. На мне было очень теплое пальто и перчатки .

Первый пример содержит полное предложение (независимое предложение) на или стороне соединения , так что . Одного союза или одной запятой недостаточно для объединения двух независимых предложений.Однако, если вы соедините два вместе с , чтобы , вы можете связать их. Во втором примере и — это просто соединение двух словосочетаний: теплое пальто и перчатки . После союза идет , а не — полное предложение, поэтому запятую добавлять не нужно. Чтобы проверить, существует ли полное, независимое предложение, спросите себя: «Может ли эта часть стоять сама по себе как законченное предложение?» В случае без запятой, перчатки — это то, что идет после запятой.Это неполное предложение, только существительное: это означает, что оно является частью списка, а не полным предложением = без запятой. Целью этих примеров было показать вам, что вы должны быть осторожны при использовании запятых и союзов. Как бы легко не было просто всегда вставлять запятую, это может сбить с толку вашего читателя: что входит, а что нет, и какие идеи объединяются. Вариант 3 Третий вариант — объединить два независимых предложения конъюнктивным наречием или другим переходным словом.Эти слова очень полезны, потому что они ясно показывают вашему читателю, как вы хотите, чтобы ваши идеи соединялись. Если вы хотите подчеркнуть контрастные идеи, вы должны использовать , с другой стороны, или , но . Если вы хотите показать причину и следствие, вы можете использовать как результат . Обратитесь к таблицам, которые вы видели в других главах, чтобы убедиться, что вы используете переходы, которые действительно собираетесь использовать; затем сверьтесь с Таблицей 12.2, чтобы узнать, как следует расставлять акценты. После первого независимого предложения вы можете использовать точку или точку с запятой, опять же, в зависимости от того, какую часть ссылки вы хотите отображать.Вы также можете подумать, сколько длинных предложений вы использовали до этого. Если вы используете много сложных предложений, вам, вероятно, следует поставить точку, чтобы дать читателю возможность отдохнуть. Вы также должны не забыть поставить запятую после слова перехода .

Период: На улице холодно . Следовательно, я надела сверхтеплое пальто.

Точка с запятой: На улице холодно ; поэтому я носил очень теплое пальто.

Присоединение зависимых статей

Если одно из предложений в предложении является независимым и может стоять само по себе, а другое — нет, вы должны построить предложение немного иначе. Каждый раз, когда вы добавляете подчинительный союз или относительное местоимение к независимому предложению, вы создаете зависимое предложение — такое, которое никогда не может стоять отдельно. В приведенных ниже примерах обратите внимание, что когда независимое предложение идет первым, оно достаточно сильное, чтобы переносить зависимое предложение в конце без какой-либо вспомогательной пунктуации.Однако, если вы хотите, чтобы сначала было зависимое предложение, вы должны добавить запятую между ним и независимым предложением: зависимое предложение недостаточно сильное, чтобы поддерживать независимое предложение после него без небольшой помощи. В приведенных ниже примерах независимые предложения подчеркнуты двойным подчеркиванием, а зависимые предложения — одинарным подчеркиванием.

IND первый: На мне было очень теплое пальто , так как на улице холодно.

DEP first: Так как на улице холодно , На мне было очень теплое пальто.

Наконечник

Если вы хотите начать предложение с Поскольку , вам нужно убедиться, что в этом предложении есть вторая половина, которая является независимой. A Потому что предложение (зависимое) никогда не может существовать само по себе.

Внизу Таблица 12.2 вы можете увидеть список из пяти зависимых маркеров, которые можно использовать немного по-другому. Это относительные местоимения, и когда вы их используете, вам нужно спросить себя, на 100 процентов ли информация необходима для того, чтобы читатель понял, что вы описываете.Если это необязательно, вы можете поставить запятую перед относительным предложением, даже если оно стоит после независимого предложения.

Non — Essential: Так как на улице холодно, я надел очень теплое пальто , которое было синим.

Essential: Мое пальто синего цвета — это то, что я ношу, когда на улице очень холодно.

В примере non — essential тот факт, что пальто было теплым, был, вероятно, более важным, чем то, что пальто было синим.Информация о том, что пальто синее, вероятно, не повлияет на то, чтобы согреть человека, поэтому информация в этом относительном предложении не так уж и важна. Добавление запятой перед предложением говорит читателю, что это дополнительная информация. В примере Essential использование того же раздела без перед запятой показывает, что эта информация важна. Автор подразумевает, что у него есть другие пальто, которые не такие теплые и не синие, поэтому он подчеркивает важность синего пальто.Это единственные пять подчиненных или относительных местоимений, для которых вы можете это сделать; каждый второй должен следовать предыдущему объяснению того, как использовать эти зависимые слова перехода. Если вы все же решите добавить запятую к одному из относительных местоимений, вам нужно критически подумать о том, является ли это описание абсолютно необходимым.

Использование любой из этих стратегий соединения предложений помогает разнообразить предложения, чтобы помочь читателю оставаться вовлеченным и внимательно читать.Следуя этим правилам пунктуации, вы также избежите создания фрагментов предложений, повторяющихся предложений и сращивания запятых, которые улучшат ваш конечный продукт.

Учитывая, сколько работы вы вложили в свою исследовательскую работу, вы захотите проверить наличие ошибок, которые могут отвлечь или запутать ваших читателей. Использование функции проверки орфографии в вашем текстовом редакторе может быть полезным, но оно не должно заменять полное тщательное изучение вашего документа. Обязательно проверьте наличие ошибок, которые могли часто возникать у вас в прошлом.Используйте контрольный список 12.4: Редактирование текста , чтобы помочь вам при редактировании.

Контрольный список 12,4 : Редактирование написанного

Грамматика

Действительно ли некоторые предложения являются фрагментами предложений?

Некоторые предложения растянуты? Как их исправить?

Нужны ли в некоторых предложениях союзы между независимыми предложениями?

Соответствует ли каждый глагол своему подлежащему?

Все ли глаголы в правильном времени?

Правильно ли пишутся временные формы, особенно неправильные глаголы?

Правильно ли я использовал подлежащие, объектные и притяжательные личные местоимения?

Правильно ли я использовал who и who ?

Является ли антецедент каждого местоимения ясным?

Все ли личные местоимения согласуются со своими предшественниками?

Правильно ли я использовал сравнительную и превосходную формы прилагательных и наречий?

Понятно, какое слово модифицирует причастная фраза, или это висячий модификатор?

Структура предложения

Все ли мои предложения — простые предложения, или я могу изменить структуру предложения?

Выбрал ли я лучшие координирующие или подчиняющие союзы для объединения предложений?

Создал ли я длинные, перегруженные предложения, которые следует сократить для ясности?

Я вижу ошибки в параллельной структуре?

Пунктуация

Каждое предложение заканчивается правильной пунктуацией?

Могу ли я оправдать использование каждого восклицательного знака?

Правильно ли я использовал апострофы для написания всех притяжательных форм единственного и множественного числа?

Правильно ли я использовал кавычки?

Механика и использование

Могу ли я найти орфографические ошибки? Как их исправить?

Использовал ли я заглавные буквы там, где они нужны?

Правильно ли я написал сокращения там, где это разрешено?

Могу ли я найти какие-либо ошибки в использовании часто путающих слов, таких как до / тоже / два ?

Наконечник

Будьте осторожны, не слишком полагайтесь на средства проверки орфографии и грамматики.Средство проверки орфографии не может распознать, что вы хотели написать принцип , но вместо этого написали основной . Средство проверки грамматики часто запрашивает совершенно правильные конструкции. Программа не понимает вашего смысла; он проверяет общий набор формул, которые могут не применяться в каждом случае. Если вы используете средство проверки грамматики, примите предложения, которые имеют смысл, но подумайте, почему они возникли.

Наконечник

Вычитка требует терпения; очень легко прочитать ошибку.Отложите бумагу хотя бы на несколько часов, если не на день или больше, чтобы ваш ум отдохнул. Некоторые профессиональные корректоры читают текст задом наперед, чтобы сосредоточиться на орфографии и пунктуации. Еще один полезный прием — медленно читать доклад вслух, обращая внимание на каждое слово, букву и знак препинания.

Если вам нужна дополнительная помощь в корректуре, попросите надежного друга, одноклассника или равного наставника сделать последний пропуск по вашей статье, чтобы найти все, что вы пропустили.

Форматирование

Готовое задание должно быть правильно отформатировано в соответствии с требуемым от вас стилем.Форматирование включает стиль заголовка, размер поля, размещение номера страницы, расположение имени автора и другие факторы. Ваш преподаватель или отдел может потребовать использования определенного стиля. Требования могут быть более подробными и жесткими для исследовательских проектов и курсовых работ, которые часто соответствуют руководству по стилю Американской психологической ассоциации (APA), особенно когда включены цитаты из источников.

Чтобы убедиться, что формат правильный и следует конкретным инструкциям, сделайте окончательную проверку перед отправкой задания.

С помощью Контрольного списка 12.4 отредактируйте и вычитайте свое эссе.

Проверка цитат и форматирования

При редактировании исследовательской работы также важно убедиться, что вы правильно процитировали источники и отформатировали свой документ в соответствии с указанными правилами. На это есть две причины. Во-первых, правильное цитирование источников гарантирует, что вы отдадите должное другим людям за идеи и информацию, которые помогли вам в вашей работе.Во-вторых, правильное форматирование делает вашу работу вкладом одного учащегося в работу, разработанную академическим сообществом и для большого академического сообщества. Руководства по стилю Американской психологической ассоциации (APA) все чаще становятся стандартом для многих академических областей. Используйте контрольный список 12.5: Цитирование и форматирование , чтобы помочь.

Контрольный список 12,5 : Цитирование и форматирование

В основной части моей статьи каждый факт или идея, взятые из источника, указаны в правильном источнике.

Каждая ссылка в тексте включает имя автора источника (или, если применимо, название организации или название источника) и год публикации. Я использовал правильный формат текста и цитат в скобках.

Каждый источник, цитируемый в основной части моей статьи, имеет соответствующую запись в разделе ссылок моей статьи.

Раздел «Мои ссылки» включает заголовок и разделенные по алфавиту записи с двойным интервалом.

Каждая запись в разделе «Мои ссылки» имеет отступ во второй и всех последующих строках.

Каждая запись в моем разделе ссылок включает всю необходимую информацию для этого типа источника в правильной последовательности и формате.

В моей статье есть титульный лист.

В моей статье есть бегущая голова.

Поля моей бумаги установлены на один дюйм. Текст имеет двойной интервал и набирается стандартным шрифтом из 12 пунктов.

Подробные инструкции по цитированию и форматированию APA см. В Глава 9: Цитирование и Ссылка на .

Письмо на работе

Следование рекомендациям APA по цитированию и форматированию может потребовать времени и усилий. Тем не менее, это хорошая практика — научиться следовать принятым соглашениям в любой профессиональной сфере. Многие крупные корпорации создают руководство по стилю с инструкциями по редактированию и форматированию документов, выпускаемых этой корпорацией. Сотрудники следуют руководству по стилю при создании внутренних документов и документов для публикации.

В процессе проверки и редактирования Хорхе внес изменения в содержание и стиль своей статьи.Он также провел окончательную рецензию на статью, чтобы проверить ее на общую правильность и, в частности, на правильность цитирования и форматирования APA. Прочтите окончательный вариант его статьи.

С помощью Контрольного списка 12.5 отредактируйте и вычитайте свое эссе.

Хотя вы, вероятно, не хотите снова просматривать свой доклад перед тем, как отправить его своему преподавателю, найдите время, чтобы сделать окончательную проверку.Поскольку вы уже прошли все приведенные выше контрольные списки, сосредоточив внимание на определенных аспектах одновременно, проработка одного окончательного контрольного списка должна подтвердить, что вы написали сильное, убедительное эссе и что все так, как вы хотите. В качестве дополнительной страховки вы подготовили прочную статью, вы можете даже попросить кого-то еще перепроверить ваше эссе, используя C hecklist 12.6: Final Revision . Затем вы можете сравнить, чтобы увидеть, насколько ваше восприятие вашей работы соответствует таковому у кого-то другого, по сути, если этот человек действует как тот, кто будет оценивать вашу работу.

Контрольный список 12.6: Окончательная редакция

Теперь вы должны быть уверены, что привели убедительный аргумент, который прекрасно построен, и что вы сможете убедить свою аудиторию в том, что ваши точки зрения и точка зрения верны.

Основные выводы

• Во время редактирования вы добавляете, вырезаете, перемещаете или изменяете информацию для улучшения содержимого.
• Во время редактирования вы еще раз посмотрите на слова и предложения, которые вы использовали для выражения своих идей, и исправите любые проблемы с грамматикой, пунктуацией и структурой предложения.
• Не забудьте выделить время на тщательное редактирование и корректуру. Используйте все доступные ресурсы, включая редактирование контрольных списков, коллегиальное редактирование и письменную лабораторию вашего учреждения, чтобы улучшить свои навыки редактирования.
• Организация в исследовательской работе означает, что аргумент логически исходит от введения к телу до заключения. Он логически перетекает от одной точки к другой. При редактировании исследовательской работы оцените организацию статьи в целом и организацию отдельных абзацев.
• В связном исследовательском документе элементы бумаги сочетаются друг с другом плавно и естественно. При редактировании исследовательской работы оцените ее целостность. В частности, убедитесь, что информация, полученная в результате исследования, плавно сочетается с вашими идеями.
• В эффективной исследовательской статье используются академический и серьезный стиль и тон. При редактировании исследовательской работы убедитесь, что стиль и тон во всем совпадают.
• Редактирование исследовательской работы включает проверку грамматических, механических, пунктуационных, орфографических, цитат и форматирования ошибок.

3 лучших инвестиционных фонда в мире

Индексные фонды с пассивным управлением являются популярным способом получения инвесторами стабильной прибыли от инвестиций с относительно низким уровнем риска.По мере роста популярности индексных фондов росло и разнообразие фондов. В результате теперь существуют фонды, покрывающие большинство инвестиционных секторов и классов активов. Фактически, большинство семей паевых инвестиционных фондов теперь имеют глобальные индексные фонды, которые следуют индексам, основанным на иностранных и неамериканских инвестициях. Реже встречаются глобальные фонды, сочетающие инвестиции США с международными инвестициями. Инвесторы могут создать такую ​​же структуру активов, распределяя средства между индексными фондами США и международными индексными фондами.

Три известных глобальных индексных фонда следят за мировыми фондовыми индексами.Все три фонда имеют низкие затраты для инвесторов и имеют солидную доходность по сравнению с индексами, которые они отслеживают.

Vanguard Total World Stock Index Fund Admiral Shares (VTWAX)

Фонд Vanguard Total World Stock Index Fund Admiral Shares разработан, чтобы предоставить инвесторам доступ ко всем мировым рынкам обыкновенных акций. По состоянию на 21 июля 2020 года активы фонда составляли 19,6 миллиарда долларов, покрывающих 8 734 ценных бумаг на развитых и развивающихся рынках.

Фонд стремится отслеживать динамику индекса FTSE Global All Cap Index.Индекс состоит из акций компаний с большой, средней и малой капитализацией со всего мира. Представлено около 47 стран, включая как развитые, так и развивающиеся рынки. 10 крупнейших холдингов составляют 14,5% его общих активов, во главе с технологическими компаниями, такими как Microsoft (MSFT), Apple (AAPL), Amazon (AMZN), Facebook (FB) и Alphabet (GOOG).

Инвесторы фонда Total World Stock Index получают выгоду от низких инвестиционных затрат с коэффициентом расходов 0,1%. Годовой доход фонда составляет 7.07% и доходность 10,19% с момента создания.Инвесторам не следует ожидать очень высокой долгосрочной доходности от этого широкого, пассивно управляемого фонда. Общий доход за более длительный период времени должен быть почти равен мировому реальному экономическому росту, добавленному к мировому уровню инфляции.

Северный фонд глобального индекса устойчивости (NSRIX)

Фонд Northern Global Sustainability Index Fund вносит изменения в глобальное индексное инвестирование, вводя экологические, социальные и управленческие критерии (ESG) в процесс принятия решений.Фонд использует индекс MSCI World ESG Leaders Index в качестве критерия эффективности. 761 компания в индексе — это компании с большой и средней капитализацией, которые соответствуют стандартам, касающимся их социальной ответственности, этики и отношения к окружающей среде.

Global Sustainability Index Fund — это недорогой фонд для инвесторов. Это холостой фонд с низким коэффициентом расходов 0,3%. Комиссия за выкуп составляет 2%, но она применяется только к инвесторам, которые ликвидируют свои вложения менее чем за 30 дней.Плата за выкуп предназначена для предотвращения торговли акциями фонда в рыночное время.

По состоянию на 20 июня 2020 года этот четырехзвездочный фонд Morningstar имеет годовую общую доходность 7,53% за три года и 7,37% за пять лет. Это, похоже, победа над индексным фондом Vanguard, не относящимся к ESG, но Разница может быть связана с тем, что в индекс MSCI World ESG не входят акции компаний с малой капитализацией.

AQR Глобальный фонд акций, класс I (AQGIX)

AQR Global Equity Fund — это не обычный паевой фонд.Физические лица должны инвестировать минимум 5 миллионов долларов. Инвесторы, которые работают с инвестиционными консультантами, которые связаны с AQR Funds, могут столкнуться с более низкими минимумами, установленными их финансовыми консультантами.

Фонд AQR Global Equity Fund стремится превзойти мировой индекс MSCI. В индекс MSCI World Index входят только компании с развитых рынков, и он не дает сведений о развивающихся рынках. Управляющим портфелем не запрещено инвестировать в обыкновенные акции; они могут делать значительные инвестиции в производные финансовые инструменты.Фонд активен, с высоким коэффициентом расходов 0,81%, управляющим активами в размере 316 миллионов долларов. Фактически, 10 крупнейших холдингов составляли около 20% активов в портфеле, включая основные технологические продукты, такие как Apple, Microsoft и Amazon, а также другие компании, такие как швейцарская медицинская компания Roche Holding AG и голландский розничный продавец продуктов питания Ahold Delhaize. Это торговля в стиле хедж-фондов в рамках взаимного фонда.

Несмотря на более рискованную торговую стратегию — фонд также имеет оборот 122% — этот фонд без нагрузки имеет трехзвездочный рейтинг Morningstar.По состоянию на 21 июля 2020 года общая годовая доходность фонда составляла 8,8% за 10 лет и 5,2% за пять лет. Инвесторам следует серьезно подумать, стоит ли дополнительная доходность дополнительных рисков.

Пейзаж разработки вакцины против COVID-19

Генетическая последовательность SARS-CoV-2, коронавируса, вызывающего COVID-19, была опубликована 11 января 2020 года, что вызвало интенсивную глобальную научно-исследовательскую деятельность по разработке вакцины против этого заболевания. Масштабы гуманитарного и экономического воздействия пандемии COVID-19 стимулируют оценку технологических платформ нового поколения с использованием новых парадигм для ускорения разработки, и 16 марта 2020 года первая вакцина-кандидат от COVID-19 прошла клинические испытания на людях с беспрецедентной скоростью. .

Коалиция за инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI) работает с глобальными органами здравоохранения и разработчиками вакцин для поддержки разработки вакцин против COVID-19. Чтобы облегчить эти усилия, мы разработали и постоянно обновляем обзор глобального ландшафта деятельности по разработке вакцины COVID-19. Наша ландшафтная база данных включает программы разработки вакцин, представленные в авторитетном и постоянно обновляемом списке ВОЗ, а также другие проекты, определенные из общедоступных и частных источников (см. Дополнительную вставку 1).Этот ландшафт дает представление об основных характеристиках исследований и разработок вакцины COVID-19 и служит ресурсом для постоянного управления портфелем в CEPI. Мы также поделились информацией о нашем ландшафте с другими участниками глобальной экосистемы здравоохранения, чтобы помочь улучшить координацию в ответных мерах на вспышку COVID-19 и направить глобальные ресурсы и возможности на наиболее перспективных кандидатов на вакцины.

Исследования и разработки вакцины COVID-19

По состоянию на 8 апреля 2020 года глобальный ландшафт исследований и разработок вакцины COVID-19 включает 115 вакцин-кандидатов (рис.1), из которых 78 подтверждены как активные, а 37 — неподтвержденные (статус разработки не может быть определен из общедоступных или закрытых источников информации). Из 78 подтвержденных действующих проектов 73 в настоящее время находятся на исследовательской или доклинической стадии. Наиболее продвинутые кандидаты недавно перешли в клиническую разработку, в том числе мРНК-1273 от Moderna, Ad5-nCoV от CanSino Biologicals, INO-4800 от Inovio, LV-SMENP-DC и патоген-специфический aAPC от Шэньчжэньского гено-иммунного медицинского института ( Таблица 1).Многие другие разработчики вакцин заявили о планах начать тестирование на людях в 2020 году.

Рис. 1 | Пайплайн кандидатов на вакцину против COVID-19 по технологической платформе . Исследовательские проекты (разделенные на подтвержденные и неподтвержденные) находятся на ранней стадии планирования без тестирования in vivo, а доклинические проекты находятся на стадии тестирования in vivo и / или изготовления материалов для клинических испытаний.

Разнообразие технологических платформ .Поразительной особенностью ландшафта разработки вакцины против COVID-19 является диапазон оцениваемых технологических платформ, включая нуклеиновую кислоту (ДНК и РНК), вирусоподобные частицы, пептиды, вирусные векторы (реплицирующиеся и не реплицирующиеся), рекомбинантный белок, живой аттенуированный вирус и инактивированный вирус подходы (рис. 1). Многие из этих платформ в настоящее время не являются основой для лицензионных вакцин, но опыт в таких областях, как онкология, побуждает разработчиков использовать возможности, которые предлагают подходы следующего поколения, для увеличения скорости разработки и производства.Вполне возможно, что некоторые платформы вакцин могут лучше подходить для определенных подтипов населения (например, пожилых людей, детей, беременных женщин или пациентов с ослабленным иммунитетом).

Учитывая кандидатов в таблице 1, новые платформы, основанные на ДНК или мРНК, предлагают большую гибкость с точки зрения манипуляции с антигенами и потенциал для скорости. Действительно, Moderna начала клинические испытания своей мРНК-1273 вакцины на основе мРНК всего через 2 месяца после идентификации последовательности. Вакцины на основе вирусных векторов предлагают высокий уровень экспрессии белка и долгосрочную стабильность, а также вызывают сильные иммунные ответы.Наконец, уже существуют лицензированные вакцины на основе рекомбинантных белков для лечения других заболеваний, поэтому такие кандидаты могут воспользоваться преимуществами существующих крупномасштабных производственных мощностей.

Для некоторых платформ адъюванты могут повышать иммуногенность и делать более низкие дозы жизнеспособными, что позволяет вакцинировать большее количество людей без ущерба для защиты. На данный момент как минимум 10 разработчиков заявили о планах разработки адъювантных вакцин против COVID-19, а разработчики вакцин, включая GlaxoSmithKline, Seqirus и Dynavax, взяли на себя обязательство сделать лицензированные адъюванты (AS03, MF59 и CpG 1018 соответственно) доступными для использования с новым COVID. -19 вакцин, разработанных другими.

Общедоступная информация о конкретных антигенах SARS-CoV-2, используемых при разработке вакцины, ограничена. Большинство кандидатов, о которых имеется информация, нацелены на индукцию нейтрализующих антител против вирусного белка spike (S), предотвращая захват через человеческий рецептор ACE2. Однако неясно, как разные формы и / или варианты S-белка, используемые в разных кандидатах, связаны друг с другом или с геномной эпидемиологией заболевания. Опыт разработки вакцины против SARS указывает на возможность усиления иммунного эффекта различных антигенов, что является предметом дискуссий и может иметь отношение к развитию вакцины.

Профиль разработчиков вакцины . Из подтвержденных активных вакцин-кандидатов 56 (72%) разрабатываются частными / промышленными разработчиками, а остальные 22 (28%) проектов возглавляются академическими, государственными и другими некоммерческими организациями (рис. 2). Хотя ряд крупных международных разработчиков вакцин (таких как Janssen, Sanofi, Pfizer и GlaxoSmithKline) участвовали в разработке вакцины COVID-19, многие из ведущих разработчиков являются небольшими и / или не имеют опыта в крупномасштабном производстве вакцин.Таким образом, будет важно обеспечить координацию производства и поставок вакцин, а также возможности для удовлетворения спроса.

Рис. 2 | Профиль разработчиков вакцины против COVID-19 по типу и географическому положению. Для партнерских отношений местонахождением является ведущий разработчик. * За исключением Китая.

Наибольшая активность по разработке вакцины против COVID-19 приходится на Северную Америку: 36 (46%) разработчиков подтвержденных активных вакцин-кандидатов по сравнению с 14 (18%) в Китае, 14 (18%) в Азии (за исключением Китая) и Австралии, и 14 (18%) в Европе (рис.2). Сообщается о дополнительных усилиях по разработке вакцины для Китая, и CEPI ведет диалог с Министерством науки и технологий Китая, чтобы подтвердить их статус.

Ведущие разработчики активных кандидатов на вакцину против COVID-19 распределены по 19 странам, на которые в совокупности приходится более трех четвертей населения мира. Однако в настоящее время нет общедоступной информации о деятельности по разработке вакцин в Африке или Латинской Америке, хотя в этих регионах существуют производственные мощности и нормативно-правовая база.Эпидемиология COVID-19 может отличаться в зависимости от географического положения, и вполне вероятно, что эффективный контроль над пандемией потребует большей координации и участия южного полушария в исследованиях и разработках вакцин.

Перспективы

Глобальные усилия по исследованиям и разработкам вакцин в ответ на пандемию COVID-19 беспрецедентны с точки зрения масштаба и скорости. Учитывая императив скорости, есть признаки того, что вакцины могут быть доступны в соответствии с протоколами экстренного использования или аналогичными протоколами к началу 2021 года.Это будет представлять собой фундаментальный шаг вперед по сравнению с традиционным путем разработки вакцины, который занимает в среднем более 10 лет, даже по сравнению с ускоренными 5-летними сроками разработки первой вакцины против Эболы, и потребует новых парадигм разработки вакцин, включающих параллельные и адаптивные фазы развития, инновационные процессы регулирования и масштабирование производственных мощностей.

Отраслевые эталоны для традиционных парадигм разработки вакцин показывают, что процент выбытия лицензированных вакцин превышает 90%.Подходы, применяемые для разработки COVID-19, которые включают новую мишень для вируса, а также часто новые технологические платформы для вакцин и новые парадигмы разработки, вероятно, увеличат риски, связанные с поставкой лицензированной вакцины, и потребуют тщательной оценки эффективности и безопасность на каждом шагу. Для оценки эффективности вакцины разрабатываются модели животных, специфичных для COVID-19, включая мышей, трансгенных по ACE2, хомяков, хорьков и нечеловеческих приматов. Меры сдерживания уровня биобезопасности 3 необходимы для исследований на животных, связанных с вызовами живых вирусов, и спрос на эти возможности, вероятно, потребует международной координации для обеспечения наличия достаточного лабораторного потенциала.

Наконец, потребуется тесная международная координация и сотрудничество между разработчиками вакцин, регулирующими органами, лицами, определяющими политику, спонсорами, органами общественного здравоохранения и правительствами, чтобы гарантировать, что перспективные вакцины-кандидаты на поздних стадиях могут быть произведены в достаточных количествах и на справедливой основе доставлены во все затронутые районы. особо малоресурсные регионы. CEPI недавно обратился с призывом к финансированию для поддержки глобальных усилий по разработке вакцины против COVID-19, руководствуясь тремя императивами: скорость, производство и внедрение в масштабе, а также глобальный доступ.Мы придерживаемся динамического подхода к управлению портфелем и сделаем наши научные ресурсы доступными во всем мире. Мы настоятельно призываем мировое сообщество вакцин коллективно мобилизовать техническую и финансовую поддержку, необходимую для успешного противодействия пандемии COVID-19 с помощью глобальной программы вакцинации, и обеспечить прочную основу для борьбы с пандемиями в будущем.

Благодарности

Авторы благодарят F. Kristensen, N. Lurie и M. Christodoulou из CEPI и D.Вон из BMGF за руководство и вклад. Мы благодарим ВОЗ за предоставление данных о ландшафте COVID-19.

Конкурирующие интересы

CEPI является спонсором некоторых проектов по вакцинам, упомянутых в этой статье. РС. владеет акциями разработчика вакцины COVID-19, не финансируемого CEPI.

Cutco против Wusthof: сходства, различия, плюсы и минусы

Ищете новый набор кухонных ножей? Вы хотите поддержать американскую компанию, но не знаете, как ножи Cutco сравниваются с немецкой компанией Wusthof?

В этой статье я подробно сравниваю Cutco иКухонные ножи Wusthof разберем их сходства, различия, плюсы, минусы и многое другое. В конце концов, у вас будет вся основная информация, чтобы решить, какой бренд вам подходит.

Если вы хотите быстро сравнить цены на ножи Cutco и Wusthof, оба они доступны на Amazon по следующим ссылкам: Cutco knives, Wusthof knives.

Давайте приступим к делу.

Щелкните по ссылкам ниже, чтобы перейти к этой статье.

Если у вас есть всего минутка, вот что вам нужно знать о кухонных ножах Cutco и Wusthof.

Долговечность: Cutco работает почти 70 лет и производит все свои ножи в США. Wusthof работает уже 200 лет и производит все свои ножи в Золингене, Германия.

Цена: Ножи Cutco и Wusthof стоят примерно одинаково, но точная сумма зависит от того, какой тип ножа или набор вы покупаете.С Cutco вы можете запланировать домашнюю демонстрацию, в то время как ножи Wusthof широко доступны в розничных магазинах, но я нашел для них лучшие предложения на Amazon и SurLaTable.com.

Производственный процесс: Ножи Cutco считаются «штампованными ножами», потому что их лезвия вырезаны лазером из листа стали. У Wusthof есть одна коллекция штампованных ножей, но большинство их ножей считаются «коваными ножами», потому что они производятся с помощью 40-ступенчатого процесса, в ходе которого они подвергаются термообработке и отливаются из цельного куска стали.Процесс ковки повысил твердость, долговечность и общее качество.

Рукоятки ножа: Рукоятки ножа Cutco удобны, но предлагают только один стиль. Wusthof предлагает семь различных дизайнов ручек как из синтетических материалов, так и из натурального дерева.

Лезвия ножа: Cutco предлагает три различных стиля лезвий. Wusthof предлагает семь разных лезвий, хотя некоторые из них очень похожи друг на друга.

Гарантия: Cutco отремонтирует или заменит свои ножи по любой причине навсегда (даже если они были переданы или подарены), пока вы используете их в соответствии с инструкциями. Гарантия Wusthof защищает первоначального владельца от дефектов материалов или изготовления.

В этом разделе я расскажу все, что вам нужно знать о Cutco, включая ее историю, стили лезвий, гарантию, уход / чистку и многое другое.

Cutco спущен на воду в 1949 году в Олеане, штат Нью-Йорк.Несмотря на то, что многие могли бы предположить, что название компании произошло от использования продукта, Cutco произошла от вырезания букв из фразы Cooking UTensil COmpany. Cutco — крупнейший производитель кухонных столовых приборов в США и Канаде, на заводе и в штаб-квартире компании в Нью-Йорке работает более 600 сотрудников.

Cutco в основном продаются через торговых представителей их 100-процентной дочерней компании Vector Marketing.Vector Marketing нанимает студентов и людей, только начинающих свою карьеру, продавать ножи Cutco лицом к лицу, часто семье и друзьям.

Ходят слухи, что Vector Marketing является многоуровневой маркетинговой компанией, что является синонимом финансовой пирамиды или мошенничества, но эти слухи полностью ложны.

В многоуровневых маркетинговых компаниях торговые представители обязаны нанимать и нанимать других торговых представителей. Их зарплата основана на их продажах и любых продажах, сделанных представителями их команды.

Vector НЕ является многоуровневой маркетинговой компанией. Фактически, это организация прямых продаж, и их торговые представители не несут ответственности за наем представителей для работы под их руководством.

Если вы заинтересованы в покупке ножей Cutco, вы можете запланировать демонстрацию на их веб-сайте или приобрести их продукцию в одном из немногих торговых центров, разбросанных по всей центральной и восточной частях США.

Если вы не против покупки прицела для ножа незамеченным, вы можете купить продукцию Cutco прямо на их веб-сайте или на Amazon.

Прежде чем мы перейдем к их ножам, важно знать, что Cutco предлагает вечную гарантию.

Не имеет значения, купила ли ваша бабушка изначально ножи Cutco, а затем передала их вам, или вы получили ножи в качестве свадебного подарка. Если вы не удовлетворены работой своего ножа в любой момент, вы можете вернуть его компании, и представитель компании устранит проблему или заменит продукт.

Гарантия распространяется только на обычные ножи. Если вы сломаете ножи и режете то, чем, вероятно, не стоит, Cutco заменит их за половину стоимости, плюс налоги. Повреждение из-за нестандартного использования полностью аннулирует гарантию почти всех других производителей ножей, включая Wusthof.

Cutco также предлагает гарантию постоянной резкости. Клиенты могут отправить свои ножи и небольшую плату компании, и они вернут вам ваши острые ножи.

Плата является номинальной и требуется для покрытия стоимости доставки.Заточка до 10 ножей стоит всего 9 долларов. Если вы отправляете на заточку более десяти, но менее 26 ножей, плата составляет 11 долларов, а до 40 ножей — 13 долларов. Не так уж плохо для практически новых острых кромок.

В дополнение к гарантиям Forever Guarantee и Forever Sharpness, ножи Cutco также поставляются с 15-дневной безусловной гарантией возврата денег, которая позволяет вам вернуть свои ножи по любой причине и получить полный возврат средств в течение первых 15 дней с момента получения.

Одна замечательная особенность ножей Cutco заключается в том, что на лезвиях можно выгравировать их или нанести монограмму.Этот вариант станет необычным подарком для друзей и членов семьи, которые любят круто. К сожалению, 15-дневная безусловная гарантия возврата денег не распространяется на ножи с гравировкой.

Ножи Cutco производятся в Америке с помощью процесса, называемого штамповкой или лазерной резки.

Штампованные ножи изготавливаются путем лазерной резки конструкции лезвия из большого листа нержавеющей стали. После резки они подвергаются термообработке, полированию, шлифованию, очистке и нанесению защитного покрытия.

Их рукоятки отлиты из термопласта и прикреплены к клинку с помощью никель-серебряных заклепок. Затем весь нож шлифуется для сглаживания всех поверхностей. Наконец, высококвалифицированный мастер затачивает кромку под идеальным углом 30 градусов (15 градусов с каждой стороны).

В конце концов, каждый нож проверяется и должен соответствовать 25 стандартам качества перед отправкой.

Хотя производственный процесс Cutco эффективен и позволяет получать высококачественную продукцию, штампованные ножи, как правило, менее прочны и долговечны по сравнению с коваными ножами, которые изготавливаются из цельного куска стали.Все ножи Cutco штампованы; однако Wusthof производит как кованые, так и штампованные ножи.

Cutco Cutlery можно мыть в посудомоечной машине, но на сайте компании рекомендуется мыть ножи вручную в горячей воде с мягким средством для мытья посуды. Да, вы можете мыть ножи в посудомоечной машине, но при этом можете повредить их. Моющее средство для мытья посуды и минеральные вещества в воде могут повлиять на блеск ваших столовых приборов, а лезвие может повредиться, если мыть его в посудомоечной машине.

Cutco предлагает три стиля лезвий для ножей, включая Double-D Edge, Straight Edge и Santoku. Вот что вам нужно знать о каждом.

Двойная D-кромка

Cutco — кромка Double-D. Несмотря на то, что края Double-D выглядят зазубренными, это не точный способ описания дизайна. Края с двойным D углублены.Зубцы обеспечивают три острые поверхности для резки, а зубцы защищают центральную часть ножа. Одним из преимуществ этой конструкции является то, что она позволяет повару резать под любым углом. Вы можете резать прямо вниз, вперед или назад.

Лезвие Double-D можно заточить, но это необходимо сделать в компании. Cutco обещает, что вам не нужно будет затачивать нож Double-D так же часто, как его аналог с прямой кромкой. Cutco производит лезвия из высокоуглеродистой нержавеющей стали 440A.

Ножи Double-D Cutco имеют эргономичную ручку, подходящую для рук любого размера. Он подходит для поваров-левшей и правшей и отличается устойчивым к усталости дизайном. Ручки доступны в различных цветах, включая темно-коричневый, красный или жемчужно-белый.

Пользователи ножей Double-D оценят силу и баланс, которые достигаются благодаря тому, что лезвие проходит на всю длину рукоятки.

Нож с прямой кромкой

Cutco также предлагает ножи с прямой кромкой, которые заточены под углом 15 градусов с каждой стороны. Большинство кухонных ножей затачиваются под углом от 14 до 20 градусов с каждой стороны, поэтому 15 является нормальным.

Одним из преимуществ этого стиля по сравнению с Double-D является то, что пользователь может точить ножи с прямой кромкой в ​​домашних условиях. Их также можно отправить обратно в компанию для заточки и полировки. Все, что вам нужно сделать, это оплатить небольшую стоимость доставки.

Cutco с прямой кромкой имеют эргономичную ручку, подходящую для руки любого размера.Независимо от того, левша вы или правша, большой и указательный пальцы легко зафиксировать на месте, чтобы можно было безопасно и точно разрезать пищу.

Лезвия с прямыми краями простираются на всю длину рукоятки ножа. Этот стиль, описываемый как полный запах, придает вашему ножу баланс и силу. Лезвия изготовлены из высокоуглеродистой нержавеющей стали 440А.

Ручки Cutco изготовлены из высокотехнологичной термопласты и доступны в различных цветах в зависимости от выбранного вами стиля.Клиенты также могут нанести на свои ножи индивидуальную гравировку, чтобы сократить семейные ссоры из-за того, кто оставил свой нож в доме мамы на Рождество.

Ножи Santoku

Cutco также предлагает ножи в стиле сантоку. Ножи Santoku не уникальны для Cutco. Вместо этого это стиль ножа, который возник в Японии. Ножи сантоку обычно имеют длину от пяти до восьми дюймов и имеют лезвие типа «овчарка».Лезвия овчарки имеют прямую режущую кромку с незаточенным загнутым спинным хребтом. Позвоночник изгибается для пересечения с прямой кромкой и образует острый функциональный наконечник. Ножи сантоку обычно используются для нарезки ломтиками, кубиками и фаршем.

Cutco использует те же материалы при производстве ножей Santoku, что и другие продукты Cutco. На их ножи Santoku также распространяется гарантия Forever и Forever Sharp. Чтобы воспользоваться этими обещаниями, квитанции не требуется.

Поскольку ножи Cutco традиционно продавались по принципу «от двери до двери», некоторые повара не обращают внимания на этот продукт; однако покупатели Cutco обычно довольны своими ножами.Лезвия имеют тенденцию сохранять свою остроту, и, поскольку компания предлагает такую ​​хорошую гарантию и «бесплатную» заточку в течение всего срока службы ножа, покупка этих ножей не представляет большого риска.

Хотя средний потребитель может не знать о производстве ножей, эксперты говорят, что ножи Cutco хуже, потому что они штампованные, а не кованые. Штампованные ножи вырезаются из стального листа, а не из цельного куска стали. Штампованные ножи менее затратны в производстве и не такие прочные, острые и солидные на ощупь, как кованые.

Эксперты также сомневаются в качестве нержавеющей стали 440A, которую Cutco использует для производства своих лезвий. Другие производители ножей, которые стоят по той же цене, что и Cutco, используют сталь 440C. Вообще, сталь 440А обычно используется в более дешевых ножах.

Теперь, когда вы знаете немного больше о Cutco, давайте взглянем на одного из их крупнейших конкурентов, Wusthof.

В этом разделе я расскажу все, что вам нужно знать о Wusthof, включая его историю, гарантию и разбивку по каждой линейке продуктов.

Семья Вустхоф владеет и руководит этой немецкой компанией с 1814 года. Вустхоф находится в Золингене, Германия, который известен как «Город клинков». Золинген получил это прозвище, потому что в том же городе расположено несколько других производителей ножей, в том числе главный конкурент Wusthof, Zwilling J.A. Хенкельс.

Несмотря на то, что это будет увлекательная поездка, вам не нужно ехать в «Город клинков», чтобы купить настоящие ножи Wusthof.В отличие от ножей Cutco, клиенты могут покупать продукцию Wusthof везде, где продаются кухонные принадлежности премиум-класса, включая Crate and Barrel, Williams Sonoma, а также они доступны на Amazon и SurLaTable.com.

Продукция Wusthof гарантирует отсутствие дефектов материалов и изготовления при покупке ножа. Компания не несет ответственности за любые повреждения или дефекты, возникшие в результате нормального или ненормального износа или использования.

Wusthof, как и Cutco, также затачивает ваши ножи с помощью своей программы пересылки по почте.Компания взимает 4 доллара за нож за эту услугу, и они вернут их вам примерно через две недели.

Большинство ножей Wusthof выкованы из цельного куска высокоуглеродистой нержавеющей стали, прошедшей термообработку и отформованной в толстое и прочное лезвие. Этот 40-этапный процесс, который Вустхоф совершенствовал за последние 200 лет, предполагает тщательную координацию между более чем 300 квалифицированными мастерами и современными запатентованными технологиями.

В процессе изготовления кованого ножа молекулы стали меняются местами, делая лезвие более прочным и долговечным. Кованые ножи обычно толстые, тяжелые и долго держатся за края.

Посмотрите это видео, чтобы быстро познакомиться с производственным процессом Wusthof:

Помимо кованых ножей, Wusthof предлагает две коллекции штампованных ножей. В отличие от кованых ножей, которые вылеплены из цельного куска стали, штампованные ножи вырезаются из стального листа, как при формовании теста с помощью формочки для печенья.Процесс изготовления штампованных ножей более эффективен, что снижает стоимость. Однако они, как правило, тоньше, легче и менее долговечны.

Wusthof рекомендует мыть нож вручную сразу после использования. Помещение ножей Wusthof в посудомоечную машину может повредить лезвия, другие предметы в посудомоечной машине или саму посудомоечную машину. Компания также рекомендует пользователям тщательно сушить нож сразу после его стирки.

Wusthof имеет обширную линейку продуктов. Они предлагают шесть стилей с кованными лезвиями и один стиль с лазерной резкой.

Все лезвия Wusthof изготовлены из высокоуглеродистой нержавеющей стали, а их кромки заточены под углом 14 градусов с каждой стороны. Они наполняют свои стальные лезвия сплавами и элементами, чтобы увеличить долговечность и противостоять ржавчине, пятнам и коррозии.

Ниже приводится краткое изложение всех линий ножей Wusthof.Первые шесть кованые, а последний штампованный.

Все кованые ножи заточены по технологии PEtec. Несмотря на то, что компания существует уже 200 лет, они быстро осваивают новые методы, чтобы сделать свои ножи более острыми, чем когда-либо прежде. При заточке PEtec используются высокоточные роботы, которые затачивают лезвия на точильном камне. Компьютеры рассчитывают точный угол заточки для каждого лезвия.

Эпикюр

Ручки Wusthof Epicure изготовлены из Richlite, комбинации переработанных и экологически чистых древесных волокон. Ручки имеют полностью видимый язычок и слегка изогнуты, чтобы обеспечить пользователю дополнительный комфорт. Надставка (толстая часть ножа, расположенная между лезвием и рукоятью) заполнена и защищает пальцы. Лезвие шире, чем у других ножей Wusthof, что упрощает и повышает маневренность в обращении.

Проверьте ножи Wusthof Epicure на Amazon и SurLaTable.com.

Иконка

Пышная ручка Wusthof Ikon изготовлена ​​из африканского черного дерева, которое называется гренадиль. Подставка Ikon меньше по размеру, что позволяет легко затачивать нож до конца лезвия.

Проверьте ножи Wusthof Ikon на Amazon.

Классический Иконка

Wusthof’s Classic Ikon предлагает полностью заклепочную ручку с тремя заклепками.Изогнутая синтетическая ручка обеспечивает высочайшую гигиену и хорошо прилегает. Лезвие выковано из цельного куска высокоуглеродистой нержавеющей стали.

Проверьте ножи Wusthof Classic Ikon на Amazon и SurLaTable.com.

классический

Ручка Classic также сделана из синтетических материалов, но на ощупь похожа на деревянную. Форма ручки отличается от Classic Ikon, но обе они изготовлены из одних и тех же материалов.

Проверьте ножи Wusthof Classic на Amazon и SurLaTable.com.

Гран-при II

Grand Prix II выглядят иначе, чем другие ножи Wusthof. Рукоятка с тройными заклепками с полным выступом покрыта текстурированным полипропиленом. Выглядит и ощущается как синтетическая ручка. Ознакомьтесь с подробным сравнением ножей Wusthof Grand Prix II с классическими ножами, чтобы увидеть все особенности, которые делают эту линейку уникальной.

Проверьте ножи Wusthof Grand Prix II на Amazon.

Crafter

Crafter — новейшая линия ножей Wusthof. Он напоминает мне Wusthof Classic из-за его ручки с тройными заклепками, которая заметно изгибается к торцу, но ручки из дымчатого дуба и латунные заклепки придают ему гораздо более землистый, деревенский вид. Когда она дебютировала, эта коллекция была доступна только в Williams Sonoma, но теперь вы можете найти ее в других магазинах кухонных принадлежностей и на Amazon.

Гурмэ

Линия Gourmet от Wusthof предлагает рукоятку с полным хвостовиком для всех лезвий длиной более 12 см. Синтетические рукоятки удерживают лезвие, вырезанное лазером из цельного куска высокоуглеродистой стали. Выглядит как классический Wusthof, но штампованный, а не кованый.

Проверьте ножи Wusthof Gourmet на Amazon и SurLaTable.com.

Покупатели Wusthof любят свои ножи, что подтверждается их почти идеальными отзывами на Amazon.Компания имеет долгую историю удовлетворенности клиентов. Хотя их гарантия не так проста, как у Cutco, при обычном использовании почти никогда не возникает необходимости в замене.

Клиенты Wusthof редко жалуются, но у тех, кто действительно есть, обычно нереалистичные ожидания, основанные на цене, которую они заплатили. В этих жалобах интересно то, что цены Wusthof типичны для высококачественных кованых ножей и соответствуют ценам Zwilling, Shun и даже Cutco, ножи которых не кованые.

Любой, кто жалуется на то, что ножи Wusthof слишком дорогие, должен выбрать одну из более дешевых линий, например Gourmet или Pro, или вообще покупать бренды более низкого качества.

Cutco и Wusthof десятилетиями совершенствовали ремесло изготовления ножей и имеют много общего. Ниже приведены наиболее заметные сходства:

Производительность: Обе компании производят высокопроизводительные ножи, долговечные и долговечные.

История: Обе компании выдержали испытание временем. У Wusthof 200 лет, а Cutco производит ножи почти 75 лет.

Эргономичные ручки: И Cutco, и Wusthof предлагают эргономичные ручки, изготовленные из различных материалов.

Заточка: Обе компании предлагают программу заточки по почте по минимальной цене.

Уход и чистка: Обе компании рекомендуют потребителям стирать и сушить изделия вручную, чтобы они оставались в идеальном состоянии.

Настраиваемый: Вы можете персонализировать ножи Cutco и Wusthof, выгравировав лезвия или нанеся на них монограммы.

Цена: Несмотря на то, что существует много разных уровней ножей Wusthof, в среднем, Cutco и Wusthof имеют одинаковую цену. Проверьте их текущие цены на Amazon (Cutco на Amazon, Wusthof на Amazon).

Теперь, когда вы понимаете сходство, давайте внимательно посмотрим, чем отличаются кухонные ножи Cutco и Wusthof.

Производственный процесс: Wusthof предлагает шесть линий производства кованых ножей и одну линию штампованных ножей. Cutco предлагает только штампованные ножи.

Долговечность: Кованые ножи Wusthof из-за своего производственного процесса более долговечны и держат лезвие дольше, чем штампованные ножи Cutco.

Острота: Ножи Wusthof затачиваются под углом 28 градусов (14 с каждой стороны), что немного острее, чем у Cutco, которые затачиваются под углом 30 градусов (15 с каждой стороны).

Дизайн рукоятки: Каждая из семи линий ножей Wusthof имеет несколько отличающуюся рукоятку, предназначенную для функциональности, безопасности, комфорта и эстетики. Все ручки Custo имеют одинаковый эргономичный дизайн, но доступны в различных цветах.

Материал ручки: Все ручки Cutco изготовлены из специального материала под названием Thermo Resin, а материал ручек Wusthof зависит от стиля.Большинство из них изготовлено из синтетического материала, который очень похож на термопласт, называемый полиоксиметиленом; однако линии Ikon и Epicure изготовлены из натурального дерева, которое отличается исключительной прочностью, твердостью и красотой.

Гарантия: Хотя Wusthof гарантирует, что их продукция не будет иметь дефектов, Forever Guarantee Cutco, Гарантия четкости и 15-дневная безусловная гарантия возврата денег обеспечивают дополнительную защиту от неожиданных проблем.

Где они производятся: Продукция Cutco производится в США, а продукция Wusthof — в Германии.

Как они продаются: Cutco предлагает домашние демонстрации, в то время как Wusthof позволяет вам протестировать их продукцию в розничных магазинах, таких как Crate and Barrel и Williams Sonoma.

Несмотря на то, что Cutco предоставляет на свои ножи фантастическую гарантию, кто хочет связываться с компанией, чтобы заменить ваши ножи? Разве вы не предпочтете приобрести высококачественный продукт, который неизменно получает высокие оценки в отзывах клиентов и экспертов?

Если вы готовы инвестировать в высококачественные кухонные ножи, я настоятельно рекомендую выбрать одну из пяти линий кованых ножей Wusthof, которые доступны на Amazon и SurLaTable.com.

Они острые, прочные и выпускаются с рукоятками нескольких различных конструкций, которые не только великолепно выглядят, но также удобны и безопасны. Даже если вы придирчивы к дизайну и ощущениям в руке, у Wusthof есть достаточно вариантов, чтобы удовлетворить ваши потребности.

Что мне больше всего нравится в ножах Wusthof, так это то, что они предлагают шесть разных кованых ножей. Когда вы берете кованый нож в одну руку и штампованный в другую, вы можете почувствовать разницу.

Кованый нож тяжелее, сбалансирован и прочнее на ощупь. Хотя ножи Cutco также довольно прочные, они не могут сравниться с прочностью, которую дает Wusthof.

Чтобы сами попробовать ножи Wusthof или Cutco, вы можете проверить их на Amazon по ссылкам ниже.

ножей Wusthof на Amazon.

ножей Cutco на Amazon.

Чтобы узнать больше о ножах Wusthof, ознакомьтесь со статьями ниже:

Каковы ваши впечатления от ножей Cutco и Wusthof? Вы согласны или не согласны с этим обзором? Какая ваша любимая марка кухонных ножей? Оставьте комментарий или свяжитесь с нами напрямую.

Обзор за 2020 год — Estée Lauder Companies Inc.

В сегодняшнем постоянно развивающемся, динамичном ландшафте красоты, Estée Lauder Companies вводит новшества, уделяя повышенное внимание продуктам и франшизам — любимым продуктам, способствующим укреплению лояльности, к которым потребители возвращаются. опять и опять. Сегодня в нашем портфеле брендов более 100 продуктов-героев, в том числе Estée Lauder Advanced Night Repair, M • A • C Studio Fix Foundation, Clinique Moisture Surge, La Mer Crème de La Mer и фирменные ароматы TOM FORD BEAUTY.Поскольку потребители все чаще ищут проверенные бренды с высококачественными продуктами и ингредиентами, они открывают для себя эти ключевые франшизы и возвращаются к ним.

Подобно высококачественным потребительским товарам и предметам роскоши, наши бренды вызывают сильную лояльность потребителей, что отражается в высоких показателях обратного выкупа. И мы знаем, что для того, чтобы и дальше увеличивать значительную долю рынка в нашей отрасли, нам нужно выйти за рамки простого привлечения потребителей к нашим продуктам. Наши высококачественные продукты и франшизы, которым доверяют, помогают превратить первых покупателей в преданных на всю жизнь, обеспечивая долгосрочную ценность.

Бренд Estée Lauder неизменно демонстрирует успех в сосредоточении внимания на высококачественных продуктах для героев, генерируя непоколебимое доверие и лояльность через такие франшизы, как Advanced Night Repair, ReNutriv, Revitalizing Supreme +, Micro Essence и Double Wear, которые помогли стимулировать рост бренда во время финансовый 2020.

Инновации продолжают стимулировать высокие показатели наших основных франшиз, на их долю приходится более 25 процентов продаж всего нашего портфеля в 2020 финансовом году. Мировой потребительский спрос на эти версии революционных продуктов и формул «следующего поколения» был убедительным; Например, запуск Estée Lauder Perfectionist Pro Rapid Brighten Treatment на платформе Alibaba Hey Box был одним из самых успешных на этой платформе.Линия Even Better от Clinique добилась успеха в Китае и имеет очень преданных поклонников в США, в то время как The Eye Concentrate от La Mer способствовал значительному увеличению доли роскошных товаров на Tmall в течение 2020 финансового года.

Совершенно очевидно, что наша ориентация на основные продукты и франшизы — это проверенная и успешная стратегия, и что это яркие звезды в нашем портфолио, прекрасно отражающие наши многочисленные двигатели роста.

Пожалуйста, ознакомьтесь с некоторыми из наших замечательных продуктов, франшиз и инноваций ниже.

Прибыль без процветания

Через пять лет после официального окончания Великой рецессии корпоративные прибыли высоки, а фондовый рынок процветает. Тем не менее, большинство американцев не участвуют в выздоровлении. В то время как 0,1% самых высоких получателей дохода, в число которых входит большинство высокопоставленных руководителей корпораций, получают почти весь прирост доходов, хорошие рабочие места продолжают исчезать, а новые возможности трудоустройства, как правило, ненадежны и недоплачиваются. Корпоративная прибыльность не приводит к всеобщему экономическому процветанию.

Распределение корпоративной прибыли на обратный выкуп акций заслуживает большей части вины. Рассмотрим 449 компаний из индекса S&P 500, котирующихся на бирже с 2003 по 2012 год. В течение этого периода эти компании использовали 54% своей прибыли — в общей сложности 2,4 триллиона долларов — для выкупа собственных акций, почти все путем покупок на открытом рынке. рынок. Дивиденды поглотили дополнительно 37% их доходов. Оставалось очень мало для инвестиций в производственные возможности или повышения доходов сотрудников.

Волна обратного выкупа на самом деле стала настолько большой, что даже акционеры — предполагаемые бенефициары всей этой корпоративной щедрости — забеспокоились. «Нас беспокоит то, что после финансового кризиса многие компании уклонились от инвестирования в будущий рост своих компаний», — открыто написал Лоуренс Финк, председатель и главный исполнительный директор BlackRock, крупнейшего в мире управляющего активами. письмо в корпоративную Америку в марте. «Слишком многие компании сократили капитальные затраты и даже увеличили задолженность, чтобы увеличить дивиденды и увеличить обратный выкуп акций.”

Почему такие огромные ресурсы тратятся на обратный выкуп акций? Руководители компаний приводят несколько причин, о которых я расскажу позже. Но ни один из них не может приблизиться к объяснительной силе этой простой истины: инструменты, основанные на акциях, составляют большую часть их заработной платы, а в краткосрочной перспективе обратный выкуп поднимает цены на акции. В 2012 году 500 самых высокооплачиваемых руководителей, указанных в доверенности публичных компаний США, получили в среднем по 30,3 миллиона долларов каждый; 42% их вознаграждения приходилось на опционы на акции и 41% на вознаграждение за акции.Увеличивая спрос на акции компании, обратный выкуп акций на открытом рынке автоматически поднимает цену ее акций, даже если только временно, и может позволить компании достичь квартальных показателей прибыли на акцию (EPS).

В результате те самые люди, на которых мы полагаемся, вкладывая средства в производственные возможности, которые повысят наше общее процветание, вместо этого направляют большую часть прибыли своих компаний на цели, которые увеличивают их собственное процветание, — с неудивительными результатами. Даже с поправкой на инфляцию компенсация верхнего U.Количество руководителей С. увеличилось вдвое или втрое с первой половины 1990-х годов, когда это уже многие считали чрезмерным. Между тем общие экономические показатели США пошатнулись.

Если США хотят добиться роста, который справедливо распределяет доход и обеспечивает стабильную занятость, правительство и руководители бизнеса должны предпринять шаги, чтобы взять под контроль как обратный выкуп акций, так и оплату труда руководителей. От этого зависит экономическое здоровье нации.

От создания ценности к извлечению ценности

В течение трех десятилетий я изучал, как решения о распределении ресурсов в крупных U.Корпорации S. влияют на взаимосвязь между созданием стоимости, и извлечением стоимости , и то, как эта взаимосвязь влияет на экономику США. С конца Второй мировой войны до конца 1970-х годов в крупных корпорациях США преобладал подход к распределению ресурсов с сохранением и реинвестированием . Они сохранили прибыль и реинвестировали ее в расширение своих возможностей, прежде всего в сотрудников, которые помогли сделать фирмы более конкурентоспособными. Они обеспечили работникам более высокие доходы и большую безопасность рабочих мест, тем самым способствуя справедливому, стабильному экономическому росту — тому, что я называю «устойчивым процветанием».”

Эта модель начала разрушаться в конце 1970-х годов, уступив место режиму «уменьшить и распределить» , предусматривающему сокращение затрат с последующим распределением высвободившихся денежных средств среди финансовых интересов, особенно акционеров. Отдавая предпочтение извлечению стоимости перед ее созданием, этот подход способствовал нестабильности занятости и неравенству доходов.

Согласно документам экономистов Томаса Пикетти и Эммануэля Саеза, 0,1% самых богатых семей США собрали рекордные 12.3% всех доходов США в 2007 году, что превзошло их долю в 11,5% в 1928 году, накануне Великой депрессии. Во время финансового кризиса 2008–2009 годов их доля резко упала, но с тех пор она восстановилась, достигнув 11,3% в 2012 году.

С конца 1980-х годов крупнейшим компонентом дохода 0,1% самых богатых людей была компенсация, обусловленная заработной платой, основанной на акциях. Между тем рост заработной платы рабочих был медленным и спорадическим, за исключением периода интернет-бума 1998–2000 годов, единственного за последние 46 лет, когда реальная заработная плата росла на 2% и более в течение трех лет подряд.С конца 1970-х годов средний рост реальной заработной платы все больше отставал от роста производительности. (См. Выставку «Когда производительность и заработная плата расходятся».)

Неслучайно трудовые отношения в США претерпели трансформацию за последние три десятилетия. Массовое закрытие заводов привело к сокращению миллионов рабочих мест профсоюзов. Исчезла норма, когда служащий всю свою карьеру работал в одной компании. А сейсмический сдвиг в сторону офшоринга оставил всех членов U.S. рабочая сила — даже с высшим образованием и значительным опытом работы — уязвима для перемещения.

В некоторой степени эти структурные изменения могут быть первоначально оправданы как необходимые меры реагирования на изменения в технологии и конкуренции. В начале 1980-х годов постоянное закрытие заводов было вызвано тем, что ведущие японские производители добились успехов в отраслях производства потребительских товаров длительного пользования и капитальных товаров. В начале 1990-х карьера одной компании отошла на второй план в ИТ-секторе, потому что архитектура открытых систем, вызванная революцией в области микроэлектроники, обесценила навыки пожилых сотрудников, разбирающихся в проприетарных технологиях.А в начале 2000-х годов перевод более рутинных задач в офшор, таких как написание простого программного обеспечения и обслуживание центров обработки вызовов клиентов, ускорился, поскольку в развивающихся странах с низкой заработной платой появилась квалифицированная рабочая сила, а расходы на связь резко упали, что позволило американским компаниям сосредоточить внимание на своих внутренних делах. сотрудников на работу с более высокой добавленной стоимостью.

Такая практика подрывает лояльность и снижает покупательную способность американских рабочих и часто лишает американских компаний ключевых конкурентных возможностей.Привлеченные быстрой финансовой прибылью, которую они принесли, многие руководители игнорировали долгосрочные эффекты и продолжали преследовать их задолго до того момента, когда они могли быть оправданы.

Поворотным моментом стала волна враждебных поглощений, захлестнувшая страну в 1980-х годах. Корпоративные рейдеры часто заявляли, что самодовольные лидеры целевых компаний не могут максимизировать прибыль для акционеров. Эта критика побудила советы директоров попытаться согласовать интересы менеджмента и акционеров, сделав выплаты, основанные на акциях, гораздо более значительным компонентом вознаграждения руководителей.

Получив стимулы к максимальному увеличению акционерной стоимости и соответствию ожиданиям Уолл-стрит в отношении все более высокого квартального дохода на акцию, высшее руководство обратилось к массовому выкупу акций, что помогло им «управлять» курсами акций. Результат: триллионы долларов, которые можно было бы потратить на инновации и создание рабочих мест в экономике США за последние три десятилетия, вместо этого были использованы для обратного выкупа акций для того, что фактически является манипулированием ценами акций.

Хороший выкуп и плохой

Не все выкупы подрывают общее процветание.Существует два основных типа: тендерные предложения и обратная покупка на открытом рынке. В первом случае компания связывается с акционерами и предлагает выкупить их акции по оговоренной цене к определенной краткосрочной дате, а затем акционеры, которые сочтут цену приемлемой, предлагают свои акции компании. Тендерные предложения могут быть способом для руководителей, которые имеют значительные доли владения и заботятся о долгосрочной конкурентоспособности компании, воспользоваться преимуществом низкой цены акций и сосредоточить собственность в своих руках.Это может, среди прочего, освободить их от давления Уолл-стрит с целью максимизировать краткосрочную прибыль и позволить им инвестировать в бизнес. Генри Синглтон был известен тем, что использовал подобным образом тендерные предложения в Teledyne в 1970-х, а Уоррен Баффет — тем, что использовал их в GEICO в 1980-х. (GEICO перешла в полную собственность холдинговой компании Баффета, Berkshire Hathaway, в 1996 году.) Как отметил Баффет, тендерное предложение такого рода следует делать, когда цена акций ниже внутренней стоимости производственных возможностей компании, а компания достаточно выгодно, чтобы выкупить акции, не нарушая его реальных инвестиционных планов.

Но тендерные предложения составляют лишь небольшую часть современных обратных закупок. Большинство из них сейчас осуществляется на открытом рынке, и мои исследования показывают, что они часто осуществляются за счет инвестиций в производственные мощности и, следовательно, не подходят для долгосрочных акционеров.

компаниям было разрешено выкупить свои акции на открытом рынке практически без каких-либо нормативных ограничений с 1982 года, когда SEC ввела Правило 10b-18 Закона о фондовых биржах. Согласно этому правилу, совет директоров корпорации может уполномочить руководителей высшего звена выкупить акции на сумму до определенной долларовой суммы в течение определенного или неограниченного периода времени, и компания должна публично объявить о программе обратного выкупа.После этого руководство может купить большое количество акций компании в любой рабочий день, не опасаясь, что SEC обвинит его в манипулировании ценами акций — при условии, среди прочего, что сумма не превышает «безопасную гавань» в размере 25% от среднего дневного объема торгов за предыдущие четыре недели. Комиссия по ценным бумагам и биржам требует от компаний сообщать об общем объеме выкупа за квартал, но не за день, а это означает, что он не может определить, нарушила ли компания 25% лимит без специального расследования.

Дополнительная литература

Несмотря на эскалацию обратного выкупа за последние три десятилетия, Комиссия по ценным бумагам и биржам лишь изредка возбуждала иски против компаний за их использование для манипулирования курсом акций. И даже в пределах 25% -го лимита компании все равно могут совершать огромные покупки: Exxon Mobil, на сегодняшний день крупнейшая компания по выкупу акций с 2003 по 2012 год, может выкупать акций на сумму около 300 миллионов долларов в день, а Apple — до 1,5 миллиарда долларов в день. По сути, Правило 10b-18 легализовало манипулирование фондовым рынком посредством выкупа на открытом рынке.

Правило было серьезным отклонением от первоначального мандата агентства, изложенного в Законе о фондовых биржах 1934 года. Этот акт был реакцией на множество недобросовестных действий, которые в бурные 20-е вызвали спекуляции, приведшие к краху фондового рынка. 1929 года и Великой депрессии. Чтобы предотвратить такие махинации, закон предоставил SEC широкие полномочия по изданию правил и положений.

В годы правления Рейгана Комиссия по ценным бумагам и биржам начала отменять эти правила. Председателем комиссии с 1981 по 1987 год был Джон Шад, бывший заместитель председателя E.Ф. Хаттон и первый инсайдер с Уолл-стрит, возглавивший комиссию за 50 лет. Он считал, что дерегулирование рынков ценных бумаг позволит более эффективно направлять сбережения на экономические инвестиции и что отдельные случаи мошенничества и манипуляций, которые могут остаться незамеченными, не оправдывают обременительных требований к раскрытию информации для компаний. Принятие SEC правила 10b-18 отражает эту точку зрения.

Разоблачение оправданий выкупа

Руководители приводят три основных оправдания выкупа на открытом рынке.Давайте рассмотрим их по порядку:

1. Обратный выкуп — это вложения в наши недооцененные акции, свидетельствующие о нашей уверенности в будущем компании.

В этом есть смысл. Но реальность такова, что за последние два десятилетия крупные американские компании, как правило, выкупали на бычьих рынках и сокращали их, часто резко, на медвежьих рынках. (См. Выставку «Куда делись деньги от повышения производительности?») Они покупают дорого, а если вообще продают, то продают дешево. Исследование сети Academic-Industry Research Network, некоммерческой организации, которую я основал и возглавляю, показывает, что компании, осуществляющие обратный выкуп, никогда не перепродают акции по более высоким ценам.

Время от времени компания, купившая на пике бума, была вынуждена продавать по низкой цене во время спада, чтобы облегчить финансовое положение. GE, например, потратила 3,2 миллиарда долларов на обратный выкуп за первые три квартала 2008 года, заплатив в среднем 31,84 доллара за акцию. Затем, в последнем квартале, когда финансовый кризис принес убытки GE Capital, компания провела эмиссию акций на 12 миллиардов долларов по средней цене 22,25 доллара в неудачной попытке защитить свой кредитный рейтинг «А».

В целом, когда компания выкупает акции по ценам, которые оказываются высокими, это в конечном итоге снижает стоимость акций, принадлежащих постоянным акционерам.«Держатель акций , который продолжает оставаться , подвергается наказанию в результате выкупа, превышающего внутреннюю стоимость, — написал Уоррен Баффетт в своем письме 1999 года акционерам Berkshire Hathaway. «Покупка долларовых купюр за 1,10 доллара — плохой бизнес для тех, кто остается поблизости».

2. Обратный выкуп необходим для компенсации разводнения прибыли на акцию, когда сотрудники исполняют опционы на акции.

Расчеты, которые я сделал для высокотехнологичных компаний с обширными опционными программами, показывают, что объем обратных покупок на открытом рынке, как правило, кратен количеству опционов, которые используют сотрудники.В любом случае нет никакого логического экономического обоснования для совершения обратных покупок, чтобы компенсировать разводнение в результате исполнения опционов на акции для сотрудников. Варианты призваны мотивировать сотрудников работать усерднее сейчас, чтобы обеспечить более высокую прибыль компании в будущем. Таким образом, вместо того, чтобы использовать корпоративные деньги для немедленного увеличения прибыли на акцию, руководители должны быть готовы дождаться появления стимула. Если компания получает более высокие доходы, сотрудники могут использовать свои возможности по более высоким ценам на акции, а компания может направить увеличенные доходы на инвестиции в следующий раунд инноваций.

3. Наша компания является зрелой и исчерпала возможности для прибыльных инвестиций; следовательно, мы должны вернуть акционерам ненужные денежные средства.

Некоторые люди раньше утверждали, что обратный выкуп был более эффективным с точки зрения налогообложения способом распределения денег между акционерами, чем дивиденды. Но этого не было с 2003 года, когда ставки налога на долгосрочный прирост капитала и квалифицированные дивиденды были одинаковыми. Однако остаются гораздо более важные вопросы: какова основная роль генерального директора и его или ее ответственность перед акционерами?

Компании, которые наращивали производственный потенциал в течение длительного периода, обычно имеют огромные организационные и финансовые преимущества при выходе на родственные рынки.Одна из главных функций высшего руководства — открывать новые возможности для этих способностей. Когда вместо этого они предпочитают делать крупные выкупы на открытом рынке, возникает вопрос, выполняют ли эти руководители свою работу.

С этим связана идея о том, что главная обязанность генерального директора — перед акционерами. Он основан на неправильном представлении о роли акционеров в современной корпорации. Философское оправдание предоставления всем им сверхприбылей заключается в том, что они лучше всего подходят для распределения ресурсов, потому что они больше всего заинтересованы в том, чтобы капитал приносил максимальную прибыль.Это предложение является центральным в аргументах «максимизации акционерной стоимости» (MSV), которые выдвигались на протяжении многих лет, в первую очередь Майклом К. Дженсеном. Школа MSV также утверждает, что так называемый свободный денежный поток компаний должен распределяться между акционерами, потому что только они делают инвестиции без гарантированной прибыли — и, следовательно, несут риск.

Но школа MSV игнорирует других участников экономики, которые несут риск, инвестируя без гарантированной прибыли. Налогоплательщики берут на себя такой риск через государственные учреждения, которые инвестируют в инфраструктуру и создание знаний.И рабочих берутся за дело, инвестируя в развитие своих возможностей в фирмах, которые их нанимают. Как участники риска, налогоплательщики, чьи доллары поддерживают предприятия, и работники, чьи усилия приводят к повышению производительности, имеют права на прибыль, по крайней мере, не меньшую, чем у акционеров.

Ирония MSV заключается в том, что акционеры публичных компаний обычно никогда не инвестируют в возможности компании по созданию стоимости. Скорее они инвестируют в акции, находящиеся в обращении, в надежде, что цена акций вырастет.И главный способ, которым руководители корпораций подпитывают эту надежду, — это выкуп акций с целью манипулирования рынком. Единственные деньги, которые Apple когда-либо получила от публичных акционеров, составили 97 миллионов долларов на IPO в 1980 году. Тем не менее, в последние годы активисты хедж-фондов, такие как Дэвид Эйнхорн и Карл Икан, которые не играли абсолютно никакой роли в успехе компании на протяжении десятилетий, купили большое количество акций Apple, а затем вынудили компанию объявить о некоторых из крупнейших программ обратного выкупа в истории.

Огромный рост обратных покупок за последнее десятилетие, в дополнение к высоким уровням дивидендов, произошел в то время, когда U.Промышленные компании С. сталкиваются с новыми конкурентными вызовами. Это вызывает вопросы о том, какая часть корпоративного денежного потока действительно «бесплатна» для распределения среди акционеров. Многие ученые — например, Гэри П. Пизано и Вилли С. Ши из Гарвардской школы бизнеса в своей статье HBR 2009 года «Восстановление конкурентоспособности Америки» и книге «Обеспечение процветания» — предупреждали, что если американские компании не начнут вкладывать гораздо больше в научно-исследовательские и производственные возможности, они не могут рассчитывать на сохранение конкурентоспособности в ряде высокотехнологичных отраслей.

Нераспределенная прибыль всегда была основой инвестиций в инновации. Руководители, которые подписываются на MSV, тем самым избавляются от своей ответственности по широкому и глубокому инвестированию в производственные возможности, необходимые их организациям для непрерывного внедрения инноваций. В общепринятом понимании MSV — это теория извлечения стоимости, а не ее создания.

Руководители служат своим интересам

Как я отмечал ранее, существует простое, гораздо более правдоподобное объяснение увеличения числа обратных покупок на открытом рынке: рост оплаты труда, основанной на акциях.В сочетании с давлением со стороны Уолл-стрит стимулы, основанные на акциях, делают руководителей высшего звена чрезвычайно мотивированными на выкуп акций в колоссальных и системных масштабах.

Рассмотрим 10 крупнейших компаний, осуществляющих обратный выкуп акций, которые с 2003 по 2012 год потратили на обратный выкуп в общей сложности 859 миллиардов долларов, что составляет 68% их совокупной чистой прибыли (см. Иллюстрацию «10 крупнейших выкупщиков акций»). их генеральные директора получили в среднем по 168 миллионов долларов каждый в качестве компенсации. В среднем 34% их вознаграждения приходилось на опционы на акции и 24% на вознаграждения в виде акций.В этих компаниях следующие четыре наиболее высокооплачиваемых топ-менеджера получили в среднем 77 миллионов долларов компенсации в течение 10 лет — 27% из них в виде опционов на акции и 29% в виде вознаграждений. Однако с 2003 года только три из 10 крупнейших компаний по выкупу акций — Exxon Mobil, IBM и Procter & Gamble — превзошли индекс S&P 500.

Реформирование системы

Обратный выкуп стал нездоровой корпоративной одержимостью. Для возврата корпораций к режиму удержания и реинвестирования, который способствует стабильному и справедливому росту, потребуются смелые меры.Вот три предложения:

Положить конец выкупу на открытом рынке.

В обновлении Правила 10b-18 от 2003 года SEC пояснила: «Неуместно иметь безопасную гавань, когда эмитент имеет повышенный стимул для манипулирования ценой своих акций». На практике же, основанная на акциях заработная плата руководителей, решивших осуществить обратную покупку, обеспечивает именно этот «повышенный стимул». Чтобы решить эту вопиющую проблему, SEC должна отменить безопасную гавань.

Хорошим первым шагом к этой цели было бы обширное исследование SEC возможного ущерба, который выкуп на открытом рынке нанесли накоплению капитала, промышленным корпорациям и Соединенному Королевству.С. экономики за последние три десятилетия. Например, в течение этого периода количество выводимых с рынка акций превышало количество, выпускаемое почти каждый год; с 2004 по 2013 год этот чистый изъятие составлял в среднем 316 миллиардов долларов в год. В целом фондовый рынок не функционирует как источник средств для корпоративных инвестиций. Как я уже отмечал, нераспределенная прибыль всегда служила основой для таких инвестиций. Я считаю, что практика привязки вознаграждения руководителей к цене акций подрывает формирование физического и человеческого капитала.

Удержание заработной платы на основе запасов.

Многие исследования показали, что крупные компании, как правило, используют один и тот же набор консультантов для оценки вознаграждения руководителей, и что каждый консультант рекомендует, чтобы клиент платил своему генеральному директору значительно выше среднего. В результате со временем компенсация неизбежно увеличивается. Исследования также показывают, что даже снижение стоимости акций увеличивает зарплату руководителей: когда цена акций компании падает, совет директоров закладывает еще больше опционов и вознаграждений за акции в пакеты топ-менеджеров, утверждая, что он должен гарантировать, что они не бросят корабль и не откажутся от него. сделайте все необходимое, чтобы снова поднять курс акций.

В 1991 году Комиссия по ценным бумагам и биржам разрешила высшим руководителям удерживать прибыль от немедленной продажи акций, приобретенных по опционам. Раньше им приходилось удерживать акции в течение шести месяцев или отказываться от какой-либо прибыли на коротких колебаниях. Это решение только укрепило личную заинтересованность высшего руководства в повышении цен на акции. А поскольку от корпораций не требуется раскрывать ежедневную активность обратного выкупа, это дает руководству возможность незамеченным торговать внутренней информацией о том, когда происходит обратный выкуп.По крайней мере, Комиссия по ценным бумагам и биржам должна прекратить разрешать руководителям продавать акции сразу после исполнения опционов. Такое правило могло бы помочь начать столь необходимое обсуждение значимой реформы, выходящей за рамки закона Додда-Франка 2010 года «Скажи о заработной плате» — неэффективного закона, который дает акционерам право делать необязательные рекомендации совету директоров по вопросам компенсации.

Но в целом использование оплаты на основе акций должно быть строго ограничено. Поощрительная компенсация должна зависеть от критериев эффективности, отражающих инвестиции в инновационные возможности, а не акции.

Преобразование советов, определяющих вознаграждение руководителей.

в настоящее время преобладают другие генеральные директора, которые имеют сильную предвзятость в отношении утверждения более высоких пакетов оплаты труда для своих коллег. Утверждая огромные выплаты акционерам и оплату акций высшим руководителям, эти директора полагают, что действуют в интересах акционеров.

Дополнительная литература

Долгосрочный капитализм

Шаги, которые сделают капитализм сильнее, устойчивее, новаторски и справедливее.

Это большая часть проблемы. Подавляющее большинство акционеров — это просто инвесторы в выпущенные акции, которые могут легко продать свои акции, когда хотят зафиксировать прибыль или минимизировать убытки. Как я утверждал ранее, люди, которые действительно инвестируют в производственные возможности корпораций, являются налогоплательщиками и рабочими. Налогоплательщики заинтересованы в том, может ли корпорация, использующая государственные инвестиции, получать прибыль, позволяющую уплачивать налоги, составляющие доходы налогоплательщиков от этих инвестиций.Рабочие заинтересованы в том, сможет ли компания получать прибыль, с помощью которой она сможет обеспечить повышение заработной платы и стабильные возможности карьерного роста.

Пришло время системе корпоративного управления США вступить в 21 век: налогоплательщики и работники должны иметь места в советах директоров. Их представители будут обладать знаниями и стимулами для обеспечения того, чтобы руководители выделяли ресурсы на инвестиции в возможности, которые, скорее всего, будут способствовать созданию инноваций и ценности.

Мужество в Вашингтоне

После того, как декан Гарвардской школы права Эрвин Грисволд опубликовал статью «Неужели опционы на акции выходят из-под контроля?» В этом журнале в 1960 году сенатор Альберт Гор начал кампанию, которая убедила Конгресс отказаться от специальных налоговых льгот для опционов на акции руководителей компаний.После Закона о налоговой реформе 1976 года эксперт по компенсациям Грэф Кристал объявил, что опционы на акции, которые соответствовали ставке налога на прирост капитала, «когда-то самое популярное из всех компенсационных механизмов исполнительной власти… прошли последний ритуал Конгресса». Также случается, что в 1970-е годы доля всех доходов в США, которые получали 0,1% лучших домохозяйств, была на самом низком уровне за последнее столетие.

Члены Конгресса США должны продемонстрировать мужество и независимость своих предшественников и выйти за рамки принципа «Скажи о зарплате», чтобы что-то сделать с чрезмерным вознаграждением руководителей.Кроме того, Конгрессу следует исправить нарушенный налоговый режим, который часто вознаграждает добытчиков стоимости, как если бы они были создателями стоимости, и игнорирует критическую роль государственных инвестиций в инфраструктуру и знания, которые так важны для конкурентоспособности бизнеса США.

Вместо этого сейчас у нас есть корпорации, которые лоббируют — часто успешно — федеральные субсидии на исследования, разработки и геологоразведку, выделяя гораздо больше ресурсов на обратный выкуп акций. Вот три примера такого лицемерия:

Альтернативная энергия.

Exxon Mobil, получая около 600 миллионов долларов в год в виде государственных субсидий США на разведку нефти (по данным Центра американского прогресса), тратит около 21 миллиарда долларов в год на обратный выкуп. Он практически не тратит денег на исследования альтернативной энергетики.

Эта статья также встречается в:

Между тем, через Американский совет по энергетическим инновациям высшие руководители Microsoft, GE и других компаний лоббировали правительство США с просьбой утроить его инвестиции в исследования и субсидии альтернативной энергетики до 16 миллиардов долларов в год.Тем не менее, у этих компаний было много средств, которые они могли бы инвестировать в альтернативную энергетику самостоятельно. За последнее десятилетие Microsoft и GE, вместе взятые, ежегодно тратили примерно такую ​​сумму на обратный выкуп.

Нанотехнологии.

Руководители Intel уже давно лоббируют правительство США увеличить расходы на исследования в области нанотехнологий. В 2005 году тогдашний генеральный директор Intel Крейг Р. Барретт утверждал, что «потребуются масштабные и скоординированные исследовательские усилия США с участием научных кругов, промышленности, правительства штатов и федерального правительства, чтобы Америка продолжала оставаться мировым лидером в области информационных технологий.Однако с 2001 года, когда правительство США запустило Национальную нанотехнологическую инициативу (NNI), до 2013 года расходы Intel на обратный выкуп почти в четыре раза превышали общий бюджет NNI.

Фармацевтические препараты.

В ответ на жалобы о том, что цены на лекарства в США как минимум вдвое выше, чем в любой другой стране, Pfizer и другие фармацевтические компании США утверждали, что прибыль от этих высоких цен — благодаря щедрому режиму интеллектуальной собственности и слабому регулированию цен — позволяет больше Исследования и разработки должны проводиться в Соединенных Штатах, а не где-либо еще.Тем не менее, с 2003 по 2012 год Pfizer направила сумму, равную 71% своей прибыли, на обратный выкуп и сумму, равную 75% своей прибыли, на дивиденды. Другими словами, он потратил на обратный выкуп и дивиденды больше, чем заработал, и использовал свои капитальные резервы для их финансирования. Реальность такова, что американцы платят высокие цены на лекарства, чтобы крупные фармацевтические компании могли поднять цены на свои акции и повысить зарплату руководителей. Учитывая важность фондового рынка и корпораций для экономики и общества, У.Регуляторы S. должны вмешаться, чтобы контролировать поведение тех, кто не может или не хочет контролировать себя. «Миссия Комиссии по ценным бумагам и биржам США, — поясняется на сайте SEC, — состоит в том, чтобы защищать инвесторов, поддерживать справедливые, упорядоченные и эффективные рынки и способствовать накоплению капитала». Тем не менее, как мы видели, в своих постановлениях и мониторинге выкупа акций и заработной платы руководителей в течение трех десятилетий SEC предприняла действия, противоречащие этим целям. Это позволило самым богатым 0.1% общества, включая высшее руководство, получит львиную долю прироста роста производительности в США, в то время как подавляющее большинство американцев осталось позади. Правило 10b-18, в частности, способствовало фальсификации фондового рынка, которая, разрешая массовое распределение корпоративных денежных средств среди акционеров, подрывала накопление капитала, в том числе человеческого капитала.

Процесс распределения корпоративных ресурсов — это источник экономической безопасности или незащищенности Америки, в зависимости от обстоятельств.Если американцы хотят экономику, в которой корпоративные прибыли приводят к общему процветанию, придется положить конец разгулам обратного выкупа и компенсаций руководству. Как и в случае любой зависимости, будет ломка. Но лучшие руководители могут на самом деле получать удовлетворение от получения разумной заработной платы за распределение ресурсов таким образом, чтобы поддерживать предприятие, обеспечивать более высокий уровень жизни работникам, которые делают его успешным, и генерировать налоговые поступления для правительств, которые обеспечивают его жизненно важными способами. входы.