Кухни анонс отзывы сотрудников: Кухни Анонс Россия — Отзывы сотрудников компании
Отзыв о КУХНИ АНОНС
Кухонная фабрика Анонс — это просто рабовладельческий строй! Пришла на точку продаж в ОБИ дизайнером-консультантом, пообещали красивую мотивацию.оБУЧЕНИЕ 1-2 дн, дальше варись сам в собсоку! В результате оказалось, что зп только через 2 мес!!! эти 2 мес тебя держат в стажерах на 15 тыс, в любой момент могут найти причину не переводить со стажерского на испытательный срок , сказав что Тест не прошла или неправильно что то оформила. Продажи упали, а жить 2 мес без зп как? новичку быстро не раскрутиться. На точках в ОБИ конкуренция не только с продавцами фабрики МАРИЯ , но и менеджарами-оформителями договоров ОБИ, кот тоже продают. Короче, на точке 5 продавцов из Марии, 3 из Оби и 2 из Анонса!!! А клиентов где брать!? на такую ораву? Логически подумайте, люди!Чем больше ртов на точку, тем меньше каждому менеджеру достанется. За клиентов до драки уже доходит. А Клиенты просчитаться приходят и идут покупать в другой место, где дешевле.
Пишите нам на [email protected]
Пишите нам на info@antijob.
netНам очень важна ваша поддержка
отзывы клиентов и покупателей о компании
Илю Бородкину гнать надо, грязной метлой, из компании!!!Несколько месяцев обговаривали, какая кухня нужна : цвет, дизайн, материалы. Она слушает, соглашается, а в итоге — половину кухни пощитала в пленке, а другую в эмали. Хорошо, что на фабрике это заметили!!!! И мне пришлось ещё около 30 000т. р доплачивать за эмаль. Думала, что на этом все неприятности закончились, но нет!!!!. Иля Бородкина к кремовым фасадам выписала каркас (скелет) цвета орех!!! Хотя её не просили комбинировать кухню!!! Разговор шёл о чисто кремовом цвете !!! И это всё обнаружилось только при сборке!!! Так как я не понимаю в их аббривеатуре, доверилась ей как профессианалу. И она говорила, что всё понимает и внимательно меня слушает, и будет всё так как я хочу.
Вторую часть карниза, вообще, не выписала!!!
Зато Иля Бородкина выписала мне разделители в ящики…4 штуки… каждый стоит по 5 000т. р., а я на их покупку не давала своего устного согласия. Бородкина мня всего лишь проинформировала, что такие разделители существуют, и при желании, их можно купить. ПРИ ЖЕЛАНИИ!!!, а вот когда я изьявляла желание —- не припоминаю!!! Когда в договоре увидела, спросила, но Иля объяснила это таким образом, что я даже не поняла, что речь идёт о тех пластиковых перегородках, которые она мне показывала.
А как итог. Со слов Или Бородкиной — это я сама её обо всём этом попросила! А она тут, абсолютно, не причём! Наглость, у этой кошолки, просто, зашкаливает!!!! Она даже не извинилась!!! И это за мои же собственные, не малые, деньги!!!…
Эта шумоголовая, наглая баба, летающая в облаках, работала на Юго-Западной, а потом перешла на Нахимовский проспект.
У меня вопрос к отделу кадров! По какому принципу набирается персонал?! Вы вообще не проверяете своих сотрудников на профпригодность?! И вменяемость?! Конкретно у Бородкиной хотя бы есть аттестат о среднем образовании? Она же с людьми работает!!! Или такое обслуживание было только в отношении меня??????
N договора 2018 /04/007юзТ
Будьте внимательны, обращаясь в эту компанию!!! Просите объяснить происхождение каждой запятой, как бы вас не торопили, и что бы не говорил менеджер.
И в довершении. пока устанавливали кухню —- плитку на фартуке откололи, уронили какой- то, тяжёлый предмет и испортли пол! Конечно это всё не бросается в глаза, с первого взгляда, по этому шум поднимать я не стала. Да и что они сделают?!. Очень хотелось, чтоб побыстрей покинули квартиру, и не испортили ещё что-нибудь.
По прошествии времени, ОЧЕНЬ ЖАЛЕЮ, что не обратилась в Роспотребнадзор! И поддавшись на уговоры, не заставила обменять мебель.
Оказывается такие вопросы юристы Роспотребнадзора решают на счёт раз!!! Чтобы не говорили представители компании, и какие бы договора не были бы вами подписаны
Фабрика мебели Кухни АНОНС: отзывы сотрудников о работодателе
А
Абакан
Абу-Даби
Агидель
Агрыз
Адлер
Азов
Аксай
Актобе
Алапаевск
Алатырь
Алейск
Александров
Алексеевка (Белгородская область)
Алматы
Алупка
Алушта
Альметьевск
Анапа
Ангарск
Анталья
Апатиты
Апрелевка
Аргаяш
Арзамас
Армавир
Арсеньев
Артём
Архангельск
Асбест
Асино
Астрахань
АтырауАчинск
Ашхабад
Б
Байконур
Баку
Балаково
Балахна
Балашиха
Балашов
Бали
Барнаул
Барыш
Батайск
Бахмут
Бахчисарай
Бежецк
Белгород
Белебей
Белогорск
Белорецк
Белоярский
Бердск
Березники
Берёзовский
Берлин
Берн
Бийск
Биробиджан
Бирск
БишкекБлаговещенка
Благовещенск
Благодарный
Бобруйск
Богородск
Бодайбо
Бологое
Болхов
Бор
Борисоглебск
Боровск
Братск
Брест
Бронницы
Бугульма
Бугуруслан
Будапешт
Буденновск
Бузулук
Бургас
Бутурлиновка
Буффало
Бухара
В
Варна
Варшава
Вахруши
Великие Луки
Великий Новгород
Великий Устюг
Верхнеуральск
Верхний Тагил
Верхний Уфалей
Верхняя Пышма
Верхняя Салда
Видное
Вильнюс
Вилючинск
Винница
Витебск
Вичуга
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волгодонск
Волгореченск
Волжский
Вологда
Володарск
Волоколамск
Волхов
Вольск
Воркута
Воронеж
Ворсма
Воскресенск
Воткинск
Всеволожск
Выборг
Выкса
Вытегра
Вышний Волочек
Вяземский
Вязники
Вязьма
Вятские Поляны
Г
Гагарин
Гатчина
Геленджик
Георгиевск
Гётеборг
Глазов
Гомель
Горки Ленинские
Горно-Алтайск
Городец
Гороховец
Горячий Ключ
Грайворон
Гродно
Грозный
Грязи
Губкин
Губкинский
Гуково
Гулькевичи
Гусев
Гусь-Хрустальный
Гянджа
Д
Дальнереченск
Данков
Дедовск
Дербент
Десногорск
Дзержинск
Димитровград
Дмитров
Днепр (Днепропетровск)
Долгопрудный
Домодедово
Донецк
Донской
Дубна
Дудинка
Душанбе
Дюртюли
Е
Евпатория
Егорьевск
Ейск
Екатеринбург
Елабуга
Елец
Еманжелинск
Енакиево
Ереван
Ессентуки
Ефремов
Ж
Железногорск
Железнодорожный
Жигулевск
Житомир
Жуковский
З
Забайкальск
Заволжье
Заозерск
Западная Двина
Заполярный
Запорожье
Зарайск
Заречный
Звенигород
Зеленоград
Зеленодольск
Зеленокумск
Златоуст
Знаменск
Зубова Поляна
И
Ивангород
Ивано-Франковск
Иваново
Ивантеевка
Ижевск
Иланский
Инза
Иннополис
Инта
Иркутск
Исилькуль
Искитим
Истра
Ишим
Ишимбай
Й
Йошкар-Ола
К
Кавалерово (Посёлок городского типа)
Казань
Калачинск
Калининград
Калиновка
Калтан
Калуга
Каменск-Уральский
Каменск-Шахтинский
Каменское
Камышин
Кандалакша
Канск
Караганда
Карпинск
Карши
Касимов
Каспийск
Качканар
Кашира
Кемерово
Керчь
Киев
Кимры
Кингисепп
Кинель-Черкассы
Кинешма
Кириши
Киров
Кировск (Ленинградская область)
Киселёвск
Кисловодск
Кишинев
Клайпеда
Климовск
Клин
Клинцы
Кобрин
Ковров
Ковылкино
Когалым
Коломна
Колпино
Кольчугино
Коммунар
Комсомольск-на-Амуре
Конаково
Кондопога
Кондрово
Константиновск
Копейск
Кореновск
Коркино
Королёв
Костомукша
Кострома
Котельники
Котлас
Краков
Краматорск
Красногорск
Краснодар
Красное Село
Краснозаводск
Краснослободск
Красноуфимск
Красноярск
Красный Бор
Красный Сулин
Кривой Рог
Кропивницкий
Кропоткин
Крымск
Кстово
Кубинка
Кузнецк
Кулебаки
Кумертау
Курган
Курганинск
Курск
Кушва
Кызыл
Кыштым
Л
Лабинск
Лангепас
Лениногорск
Ленск
Лермонтов
Лесной
Ликино-Дулёво
Лимасол
Липецк
Лиски
Лихославль
Лобня
Лодейное Поле
Лондон
Лосино-Петровский
Луга
Луганск
Луховицы
Лыткарино
Львов
Любек
Люберцы
Любляна
Людиново
Лянтор
М
Магадан
Магнитогорск
Майкоп
Малаховка
Малоярославец
Мамадыш
Мариуполь
Маркс
Махачкала
Мегион
Межвежьегорск
Междуреченск
Мелитополь
Мерсин
Миасс
Миллерово
Минеральные Воды
Минск
Минусинск
Мирный
Михайловка
Мичуринск
Могилёв
Мозырь
Молодечно
Монреаль
Москва
Московская Область
Муезерский
Муравленко
Мурманск
Муром
Мытищи
Мюнхен
Н
Набережные Челны
Навашино
Надым
Назарово
Нальчик
Наро-Фоминск
Нахабино
Находка
Невинномысск
Немиров
Нерюнгри
Нефтекамск
Нефтекумск
Нефтеюганск
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Николаев
Никосия
Новоалександровск
Нововоронеж
Новокузнецк
Новокуйбышевск
Новомичуринск
Новомосковск
Новополоцк
Новороссийск
Новосибирск
Новотроицк
Новочебоксарск
Новочеркасск
Новый Оскол
Новый Уренгой
Ногинск
Норильск
Ноябрьск
Нур-Султан
Нурлат
Нюрнберг
Нягань
Нязепетровск
О
Обнинск
Обухово
Одесса
Одинцово
Озёрный
Озерск
Октябрьский
Омск
Онега
Опочка
Орел
Оренбург
Орехово-Зуево
Орск
Орша
Островец
Оха
П
Павлово
Павловск
Павловский Посад
Певек
Пенза
Первоуральск
Переславль-Залесский
Пермь
Петрозаводск
Петропавловск
Петропавловск-Камчатский
Печора
Печоры
Питкяранта
Пласт
Подольск
Подпорожье
Покачи
Покров
Полысаево
Полярный
Поронайск
Посёлок Афипский
Посёлок Ахтырский
Поселок Грибановка
Поселок Запрудня
Поселок Любучаны
Поселок Правдинский (Пушкинский район)
Поселок Раевский
Поселок Сабетта
Поселок Таксимо
Похвистнево
Приозерск
Прокопьевск
Промышленная (Посёлок городского типа)
Протвино
Прохладный
Псков
Пугачев
Пушкин
Пушкино
Пущино
Пыть-Ях
Пятигорск
Р
Райчихинск
Раменское
Ревда
Реутов
Речица
Ржев
Рига
Родники
Родос
Рославль
Россошь
Ростов-на-Дону
Ртищево
Рубцовск
Рудный
Руза
Рыбинск
Рыбница
Рязань
С
Салават
Салехард
Сальск
Самара
Самарканд
Санкт-Петербург
Саранск
Сарапул
Саратов
Саров
Саяногорск
Светловодск
Светлогорск
Свободный
Севастополь
Северобайкальск
Северодвинск
Северодонецк
Североуральск
Северск
Сегежа
Село Дубовское (Ростовская область)
Село Кожевниково (Томская область)
Село Шипуново
Селятино
Семёнов
Сергач
Сергиев Посад
Серов
Серпухов
Сибай
Симферополь
Скопин
Славгород
Славянск-на-Кубани
Сланцы
Слуцк
Смоленск
Сморгонь
Снежинск
Советск
Советская Гавань
Соликамск
Солнечногорск
Сосновый Бор
Сочи
Среднеуральск
Ставрополь
Станица Брюховецкая
Станица Гиагинская
Станица Динская
Станица Ильская
Станица Ленинградская
Станица Северская
Станица Холмская
Староминская
Старый Оскол
Стерлитамак
Стрежевой
Струнино
Ступино
Суджа
Суздаль
Сумы
Сургут
Сызрань
Сыктывкар
Сысерть
Т
Таганрог
Талдом
Тамань
Тамбов
Ташкент
Таштагол
Тбилиси
Тверь
Темрюк
Тимашевск
Тирасполь
Тихвин
Тихорецк
Тобольск
Тольятти
Томилино
Томск
Топки
Тосно
Троицк
Туапсе
Туймазы
Тула
Тында
Тюмень
У
Ува (поселок)
Удомля
Узловая
Улан-Удэ
Ульяновск
Урай
Уральск
Урюпинск
Усинск
Уссурийск
Усть-Илимск
Усть-Кут
Усть-Лабинск
Уфа
Ухта
Учалы
Ф
Фалькензе
Фано
Феодосия
Фрязино
Фряново
Фурманов
Х
Хабаровск
Ханты-Мансийск
Харцызск
Харьков
Хасавюрт
Хельсинки
Херсон
Химки
Хмельницкий
Хотьково
Ц
Цюрих
Ч
Чайковский
Чапаевск
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Черкассы
Черкесск
Чернигов
Черновцы
Черногорск
Чернушка
Чехов
Чистополь
Чита
Чкаловск
Чугуев
Ш
Шадринск
Шанхай
Шарыпово
Шатура
Шахты
Шексна
Шимановск
Шимкент
Шлиссельбург
Шпангенберг
Шумерля
Шуя
Шяуляй
Щ
Щекино
Щелково
Щербинка
Э
Электросталь
Электроугли
Элиста
Энгельс
Ю
Югорск
Югра
Южно-Сахалинск
Южноуральск
Юрга
Юрьевец
Я
Якутск
Ялта
Ялуторовск
Янаул
Ярославль
Ярцево
Ясногорск
Яхрома
Мебельная фабрика «Анонс» (г.
Люберцы). Каталог и ценыАвтор mebeloptovik.ru На чтение 9 мин. Просмотров 118 Опубликовано
Общая информация
О компании
«Анонс» – это торговая марка фабрики «Анонс», крупнейшего производителя мебели для кухни, шкафов-купе, корпусной мебели, работающего на российском рынке с 1999 года. За это время «Анонс» прошел путь от небольшой фирмы по производству и продаже кухонной мебели до крупной производственной компании, уверенно занимающей на протяжении последних лет лидирующие позиции на мебельном рынке.
Нравится ли вам наша мебель?
Уважаемые клиенты! Наша компания участвует в рейтинге мебельных фабрик Московской области. Просим вас проголосовать за нас. Результаты голосования: https://mebeloptovik.ru/rejting-fabrik-moskovskoj-oblasti/
Нажмите кнопку “Мне нравится”, если качество нашей продукции вас полностью устроило.
Нажмите кнопку “Не нравится”, если вы по каким-либо причинам вы остались не довольны нашей продукцией.
Производственно-складской комплекс
Производственно-складской комплекс компании “АНОНС” располагается посреди соснового бора на 40 тыс.кв.м., имеет в своем распоряжении семь производственных корпусов (общей площадью 25000 м.кв.), оснащенных высокотехнологичным оборудованием ведущих итальянских и немецких производителей. Современное оборудование позволяет не нарушать экологический баланс.
Стратегия развития
Верно выбранная стратегия развития компании обеспечивает фирме стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Постоянно развивающееся производство, основанное на автоматизации всех процессов и инновационных технологиях, способно не только изготавливать качественную мебель из массива и МДФ, но и чутко реагировать на изменения в тенденциях мебельной моды и дизайна, воплощая их в реальность.
Качественная продукция для массового потребителя
Большой объем производства позволяет придерживаться ценовой политики, направленной на массового потребителя.
А складской запас фабрики дает возможность без задержек комплектовать самые разные модели. Так создается гарантия стабильности. Политика Качества – основной приоритет компании «Анонс», вся продукция которой сертифицирована и полностью соответствует ГОСТам.
Строгий контроль качества
Мы используем только экологически чистые материалы и комплектующие ведущих мировых производителей Германии, Австрии, Италии. Высокая степень качества продукции позволяет предоставить нашим клиентам гарантию на мебель два года с возможностью ремонта и реставрации. Любое изделие проходит строгий контроль качества на каждом этапе производства.
Особое внимание уделяется надежности упаковки. Наша продукция ценится как за высокие технические характеристики, так и за функциональность и современный дизайн. Привлекательное сочетание качества и цены делает продукцию компании «Анонс» очень популярной. Приятно создавать мебель, которая удовлетворяет самые взыскательные требования!
Разнообразие выбора
Сегодня под торговой маркой «Анонс» выпускаются в год несколько тысяч комплектов мебели для кухонь.
Кухни Анонс – этот мебель на любой вкус от традиционной классики и модерна, до актуального минимализма и жесткого «хай-тека» в различных ценовых сегментах – от «эконом-класса» до «премиум-класса». Мы можем предложить Вам неограниченное количество цветовых решений в изделиях из МДФ, пластика, стекла, искусственного камня, натурального дерева, шпона.
Богатый выбор материалов и многообразие цветовых решений – гарантия успеха продукции компании «Анонс». Немалая часть фасадов наших кухонь сделана из массива натурального дерева. Мы предлагаем модели фасадов из Италии, Польши и даем гарантию, что эти фасады от самых лучших производителей, которые работают, как и мы исключительно на экологически безопасных материалах.
Мебель из Италии
Продукцию массового спроса мы заказываем из Италии. Но самые сложные и стильные авторские модели, разработанные нашими мастерами, мы производим здесь – на фабрике. Ставка на индивидуальность – это главный принцип работы компании «Анонс». Вся наша продукция уникальна, мебель делается под заказ, декоративные детали подгоняются вручную.
Наша мебель не имеет аналогов
На рынке мебели наши модели, например «Кантри» или «Олса», не имеют аналогов. Это собственная разработка компании, принципиально новое стилистическое решение. Большую часть фасадов мы производим сами, как из МДФ (пленка или лаковое покрытие с эффектами или без них), так и из массива бука, дуба (различной тонировки) и вишни. А потому для нас нет ограничений при изготовлении фасадов любых размеров.
Вы можете заказать у нас отдельные декоративные элементы, только принесите рисунок или объясните, мы сделаем Вам аналог. Нам подвластны любые Ваши фантазии! Изготовление нестандартных модулей позволяет нам удовлетворить запросы самых требовательных клиентов.
Выпуск новых моделей
Мы не останавливаемся на достигнутых результатах, неизменно развиваясь, обновляем свои коллекции и ассортимент продукции. Регулярно актив моделей наших кухонь пополняется свежими разработками. «Анонс» ежегодно предлагает своим покупателям 3-5 принципиально новых моделей, что говорит о постоянном росте компании, ее желании идти в ногу со временем.
Поэтому в наших салонах Вы всегда можете увидеть фасады новых (будущих) моделей, разработкой которых совместно с итальянскими партнерами занимаются наши дизайнеры и архитекторы.
Сеть фирменных салонов
Продукция компании «Кухни Анонс» реализуется через сеть фирменных салонов, расположенных практически на всех основных магистралях города. Салоны оснащены уникальным программным обеспечением, которое позволяет смоделировать любую кухню или другую мебель, вписать их в заданное пространство, посмотреть в цвете, дает Вам возможность участвовать в разработке дизайн-проекта.
В наших салонах представлен богатый ассортимент мебели разнообразных стилей и ценовых категорий: более 80 моделей кухонных гарнитуров, шкафы-купе, стеллажи, библиотеки, стенки, межкомнатные перегородки, обеденные группы и т.д., Каждый год мы выпускаем несколько тысяч кухонных комплектов на любой вкус и кошелек.
Новое направление производства
Следуя пожеланиям наших клиентов, мы освоили новое направление – создание индивидуальной корпусной и встроенной мебели на заказ: будь то гостиная, прихожая, детская или спальня.
Все это, наряду с кухонным гарнитуром, Вы можете приобрести сразу в одном магазине. При этом уже на этапе составления чертежа, дизайнеры компании «Анонс» помогут спроектировать всю мебель в едином стиле.
Бесплатный дизайн-проект
Наши дизайнеры, имеющие огромный опыт работы и прошедшие специальные тренинги, бесплатно составят дизайн-проект будущего гарнитура, объяснят и расскажут все, что необходимо для принятия решения при выборе мебели с точки зрения красоты и практичности. При заказе кухни или корпусной мебели у нас, в связи с тем, что мы являемся производителями, Вы значительно экономите средства. Индивидуальный и гибкий подход к клиенту – основа наших с Вами отношений.
Секреты успеха
Ежегодные инвестиции в производство, внедрение новых технологий, использование современного оборудования, подбор материалов и умение работать с ним, введение дизайнерских идей, богатство гаммы предлагаемой продукции, контроль качества на каждом этапе производства, высокий уровень обслуживания в сфере продаж, собственный автопарк – все это позволило компании «Анонс» прочно утвердиться на отечественном рынке, став одной из самых успешных.
Видео о производстве
Презентация фабрики для дилеров
Компания «Анонс» работает на российском рынке с 1999 года. В активах компании собственный производственно-складской комплекс, оснащенный высокопроизводительным оборудованием последнего поколения ведущих итальянских и немецких производителей. Компания является владельцем торговой марки «Анонс» с 2002 г. Сегодня под этим знаком выпускаются в год несколько тысяч комплектов мебели для кухонь.
Мы предлагаем своим клиентам более 30 моделей кухонь «эконом», «среднего» и «премиум – класса» с неограниченным количеством цветовых решений не только в изделиях из МДФ, но и в массивах. Вы можете заказать у нас в дополнение к кухонному гарнитуру всю обеденную зону.
Также мы изготавливаем нестандартную мебель: стеллажи, библиотеки, шкафы-купе, прихожие, стенки, межкомнатные перегородки.
Используемые нами материалы и комплектующие отвечают самым высоким требованиям, предъявляемым к качеству, безопасности и экологии, а готовая продукция соответствует ГОСТам.
В процессе сборки используются комплектующие лучших фирм-производителей Германии, Австрии, Италии и Юго-Восточной Азии. Высокая степень качества продукции позволяет предоставить нашим клиентам гарантию на мебель с возможностью ремонта и реставрации.
Компания «Анонс» динамично развивается. В настоящий момент наша продукция представлена в 9 фирменных салонах г. Москвы и в сети салонов официальных дилеров. Наша сеть с каждым годом активно расширяется.
Предлагаем Вам стать нашими региональными представителями на выгодных для Вас условиях. Работая с нами, Вы значительно экономите средства в связи с тем, что мы являемся непосредственными производителями кухонной мебели.
Гарантируем нашим дилерам
- содействие в организации и дизайне торгового зала;
- помощь в разработке дизайн – проектов выставочных образцов;
- предоставление дополнительной скидки на выставочные образцы;
- скидки на экспозицию при оформлении Вашего магазина;
- кратчайшие сроки поставки выставочных образцов;
- возможность приобретения мебели по дилерским прайс-листам;
- совместную рекламную кампанию в печатных изданиях, радио, Интернете, TV и т.
д.; - возможность бесплатного обучения Ваших менеджеров на базе одного из наших фирменных салонов;
- предоставление программного обеспечения;
- совместную разработку стратегии развития Вашего салона;
- бесплатное обеспечение рекламно-полиграфической продукцией;
- размещение информации о Вашем салоне на сайте ФКМ «Анонс».
Мы надеемся, что Вас заинтересовало наше предложение. По всем возникающим вопросам просьба обращаться в дилерский отдел ФКМ «Анонс»
Оптовый прайс-лист и условия работы с фабрикой
Выслать прайс-лист на вашу почту
Официальный каталог
Для загрузки pdf каталогов с мобильных устройств перейдите на основную версию страницыКонтактные данные
Сведения о юридическом лице
ООО «Дюрандаль-М»
ОГРН 1037739705190, ИНН 7703224656
КПП 770301001, ОКПО 51281265, ОКВЭД 68.2
Год основания: 1999
Среднесписочная численность работников: 01.01.2020 – 3 человека
Генеральный директор Кожевников Александр Иванович
Виды деятельности (ОКВЭД)
Основной вид деятельности:
68.
2 аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
Дополнительные виды деятельности:
31.0 производство мебели
46.1 торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе
46.19 деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров
46.4 торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами
46.7 торговля оптовая специализированная прочая
46.90 торговля оптовая неспециализированная
47.1 торговля розничная в неспециализированных магазинах
47.5 торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах
47.9 торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
Адрес производства
Московская область, Люберецкий район, деревня Машково, Новомарусинский проезд
Режим работы
Пн-Пт: 9-00 – 18-00 / СБ-Вс: выходной
Контактные телефоны
Единая справочная: +7-495-730-55-30
Фабрика/Производство: +7-495-739-90-06
Дилерский отдел: +7-901-511-52-06, +7-977-779-79-80
Отдел персонала: +7-495-788-59-44
EVO кухни Румянцево: салоны «Мебель Park»
Корпус В, 3 этаж, сектор F5
Посмотреть на плане
Мы создаем для своих клиентов идеальные кухни: удобные и безопасные, очень красивые и стильные, современные и функциональные.
Наша команда включает в себя талантливых дизайнеров, инженеров, столяров, мастеров-мебельщиков. Все они работают в тесном тандеме, чтобы результат не просто удовлетворил, а превзошел все ваши ожидания.
Все материалы и конструкции, которые мы используем в работе, проходят целый цикл испытаний на прочность. Они подвергаются ударам, воздействию влаги, высоких температур, химической «атаке». В финал проходят лишь лучшие, поэтому мы с уверенностью можем говорить о том, что наши кухни надежны и, конечно же, экологичны!
Изготавливается кухонная мебель на современном итальянском и немецком оборудовании. И это ювелирная работа! За качество фурнитуры мы тоже можем ручаться, так как сотрудничаем с известными немецкими компаниями BLUM и Hettich. И готовьтесь к тому, что выбор материалов, фасадов и фурнитуры мы вам предложим просто огромный!
Процесс изготовления кухни занимает от 2 недель.
Когда ваш заказ будет готов, мы бережно доставим его и соберем. А вам останется только наслаждаться удобством и безупречным внешним видом новой кухни!
· Любая модель кухни изготавливается под Ваши размеры!
· Бонусы – Замер, доставка, сборка и установка техники БЕСПЛАТНО
· Кухня от производителя – Собственное производство полного цикла
· Размерный ряд до 1 мм – Нет наценки за нестандартные элементы
· > 800 видов фасадов – 9 фабрик-партнеров России и Белоруссии
· Надежные каркасы – ЛДСП Egger 18 мм (Австрия) повышенной надежности
· Долговечная фурнитура – Эконом / Стандарт Hettich / Премиум Blum
· Комплексная покупка – Большой выбор техники, аксессуаров, фурнитуры
· Легко купить – Любой способ оплаты. Рассрочка 0 %
Сотрудники Lowe говорят, что моральный дух упал после реструктуризации магазинов
- Сотрудники Lowe говорят, что за последние годы в магазинах гиганта по ремонту дома упал моральный дух.
- Business Insider поговорил с шестью нынешними и бывшими сотрудниками Lowe о том, что происходит в магазинах. Эти рабочие сослались на ряд шагов, которые, по их словам, вытеснили давних рабочих и подорвали системы поддержки сотрудников.
- Сотрудники Lowe говорят, что компания недавно устранила ряд конкретных ролей, включая менеджеров по персоналу магазинов, помощников по монтажу и обслуживающий персонал.Работники магазинов охарактеризовали реструктуризацию как более мягкую форму увольнений.
- В своем заявлении для Business Insider представитель Lowe не подтвердил эти конкретные исключения ролей и не прокомментировал, сколько сотрудников были затронуты.
- Представитель сказал, что изменения стали результатом того, что компания увеличила «часы работы сотрудников, ориентированные на клиентов, как часть нашей стратегии, направленной на улучшение обслуживания клиентов и более эффективное управление нашими магазинами».
- «Когда мы вносим изменения в определенные роли, мы делаем все возможное, чтобы удержать сотрудников, включая предоставление возможности подать заявку на открытые позиции в компании или, во многих случаях, возможность перехода к другим ролям в наших магазинах», Сказал Лоу.
- В следующем году, по словам сотрудников Lowe, компания также откажется от надбавки, изменения, которое коснется небольшой группы постоянных сотрудников, заработавших призывы или немедленных бонусов за продажи, и комиссионных от продаж до 2012 года. не подтверждают, что они отменяют эти надбавки, хотя Business Insider рассмотрел просочившийся документ, объявляющий о сокращении.
- Сотрудники также упомянули о проблемах с расписанием, упором на должности с частичной занятостью и текучестью.
- Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше .
«Сотня дней ада» — это то, что работники Лоу называют весенней лихорадкой, когда и покупатели, и профессионалы своими руками наводняют магазин товаров для дома, намереваясь вырвать сорняки, выложить плитку в подвале и наконец построить кухню уголок.
Компания нанимает сезонных рабочих. В конце сезона некоторые остаются.
Один из таких бывших сотрудников, пожелавший остаться неназванным, опасаясь возмездия, сказал, что в 2011 году они отправились на сезонный концерт с Lowe’s.
У этого рабочего из Флориды не было опыта работы в розничной торговле; Из-за почти смертельной болезни их супруга они вынуждены были искать работу. Как и многие временные работники, этот бывший сотрудник Лоу принял предложение о работе на полную ставку в конце сезона.
Они рассказали Business Insider, что, хотя изначально они взяли эту работу по необходимости, они полюбили работать в своем конкретном отделе, поднявшись до роли менеджера отдела.
«Я создал свою семью», — сказал бывший сотрудник.«Я чувствовал, что меня поддерживают в магазине».
Подробнее : Lowe’s увольняет работников магазинов в США, поскольку обращается к сторонним поставщикам
Теперь, восемь лет спустя, этот бывший сотрудник говорит, что Lowe’s изменилась к худшему. Они сослались на устранение таких должностей, как предотвращение потерь, обслуживание и монтаж сотрудников, снижение роли сотрудников отдела кадров в магазине и хаотичную новую систему расписания в качестве факторов, повлиявших на их решение уйти в отставку в марте.
«Так работает корпоративная Америка, и мы этого ожидаем, но никому не нравится, когда это происходит с ними», — сказал бывший сотрудник. Lowe’s, со своей стороны, описывает изменения как часть постоянной стратегии повышения качества обслуживания клиентов.
«За последний год мы увеличили количество часов работы с клиентами в рамках нашей стратегии по более качественному обслуживанию клиентов и более эффективной работе наших магазинов, и мы продолжаем активно нанимать сотрудников на широкий спектр должностей в наших магазинах», — Сказал представитель Лоу.
Business Insider поговорил с шестью сотрудниками Lowe из разных частей США о моральном духе в магазинах. Все, кроме одного, попросили сохранить анонимность, опасаясь возмездия. Все они говорили о падении морального духа в магазинах, ссылаясь на те же или похожие факторы, которые упоминал рабочий, уехавший в марте. Другие говорили о большом количестве вакансий с частичной занятостью, заполняющих пробелы, оставленные уходом штатных сотрудников.
Взятые вместе, истории, которыми поделились эти сотрудники, создают картину магазинов, где рабочие чувствуют себя ненужными и чрезмерно загруженными, и где рабочая сила затаивает дыхание в ожидании следующего объявления о «исключении ролей».
«Избавьтесь от всех этих людей»
Бывшая сотрудница Лоу Патрисия Уилкерсон начала с почасовой оплаты труда в 13 долларов, когда ее впервые наняли в компанию в октябре 2003 года. Через два месяца резидент Дейтона, штат Техас, превратился в департамент. менеджер в своем магазине в районе Большого Хьюстона. Но через 14 лет, по словам Вилкерсона, все изменилось.
В январе 2017 года Уилкерсон и остальные менеджеры отделов ее магазина — более десятка — были вызваны за «закрытыми дверями» и сообщили, что Lowe’s проводит реструктуризацию.
Любой, кто не был назначен на новую роль менеджера по обслуживанию, будет низведен до роли сотрудника службы поддержки пятого уровня — совершенно новая должность, созданная специально для реструктуризации.
Бывший менеджер отдела из Пенсильвании, проработавший в Lowe’s 15 лет, сказал Business Insider, что в их магазине новоиспеченные CSA5 не увидят немедленного снижения заработной платы. Им разрешили сохранить заработную плату на уровне начальника отдела в течение года, при этом потеряв права владения ключами и доступ к компьютерам в магазине.
Вилкерсон сказал, что менеджерам сказали, что им дадут первую трещину в открытии сервис-менеджеров. У них был выбор: согласиться или отказаться. Она решила покинуть компанию в 2017 году.
«Я отказалась, потому что они не могли сказать нам, сколько мы собираемся заработать на этой должности, и не сказали нам, каковы были должностные обязанности», — сказал Вилкерсон.
Но жизнь за счет безработицы, борьба с наводнением, вызванным ураганом Харви, и помощь в уходе за внуком, страдающим муковисцидозом, побудили Вилкерсон позже вернуться к Лоу.Она взяла на себя временную сезонную роль, с которой была уволена в августе этого года.
Сегодня она работает с United for Respect, группой по защите интересов рабочих.
В январе 2018 года, по словам сотрудников Lowe, компания ввела роль начальника отдела, которая, по их словам, в основном идентична роли руководителя отдела.
Бывший менеджер отдела из Пенсильвании, который покинул компанию в 2017 году в связи с реструктуризацией, сказал, что Lowe’s существенно «переименует» должности, которые выполняют те же функции.
«На мой взгляд, они сделали это только для того, чтобы избавиться от всех тех людей, которые зарабатывали более 20 долларов в час», — сказал Вилкерсон.
Вилкерсон добавила, что с годами она все чаще видела, как компания заменяет должности, которые раньше были штатными, на две-три должности с частичной занятостью.
«Если у вас есть два сотрудника с неполным рабочим днем, которые обычно работают по 20 или 30 часов каждый в неделю, а продажи плохие, вы можете сократить их до 10, и никто ничего не может сказать», — сказал Вилкерсон. «Если у вас есть два штатных сотрудника, вы не сможете этого сделать.«
Другие сотрудники Lowe, которые разговаривали с Business Insider, сказали, что, по их мнению, роль неполного рабочего дня становится все более важной в их магазинах. И они говорят, что эта стратегия не отражает те стратегии Lowe, которые они знали раньше.
» «Вначале вы могли пойти работать в Lowe’s, продвигаться вверх и вести хорошую жизнь с аттестатом о среднем образовании», — сказал Вилкерсон. Сотрудники жаловались на нехватку персонала. Джошуа Лотт / Рейтер
Увольнение под любым другим именем
Сотрудники Lowe, которые разговаривали с Business Insider, повсеместно охарактеризовали недавнее увольнение как тонко замаскированные увольнения, навязанные руководству магазина.Текущий административный сотрудник из Индианы, который был нанят, чтобы помогать руководству магазина с такими задачами, как расчет заработной платы и планирование, рассказал Business Insider о разговоре со своим менеджером до того, как было объявлено о решении упразднить обслуживающий и монтажный персонал.
«Он сказал:« Эта неделя будет для меня адом. Я не хочу этого делать. Я не хочу делать то, что они собираются заставить меня делать », — сказал административный работник. .
«Когда мы вносим изменения в конкретные роли, мы делаем все возможное, чтобы удержать сотрудников, включая предоставление возможности подать заявку на открытые позиции в компании или, во многих случаях, возможность перехода к другим ролям в наших магазинах», — сообщил Business Insider представитель Лоу.
Но административный работник сказал, что работникам по обслуживанию и монтажу, чьи должности были уволены, было запрещено повторно подавать заявки на новую должность в течение как минимум двух недель. Эти неоплачиваемые две недели также приведут к потере накопленного отпуска и больничного.
Lowe’s не ответила конкретно на вопрос Business Insider об этой двухнедельной задержке.
Один сотрудник из Кентукки, чья оплачиваемая должность была уволена в 2019 году, сказал Business Insider, что они выбрали другую работу в магазине, перейдя с годовой зарплаты в 50 000 долларов на почасовую оплату в 15 долларов.
«По сути, это способ стоить людям денег и сэкономить деньги компании», — сказал работник административной поддержки.
Сотрудник Лоу из Иллинойса сказал, что их магазин потерял по крайней мере трех сотрудников из-за недавних перестановок при ремонте и сборке.
«Это привело к обратным результатам», — сказал сотрудник. «У нас нет какого-либо монтажника, который бы занимался ремонтом магазина. У нас нет никого, кто приходил бы в магазин и убирал бы проходы, ухаживал за полами и туалетами, которые всегда оставались резервными.«
Бывший сотрудник из Флориды сказал, что Lowe’s часто повторяет объяснение, что некоторые из его внутренних реструктуризаций, а именно сокращение сборочных ролей, проводились с целью привлечь больше сотрудников в торговый зал. Они сказали, что даже когда в их магазине — который, по их словам, имел годовой доход около 40 миллионов долларов — было два сборщика, «ни один парень не мог справиться с тем, что требовалось для сборки». В результате исключения роли в магазине не осталось специального монтажного персонала.
«Они говорят:« О, мы собираемся освободить их, чтобы они работали в торговом зале », — сказал сотрудник. «Этого не произойдет. Этого никогда не может произойти. Я постоянно поднимал людей с пола, чтобы помочь строить и собирать».
Еще одна роль, получившая решающее значение в 2019 году, заключалась в предотвращении потерь, которая была переименована в защиту активов. Один бывший сотрудник отдела предотвращения потерь из Кентукки сказал, что сотрудникам отдела предотвращения убытков было дано всего 28 дней на поиск других возможностей трудоустройства, а менеджерам по персоналу — год.Они добавили, что, когда новые роли по защите активов «не проводились собеседования, все они были предварительно выбраны», в результате чего бывшие сотрудники по предотвращению потерь «не имели возможности подавать заявки или рассматриваться» на конкретные должности.
«Есть просто все эти должности, которые переименованы под разными именами», — сказал Business Insider бывший менеджер отдела из Пенсильвании.
Lowe’s не ответила на вопрос Business Insider о различиях между руководителями отделов и руководителями отделов.
«Похоже, они просто привлекают людей, которые принимают заказы», - сказал Business Insider один из сотрудников. Скотт Олсон / Getty Images«Вы возитесь с этим»
Сотрудники Lowe говорят Business Insider, что проблема не просто в том, что некоторые роли были устранены. То, что эти работники описывают как увеличение текучести кадров, увеличение числа занятых неполный рабочий день и потерю сотрудников с большим опытом работы в своем конкретном отделе, также привело к хаосу между отделами.
Сотрудник из Иллинойса сказал, что, когда они начинали в 2009 году, в каждом отделе магазина была команда из трех-четырех сотрудников.
«Сейчас в отделе временами вообще никого нет», — сказал сотрудник. «Поэтому, когда вы слышите, как срабатывает кнопка вызова, вы должны бросить все, что делаете, и бежать в другой отдел, чтобы позаботиться о клиенте.
Это просто беспорядок. Я не вижу, чтобы стало лучше. »
И дело не только в кадрах. Сотрудник из Иллинойса добавил, что раньше рабочие могли годами накапливать знания.Сотрудник сказал, что из-за потери опытных сотрудников, отсутствия надлежащего обучения и принуждения рабочих отвечать на звонки из незнакомых отделов качество обслуживания клиентов в их магазине ухудшилось.
«Похоже, они просто приводят людей, которые делают заказы», - сказал сотрудник. «А потом я перехожу к слесарному делу, не зная о продуктах, и пытаюсь продать их. Вы возитесь с этим. Из-за этого мы теряем много клиентов».
«Это убивает и менеджеров», — сказал Business Insider один из сотрудников.Мохаммад Хуршид / РейтерОбратный отсчет
В случае с менеджерами по персоналу в магазине об устранении ролей возвестили часы обратного отсчета во внутренней системе Lowe. «Обратный отсчет до нового HR!» Часы отсчитывали дни, часы и минуты, оставшиеся до изменений.
Он не пользовался популярностью в Интернете, и пользователи Reddit называли его «безвкусным» и заслуживающим «плохого пиара».
Один из бывших сотрудников Lowe из Кентукки сказал, что менеджеры по персоналу были впервые проинформированы о том, что их должности отменяются в 2018 году.Им «дали год на поиски других должностей» внутри компании Lowe или за ее пределами.
Сотрудник сказал, что HR-менеджеры должны быть заменены новой ролью, а такие обязанности, как найм, были переданы руководству магазина и сторонней фирме по найму. Lowe’s продолжал создавать новые должности, такие как партнеры по привлечению талантов и бизнес-партнеры в области HR. Четыре сотрудника Лоу рассказали Business Insider, что бывшие менеджеры по персоналу, которые работали в компании, обычно стекались на эти должности.
Но в некоторых магазинах обязанности сотрудников, прилегающих к персоналу, не так четко определены. Один из административных сотрудников магазина рассказал Business Insider, что они записались на работу с такими обязанностями, как составление расписания для сотрудников и помощь руководству магазина с подбором персонала и обучением.
Сегодня они сказали, что их часто вызывают у кассовых аппаратов, работают в службе поддержки клиентов и даже помогают в продажах.
«Некоторые менеджеры пользуются ASA и заставляют их делать что-то, выходящее за рамки нашей должностной инструкции», — сказал административный сотрудник.«Мы командные игроки. Нас наняли, чтобы работать в команде, но этим немного злоупотребляют. Они просто полностью игнорируют должностные инструкции».
Сотрудник из Флориды охарактеризовал новые роли как призванные «служить интересам магазина», а не сотрудников. Они сказали, что, по их мнению, «все могло бы сложиться для меня иначе», если бы их «потрясающий» менеджер по персоналу все еще выполнял его роль.
«Он все еще ходит в этот магазин, потому что живет недалеко от него», — сказал сотрудник.«К нему все еще идет очередь сотрудников. Система настолько сломана. Люди обращаются к нему за советом. Это безумие».
Специалисты по продажам увидят сокращение зарплаты в феврале 2020 года.
Джошуа Лотт / Рейтер«От подхода« я »к подходу« мы »»
При бывшем генеральном директоре Робе Ниблоке Lowe’s решила отказаться от комиссионных и бонусов — немедленных бонусов с продаж — которые шли на специалистов по продажам в отделах, таких как окна, двери и т. столярные изделия.
Business Insider получил две копии объявления 2012 года, в котором компания объявила, что отказывается от пронырливости в пользу того, что Лоу назвал «более совместным, основанным на коллективном подходе« мы »».
«Действует в субботу, 11 февраля. , мы исключаем все SPIFF и комиссии из наших компенсационных планов », — говорится в уведомлении от 8 февраля 2012 года. «Мы заменяем часть этого дохода корректировкой заработной платы затронутых сотрудников, эквивалентной 50% их заработка 2011 года, полученного от SPIFF и комиссионных» для зарплаты в период с 28 января 2011 года по 13 января 2012 года.
Затронутые сотрудники имели право на это пособие с 2012 года.
Срок его действия истечет 1 февраля 2020 года, сообщили Business Insider сотрудники.
Business Insider также просмотрел письмо, отправленное работнику, имеющему право на получение пособия, с объявлением об отмене.
Сотрудник, проработавший в Lowe’s в штате Иллинойс в течение 10 лет, сказал Business Insider, что они ищут новую работу, отчасти из-за финансовых трудностей, к которым может привести потеря пособия.
Они сказали, что вопрос отмены надбавок не коснулся подавляющего большинства работников магазинов, но зато повредил работникам, которые уже давно работают в компании.
«Они сказали всем менеджерам, что должны сообщить всем людям, которые получают пособие, чтобы дать им время найти другую работу, если они захотят», — сказал Business Insider сотрудник из Иллинойса. «Если им нужно двигаться дальше».
«Они больше не думают, что Lowe’s стоит за ними», — сказал один из сотрудников.Фред Проузер / Reuters«Слишком занят, чтобы что-то чувствовать»
«Мы ценим наших более 300 000 сотрудников за их упорный труд и приверженность обслуживанию клиентов», — сказал представитель Лоу в заявлении для Business Insider.
Но сотрудники Lowe, с которыми беседовал Business Insider, говорят, что эти изменения заставили их почувствовать себя второстепенными игроками в компании, где, как они когда-то думали, у них будет место для профессионального роста.
А в магазинах повседневная жизнь может быть напряженной.
«Люди слишком заняты, чтобы что-то чувствовать», — сказал Вилкерсон по поводу морального духа.
А сотрудники говорят, что эта атмосфера разрушает рабочую силу в разных магазинах.
«Многие клиенты сейчас делают все сами, но у них все еще есть вопросы», — сказал сотрудник из Иллинойса. «Если я уйду из Lowe’s, они не придут сюда, потому что доверяют мне».
Административный сотрудник из Индианы, который разговаривал с Business Insider, также сказал, что они ищут работу в другом месте, и им известно о многих сотрудниках, предпринимающих аналогичные шаги, в том числе о тех, кто работал в магазине с момента его открытия.
«Это были люди, которые с нетерпением ждали встречи друг с другом каждый день», — сказал административный сотрудник.
«Они больше не хотят приходить на работу. Они больше не чувствуют, что Лоу за ними».
Сотрудник из Флориды, который покинул магазин в 2019 году, сказал, что они столкнулись с бывшим менеджером по персоналу, который с тех пор был переведен на другую должность, связанную с отделом кадров в магазине.
«Она сказала, что они посадили ее за небольшой раскладной столик за пределами большой комнаты, где мы раньше проводили собрания», — сказал бывший сотрудник.«У нее были тяжелые времена».
Прочтите заявление Лоу полностью:
«За последний год мы увеличили часы работы с клиентами, как часть нашей стратегии, чтобы лучше обслуживать клиентов и более эффективно управлять нашими магазинами, и мы продолжаем активно нанимать сотрудников для широкого спектра позиций в наших магазинах. Когда мы вносим изменения в определенные роли, мы прилагаем все усилия, чтобы удержать сотрудников, в том числе предоставляя возможность подать заявку на открытые должности в компании или, во многих случаях, предлагая возможность перехода к другим ролям в нашей компании.
магазины.Мы ценим наших более 300 000 сотрудников за их упорный труд и приверженность обслуживанию клиентов «.
Вы сотрудник Lowe’s, у которого есть чем поделиться? Отправляйте советы по адресу [email protected]. Вы также можете безопасно связаться с Business Insider через SecureDrop.
Редкий взгляд на широкую и потенциально тревожную тенденцию в области облачных кухонь — TechCrunch
Независимые владельцы ресторанов могут быть обречены, и, возможно, продуктовые магазины тоже.
Таков вывод растущего хора наблюдателей, которые пристально наблюдали, как набирает силу новая и мощная тенденция: облачные кухни или полностью оборудованные общие пространства для владельцев ресторанов, большинство из которых — операции быстрого обслуживания.
Хотя это движение рассматривается со стороны как интересное и для некоторых компаний прибыльное развитие, оно вполне может изменить нашу жизнь таким образом, чтобы обогатить небольшую группу компаний, одновременно сократив рабочие места и иным образом сказавшись на наших соседях.
Известный венчурный капиталист Майкл Мориц из Sequoia Capital, похоже, предупреждал об этом в вышедшей в прошлом месяце колонке Financial Times под заголовком «Облачная кухня — настоящий шторм для местных ресторанов».
Moritz начинает с того, что указывает на безудержный успех Deliveroo, лондонской службы доставки, которая полагается на низкооплачиваемых самозанятых курьеров, доставляющих еду клиентам из местных ресторанов, в том числе с общих кухонь, которыми управляет сама Deliveroo, в том числе в Лондоне. и Париж.
Он считает, что недавние инвестиции Amazon в компанию «могут лишь предвещать тот день, когда компания, некогда известная как крупнейший в мире продавец книг, также станет крупнейшей в мире ресторанной компанией».
Это плохая новость для людей, которые управляют ресторанами, добавляет он, написав: «На данный момент инвестиции выглядят как простая поддержка Deliveroo. Но владельцам небольших независимых ресторанов стоит затянуть шнуры фартуков. Amazon сейчас в одном шаге от того, чтобы стать мультибрендовой ресторанной компанией, а это может означать конец света для многих закусочных.
”
Хорошие новости. . . а плохая
Он не преувеличивает. В то время как общие кухни до сих пор оптимистично воспринимались как потенциальный путь для предприятий пищевой промышленности, чтобы начать и развивать свой бизнес — особенно по мере того, как все больше людей обращаются за помощью, — есть много недостатков, которые могут перевесить пользу или, безусловно, противодействовать ей.
В прошлом году, например, UBS написал записку своим клиентам под заголовком «Кухня мертва?» при этом предполагается, что рост приложений для доставки еды, таких как Deliveroo и Uber Eats, может оказаться разрушительным для домашних поваров, а также для ресторанов и супермаркетов.
Экономика доставки еды стала слишком привлекательной, предположил банк. Это уже дешево из-за дешевой рабочей силы — и этот центр затрат полностью исчезнет, если дроны-доставщики полетят. Между тем, еда станет дешевле из-за центральных кухонь, которые открывает Deliveroo, а Uber, как сообщается, решается использовать.
(В марте Bloomberg сообщил, что Uber тестирует программу в Париже, по которой он сдает в аренду полностью оборудованные кухни коммерческого уровня для обслуживания предприятий, которые продают еду с помощью приложений доставки, таких как Uber Eats.)
Благоприятный случай для облачных кухонь говорит о том, что рестораны, арендующие у них, платят меньше, чем за собственную недвижимость. Но реальность также такова, что большинство предприятий, которые сейчас в них входят, — это не мелкие рестораторы, а бренды быстрого питания, у которых уже есть поклонники и которые не известны своим акцентом на качество еды, а вместо этого быстро производят доступные продукты.
Эрик Гринспен, шеф-повар, который регулярно появляется в Food Network и открывает и закрывает множество ресторанов, в коротком новом документальном фильме об облачных кухнях говорит: «Доставка — это самый быстрорастущий рынок ресторанов.То, что начиналось с 10 процентов ваших продаж, теперь составляет 30 процентов ваших продаж, а [по прогнозам отрасли] это будет от 50 до 60 процентов продаж ресторана быстрого обслуживания в течение следующих трех-пяти лет.
Так что вы понимаете это, плюс тот факт, что бренды быстрого обслуживания являются своего рода ключом к получению жирных выплат в конце дня. . . »
Гринспен продолжает объяснять, что в эпоху, когда все меньше людей посещают рестораны, управление одним просто имеет все меньше и меньше смысла. «[Открытие] обычного ресторана в наши дни — это все равно что дать себе работу.Теперь [с централизованными кухнями], пока продукт идет хорошо, мне не нужно присутствовать там. Теперь я могу контролировать качество удаленно. Я могу выйти в Интернет и [выйти из торговой площадки Uber Eats или Postmates] и не злить клиентов, потому что, если бы я просто решил однажды закрыть ресторан, а вы подъехали, а он был закрыт, вы бы разозлились. Но если вы ищете [один из моих ресторанов] в Uber Eats и не можете его найти, потому что я его выключил, то вы не злитесь.Вы просто заказываете что-нибудь еще ».
Нужно только подавать заявки на крупных игроков. . .
Модель пока работает для Гринспена, который управляет облачной кухней в Лос-Анджелесе, которая частично принадлежит соучредителю Uber Трэвису Каланику.
Каланик был быстрее, чем некоторые, ощутив возможность, которая была на общей кухне. Фактически, это было в начале прошлого года, когда Каланик объявил, что инвестирует 150 миллионов долларов в стартап под названием City Storage Systems, который сосредоточился на перепрофилировании проблемных объектов недвижимости и превращении их в пространства для новых отраслей, таких как доставка еды.
Этой компании принадлежит CloudKitchens, который предлагает сетям питания, а также независимым владельцам ресторанов и фургонов арендовать место в одном из своих заведений за ежемесячную плату, взимая дополнительную плату за анализ данных.
Идея для рестораторов состоит в том, что CloudKitchens может увеличить свои продажи при одновременном сокращении накладных расходов. Но компания также собирает всевозможные данные о своих арендаторах и их предпочтениях клиентов в процессе — данные, которые предположительно могут принести пользу CloudKitchens различными способами.Неудивительно, что Amazon хотела войти в отрасль или что в Китае уже есть по крайней мере один серьезный конкурент — Panda Selected — который в начале этого года привлек 50 миллионов долларов во главе с Tiger Global Management.
Никто не может обвинить сообразительных предпринимателей в том, что они ухватились за огромные возможности для бизнеса. Тем не менее, кухни, которые имеют смысл с инвестиционной точки зрения, не должны восприниматься всеми остальными с такой готовностью как панацея.
Эффекты пульсации.. .
Одна из самых серьезных проблем заключается в том, что для работы центральные кухни полагаются на тех же людей, которые водят Ubers и занимаются доставкой еды, — людей, которым не предоставляются льготы по здоровью и чье финансовое положение в результате ненадежно. (Как и в случае с водителями Uber, сотрудники Deliveroo пытались получить статус «рабочих» в прошлом году с более высокой оплатой, но им было отказано. Парламент ЕС недавно принял новые правила для защиты так называемых работников гиг-экономики, хотя они не идут далеко.Между тем, в США Uber и Lyft продолжают бороться с законодательством, которое предоставляет контрактным работникам статус наемных работников.
)
Мэтт Ньюберг, основатель и гурман из Нью-Йорка, говорит, что видел надпись на стене, когда недавно посетил два объекта CloudKitchen в Лос-Анджелесе вместе с общими кухнями двух других компаний: Kitchen United, которая прошлой осенью привлекла 10 миллионов долларов от GV, и Fulton Kitchens, предлагающая коммерческие кухни в аренду на год.
Ньюберг снял то, что он видел (что очень стоит посмотреть ниже), и предполагает, что он был поражен условиями первого объекта, который CloudKitchens открыл и работает в Южном Л.А.
Хотя большинство кухонь ресторанов представляют собой хаотичные сцены, Ньюберг сказал, что, как «человеку, который любит еду и экологичность», этот объект не казался ему «очень гуманным», когда он проходил через него. Во-первых, без окон (это склад). Ньюберг также говорит, что он был заполнен людьми, которые казались ему низкооплачиваемыми рабочими. Не в последнюю очередь, он говорит, что он также насчитал 27 кухонь, упакованных на площади «от 250 до 300 квадратных футов», и множество людей, которые, похоже, находились в состоянии паники.
«Представьте себе множество криков, множество сирен, срабатывающих при резервном копировании заказа, повсюду планшеты».
Ньюберг добавляет: «Когда я вошел, я подумал, черт возьми, никто даже не знает, что это существует в Лос-Анджелесе. Это было похоже на Ground Zero. Это было похоже на военную базу. Я имею в виду, это казалось гениальным, но в то же время безумным.
Ньюберг говорит, что второе, более новое место CloudKitchen намного лучше, равно как и помещения Kitchen United и Fulton Kitchens. «Этот [второй склад CloudKitchen] был похож на WeWork для кухонь.Супер гладкий. Было тихо, как на ферме серверов. Окна по-прежнему не было, но кухни стали лучше и больше ».
Болезни роста. . .
Письма в CloudKitchens не вернулись, но у каждого стартапа есть проблемы с ростом, и, по-видимому, компании, работающие с общими кухнями, не застрахованы от них. Тем не менее, Мориц, венчурный капиталист, предупреждает, что большинству рестораторов следует относиться к ним с осторожностью.
В своей статье в FT он говорит, что в начале 2000-х его фирма Sequoia инвестировала в сеть ресторанов, где готовят кебаб, под названием Faasos, которые планировали доставлять еду в дома клиентов, но в итоге оказались раздавлены высокими арендными ставками и оборотами, среди прочего. .
Чтобы спастись, он открыл централизованную кухню по продаже шашлыков. Теперь, пишет он, Fassos производит широкий спектр продуктов, включая другие индийские деликатесы, а также китайские и итальянские блюда под разными торговыми марками.
Это тот же сценарий, который использует Эрик Гринспен, рассказывая журналу Food & Wine в прошлом году о том, что его цель состояла в том, чтобы одновременно работало не менее шести концепций только доставки. Гринспен, который явно разбирается в средствах массовой информации, вероятно, тоже сможет это осуществить, как и Фассос.Но для ресторанов, которые не имеют известной франшизы или пользуются звездной привлекательностью знаменитого шеф-повара, будущее может выглядеть не так радужно.
пишет Мориц: «На некоторых рынках все еще есть возможность для закоренелых ресторанных и кухонных операторов — особенно если они одарены в использовании социальных сетей, — создать подписчиков и изменить себя. Но им нужно действовать быстро, прежде чем станет слишком дорого конкурировать с более крупными и быстро развивающимися компаниями. Простая перспектива использования Amazon облачных кухонь для приготовления блюд на любой вкус — и доставки этих блюд с помощью таких сервисов, как Deliveroo — должна вызвать изжогу у любого ресторатора.”
Это также должно беспокоить людей, заботящихся о своем районе.
Cloud Kitchen может сделать заказ еды на вынос быстрее и дешевле, чем когда-либо. Но будут последствия. Большинству из нас просто еще предстоит представить их.
«Это небезопасно для всех»: работники ресторана говорят, что боссы запрещают маски для лица
Фотографии любезно предоставлены Hillstone Restaurant Group «Мы напуганы».
История началась с подсказки, отправленной через нашу форму подсказки, но к вечеру воскресенья мы получили известие от многих бывших и нынешних сотрудников филиалов Hillstone Restaurant Group в Далласе, которые сказали, что им не разрешается носить маски во время работы в компании. политика.
Калифорнийская группа гостеприимства владеет Hillstone, Honor Bar и R + D Kitchen в Далласе и Houston’s в Аддисоне, и, по всей видимости, сделала политику компании, запрещающую использование маскировки для лица, что Центры по контролю и профилактике заболеваний рекомендовали помочь замедлить распространение COVID-19.
«Это правда. Мы не разрешаем маски », — сказала менеджер R + D Kitchen, с которой мы разговаривали вечером в пятницу, которая представилась Эмили.
Когда ее спросили, беспокоилась ли она за свою безопасность или слышала ли она, как официанты выражают беспокойство, она ответила: «Мы поддерживаем свое решение.Спасибо за любопытство, но мы стоим за этим и делаем все, что знаем ».
HRG описаны меры безопасности, которые в настоящее время используются в офисах компании в Техасе.
«Текущие заказы не требуют от наших сотрудников ношения масок. Если вы беспокоитесь о своей безопасности в этом отношении, мы надеемся, что вы присоединитесь к нам позже », — говорится в сообщении.
Хотя маски настоятельно рекомендуются чиновниками здравоохранения округа Даллас и CDC, они не являются обязательными, и губернатор.Грег Эбботт не стал требовать их в своем плане по возобновлению экономики.
Однако в руководстве штата для ресторанов говорится, что, если персонал и посетители не могут выдерживать шести футов расстояния, следует использовать маски для лица.
«Пусть сотрудники должны находиться на расстоянии не менее 6 футов от других людей. Если такое дистанцирование невозможно, следует строго соблюдать такие меры, как прикрытие лица, гигиена рук, этикет при кашле, чистота и санитария », — говорится в руководстве.
Попытки связаться с корпоративным офисом HRG, чтобы прокомментировать причины этого переезда, оказались безрезультатными.
В то время как наука, лежащая в основе этой рекомендации, обсуждалась, маска для лица стала обычным явлением среди большинства государственных и местных чиновников, когда они появляются на публике.
Рекомендации CDC появились в прошлом месяце после того, как все больше данных показало, что вирус может распространяться бессимптомными носителями — фактически, агентство заявляет, что до 25% всех передач могут быть бессимптомными, то есть они никогда не проявляют симптомов, согласно NPR.
«Мы просто хотели, чтобы люди в сообществе, которые много обедали с нами, знали, что мы небезопасны. Это небезопасно ни для кого. По крайней мере, у нас должен был быть выбор ». — Сотрудник Hillstone Restaurant Group
И хотя маски для больниц будут наилучшим образом предотвращать попадание капель аэрозоля из носителя в тело другого человека, многие ученые и врачи говорят, что что-то лучше, чем ничего, тем более, что до сих пор большинство из них были убежищем.
не имели доступа к тестированию, если только у них не проявлялись симптомы.
Маска — даже тканевая — улавливает большинство капель от чихания или кашля. Это означает, что, по словам врачей, если у вас нет симптомов, вы защищаете окружающих, надев маску.
«Он не защитит вас, но защитит вашего соседа», — сказал NPR доктор Дэниел Гриффин, эксперт по инфекционным заболеваниям Колумбийского университета. «Если ваш сосед носит маску и происходит то же самое, они собираются защитить вас. Таким образом, правильно надетые маски могут принести пользу людям.”
Сотрудник, который разговаривал с нами в прошлом, сказал, что большинство, если не все, были обязаны подписать соглашение о неразглашении информации во время приема на работу, и беспокоились о возмездии. Нам также сказали, что это правило применяется как к персоналу, находящемуся в передней и задней части дома, и что перчатки не разрешены, если это уже не требуется по санитарному кодексу.
Тот же сотрудник сказал нам, что любому, кто просит надеть маски или перчатки, отказывают в часах, но это считается отказом от работы, что ставит под угрозу требования по безработице.
Другие сотрудники трех ресторанов говорили с нами на условиях анонимности, опасаясь своей работы или возможной негативной реакции.
«Мы напуганы», — сказал нам один сотрудник. «Пожалуйста, не называйте мое имя, мне нужно работать. Мы просто хотели, чтобы люди в сообществе, которые много обедали с нами, знали, что мы небезопасны. Это небезопасно ни для кого. У нас должен был хотя бы быть выбор.
«В четверг у нас был пиковый день в Далласе. Это страшно.»
Другой сотрудник сообщил, что их уволили, и добавил, что любой, кто говорит, что не хочет приходить, потому что не заработает достаточно чаевых (текущий порядок Abbott ограничивает рестораны до 25% от их вместимости) или испытывает дискомфорт. работа без маски рискует вернуться и после окончания кризиса.
«Один менеджер только что сказал мне, что любой, кто отклонил предложение о работе на полную ставку, либо из-за финансовых проблем (поскольку 25% полной занятости без пособия по безработице нецелесообразно), либо из-за отсутствия СИЗ не будет иметь права на повторный прием это кончено », — сказал другой сотрудник.
Другой сотрудник сказал, что им сказали, что маски не «сочетаются со стилем» ресторанов компании.
«Я не решаюсь использовать слово« уволен », — сказал другой кухонный работник.«Вероятно, увольнение было бы лучшим словом. Если нам неудобно приходить на работу без маски, мы не расписываемся по часам. И это то, что нам сказали до сих пор ».
Тот же сотрудник сказал, что им сказали, когда их менеджер вызвал их вернуться на работу, им сказали, что это корпоративная политика, запрещающая использование масок для лица.
«Я сказал ей, что мне это очень неудобно», — сказал нам сотрудник. «Она посоветовала мне немного подумать, подумать.Я повесила трубку, поговорила с мужем об этом, и мы решили, что я не смогу вернуться к работе в таких условиях ».
По ее словам, ее решение было принято потому, что у ее семьи была небольшая передышка в финансовом отношении, но она знает, что большинство ее коллег сейчас сталкиваются с тем, что они либо работают без маски, но приносят немного денег, либо вообще не работают.
«У нас есть небольшая экономия. Он все еще работает и получает зарплату », — добавила она. «Я знаю, что многие мои коллеги не имеют такой привилегии, а если и будут, то сразу же окажутся в очень затруднительном положении.”
Все сотрудники, с которыми мы говорили, сказали, что они были удивлены политикой компании, потому что до пандемии они классифицировали компанию как отличного работодателя, предлагавшего самые лучшие преимущества.
Когда мы впервые поделились тем, что узнали, в социальных сетях, многие читатели высказали свое мнение.
«Если владелец ресторана, менеджер, хозяин, повара / повара, официанты без масок — это ОГРОМНЫЙ КРАСНЫЙ ФЛАГ ОПТИКИ! как будто они неосторожны … заставляет задуматься, всегда ли они были небрежны в посадке, приготовлении пищи, подаче вашей еды или качестве еды.НЕА. Я бы сдала, — сказала Лиз Даррант.
«Если ресторану не нужны маски, хорошо. Люди могут решить не ходить туда, а многие не пойдут. Но не разрешать своим сотрудникам носить маски — это отвратительно », — сказала Дафна Стрит.
«Рынок заставит их руки или инфекцию COVID снова закрыть», — вмешался Рич Хендерсон. «Некоторым людям пришлось усвоить трудный путь. Они подвергают риску не только своих клиентов, но и своих сотрудников. Нет веской причины запрещать сотрудникам носить маски, если они хотят индивидуально для себя.”
«Серверы, которые сейчас не носят масок, — это для меня отказ, — сказала Дебра Раунтри.
«Любой из их серверов может быть бессимптомным носителем вируса, — сказал Винни Артурс. — Это невероятно безответственно с их стороны, и я надеюсь, что они не заразят (и не убьют) клиента».
Наше дочернее издание, D Magazine, предоставило эти часто задаваемые вопросы о питании во время пандемии.
| | Размещено : 10 февраля, 2020 Сводка : Make-A-Wish® Нью-Джерси, воплощение в жизнь желаний, меняющих жизнь
для детей, борющихся с тяжелыми заболеваниями в штате Гарден
с верой в то, что опыт желания может быть
меняет правила игры, ищет постоянного вице-президента по программе
Услуги, чтобы присоединиться к нашей команде в нашем городке Монро, замок Нью-Джерси
средство. Основные обязанности :
Отвечает за разработку, надзор и выполнение
цели и задачи программных услуг / миссии
Кампании и стратегии отделов доставки для обеспечения всех
квалифицированные дети получают опыт, изменяющий их жизнь.Должность отвечает за качество программы через
соблюдение установленных политик и руководящих принципов
на национальном и местном уровнях, а также сотрудничество с национальными
организации, коллегиальные отделения и персонал MAWNJ для достижения наилучших результатов
практики. Подотчетность непосредственно начальнику штаба, обязанности
включать руководство стратегическим процессом по уравновешиванию
цели миссии с потребностями бизнеса, расставляя приоритеты и
выполнение ежемесячных и годовых желаний, обеспечение финансовых
ответственность через планирование и контроль желания
бюджеты, поддержание системы базы данных для отслеживания, отчетности
и анализировать исполнение желаний, волонтерскую и просветительскую деятельность
и поддерживать конвейер здоровых желаний. Требования :
Требуется степень бакалавра. Предпочтительно степень магистра с
10+ лет опыта управления программами в социальных сетях
работа, управление здоровьем или некоммерческие и рабочие знания
детских болезней и протоколов лечения; медицинский
информационно-пропагандистская деятельность и / или опыт работы в больнице / медицинских услугах,
жизненный опыт ребенка в сфере социальных услуг. Чтобы подать заявку : Пожалуйста
отправить сопроводительное письмо и резюме с «Вице-президентом
Программные услуги »в строке темы
jobs@nj. Заявление об ограничении ответственности: приведенные выше утверждения являются предназначен для описания общего характера и уровня работы выполняются людьми, назначенными на эту должность. Они не следует рассматривать как исчерпывающий список всех обязанности, обязанности и необходимые навыки.Весь персонал может потребоваться выполнение обязанностей, выходящих за рамки их обычных обязанности время от времени по мере необходимости. |
Эта позиция включает
участие в команде высшего руководства, которая подчиняется
президент и генеральный директор и защищает сердце и душу нашего
миссии, наблюдая за повседневными операциями
исполнение желаний, волонтерство и медицинские программы, которые
служить сотням детей Нью-Джерси и их семьям
каждый год с исключительными, меняющими жизнь желаниями. В
позиция руководит командой профессионалов и служит ключевым
ресурс для своевременного принятия решений, наставничества персонала и
решение проблем чувствительных, сложных и быстрых
изменение ситуации.Роль предполагает частое взаимодействие
с избирателями, включая желающих детей и их
семьи, волонтеры, медицинские работники, продавцы,
доноры и члены правления.
Себя
— мотивированный, творческий, умеющий решать проблемы командный игрок с
Требуются отличная организация и навыки межличностного общения.
Уверенная, отточенная и профессиональная презентация и
коммуникативные навыки как в больших, так и в малых группах;
Специалист по Raiser’s Edge / Salesforce / Microsoft Office;
аналитические способности, отличное письменное и устное общение
навыки; умение руководить командой и управлять несколькими проектами
одновременно достигать целей безотлагательно;
способность создавать и поддерживать продуктивную долгосрочную
отношения; обладать навыками критического мышления с
способность решать проблемы самостоятельно и в рамках
команда; гибкость с графиком работы на ночь / выходные
события и пожелания семейных чрезвычайных ситуаций; страсть к миссии
из Загадывающего желания Нью-Джерси.Должен пройти проверку биографических данных.
wish.org. Пожалуйста, не звоните. Решение проблемы коронавируса с помощью приложений для знакомств, рецептов и старых спортивных видео
18 марта 2020 г., 21:00 ETАвтор Джейси Фортин
Существует мало доказательств того, что витамины и другие пищевые добавки могут защитить вас от коронавируса каким-либо постоянным или значительным образом.Кредит … Тони Сеникола / The New York Times В социальных сетях мемы — часто содержащие срочные инструкции или антиутопическую графику — стали эффективными векторами плохих советов о том, как бороться с коронавирусом, и специалисты здравоохранения работают над тем, чтобы остановить распространение.
дезинформации.
Один мем, искажающий пользу полоскания горла соленой водой, показывает вирус как скопление зеленых заусенцев, поражающих горло светящегося синего человека. Одна серия постов с плохими советами, включая утверждения о том, что солнечный свет может убить вирус и что следует избегать мороженого, была прикреплена к имени ЮНИСЕФ.
«Это, конечно, неправда, — сказал Кристофер Тайди, представитель ЮНИСЕФ, Детского фонда Организации Объединенных Наций.
«Дезинформация во время кризиса в области здравоохранения может привести к тому, что люди останутся без защиты или станут более уязвимыми для вируса», — добавил он. «Это также может распространять паранойю, страх и стигматизацию, а также иметь другие последствия, такие как ложное чувство защиты».
Вот некоторые из ложных заявлений, которые распространяются через Twitter, Facebook и WhatsApp.
Подробнее| США › | США 18 февраля | 14-дневное изменение | |
|---|---|---|---|
| Новые чемоданы | 71 874 | –44% | |
| Новые смерти | 2,620 | –39% | |
| Весь мир › | Мир Фев. 18 | 14-дневное изменение | |
|---|---|---|---|
| Новые чемоданы | 405,130 | –24% | |
| Новые смерти | 11 497 | –17% | |
Прививки в США ›
18 марта 2020 г., 20:30 ч. ETДжон Бранч
Лыжники на горнолыжном курорте Брекенридж в Брекенридже, штат Колорадо., в субботу.Предоставлено … Лиз Копан / Summit Daily News, через Associated PressЧерез десять дней после того, как в Скалистых горах был обнаружен первый случай коронавируса в Колорадо, многомиллиардная лыжная индустрия штата закрылась.
«Это не похоже ни на что, что мы видели раньше в истории нашей отрасли», — сказала Мелани Миллс, президент Colorado Ski Country USA, торговой ассоциации, представляющей 23 горнолыжных региона штата.
К прошлым выходным в округе Игл, где расположены курорты Вейл и Бивер-Крик, было столько же случаев заражения коронавирусом — 24, что и в округе Денвер, несмотря на то, что здесь проживает одна десятая населения.
Горнолыжные курорты с их сезонным всплеском посетителей со всего мира и близлежащие сообщества, которые имеют ограниченное медицинское обслуживание, создают уникальное сочетание проблем.
На прошлой неделе росло беспокойство по поводу того, что, поскольку горные медицинские центры, заполненные туристами, все больше заболевают коронавирусом, а также другими травмами и болезнями, связанными с лыжным спортом, у жителей будет мало места для ожидаемого нападения случаев коронавируса среди жителей.
Надежда сохранить склоны открытыми резко оборвалась, когда Vail Resorts объявили о временном закрытии своих курортов в Северной Америке, включая Вейл, Бивер-Крик, Брекенридж и Кистоун в Колорадо.
Среди разочарованных был Джефф Котткамп, бывший вице-губернатор Флориды, который находился в Колорадо в отпуске. «Спасибо, что сделали это объявление, когда мы едем в Вейл», — написал он в Twitter в посте, который позже удалил.
Губернатор Колорадо Джаред Полис ответил: «Спасибо за вашу глубокую обеспокоенность состоянием здоровья наших жителей перед лицом глобальной пандемии».
Хелен Оуянг, доктор медицины
Нью-Йоркская пресвитерианская больница Лоуренса в Бронксвилле, где первоначально лечился второй человек в Нью-Йорке, у которого был подтвержденный случай. Фото: Грегг Виглиотти для The New York TimesНа прошлой неделе многие люди прошли курс лечения. был удивлен, узнав, что доктор Курт Клосс, врач отделения неотложной помощи в Нью-Йорке, обратился к группе в Facebook примерно с 20 тысячами своих коллег за советом о том, как справиться со вспышкой коронавируса. «Если бы вы отвечали за федеральные меры реагирования на пандемию, — начинался его пост, — каковы были бы ваши рекомендации?»
Вопрос был не просто гипотетическим.Дочь доктора Клосса замужем за братом Джареда Кушнера, который отвечал за ответные меры Белого дома на пандемию. Но многие люди с тревогой прокомментировали: краудсорсинг медицинских консультаций в социальных сетях, является ли это надежным способом получить информацию о здоровье жизни или смерти?
Однако, как врач отделения неотложной помощи на переднем крае пандемии, я не был удивлен.
Я работал по очереди в пресвитерианской больнице Нью-Йорка, где проходит лечение первый пациент штата, госпитализированный с Covid-19, и у нескольких пациентов был положительный результат на новый коронавирус.И, как и многие мои коллеги, я собирал информацию из Facebook, Twitter и других социальных сетей.
Лорен Мессман
Прошлогодний Frieze New York, парк Рэндаллс-Айленд. Ярмарка была отменена, а установка Рокфеллер-центра откладывается на лето. Фото … Ребекка Смейн для The New York TimesFrieze New York была отменена «в связи с проблемами глобального здравоохранения, связанными с COVID-19», — сказал Фриз. в среду.
Художественная ярмарка должна была пройти с 7 по 10 мая в парке Рэндаллс-Айленд, в ней примут участие 200 галерей, особое внимание будет уделено художникам латинского происхождения и сообществу художников Чикаго.
Frieze заявила, что также разрабатывает виртуальную комнату для просмотра, и что ее первая фаза будет связана с Frieze New York.
Открытие Frieze Sculpture в Рокфеллер-центре 22 апреля перенесут на лето. Решение отменить Frieze New York последовало за отменой и переносом различных международных ярмарок искусства на фоне пандемии коронавируса.
Из-за растущего страха заражения среди заводских рабочих и немногих покупатели автомобилей, несколько автопроизводителей в среду решили простаивать свои заводы в США, Канаде и Мексике как минимум на неделю. Их решения лишат работы десятки тысяч людей и усугубят растущие экономические потери от вспышки коронавируса.
Крупнейшие автопроизводители страны — General Motors, Ford Motor и Fiat Chrysler — решили закрыть заводы после того, как профсоюз United Auto Workers оказал на них давление, чтобы защитить рабочих. Это давление усилилось после того, как в среду стало известно, что рабочий на заводе по производству грузовиков Ford в Дирборне, штат Мичиган, дал положительный результат на вирус.
Honda и Toyota также заявили, что будут простаивать свои североамериканские заводы. Остановка автомобильных заводов заставит сотни компаний, производящих детали и компоненты, последовать их примеру в ближайшие дни.
Хотя некоторые автомобильные рабочие будут иметь право на пособие по болезни, многие будут получать только часть своего дохода, а другим придется полагаться на страхование по безработице.
По данным Бюро статистики труда, более одного миллиона человек заняты в производстве автомобилей и автозапчастей в США, а 1,3 миллиона человек работают в автосалонах.
Автопроизводители начали неделю в надежде сохранить работу своих заводов и обеспечить безопасность сотрудников, изменив график смен, чтобы оставить больше времени для дезинфекции заводов и сокращения контактов между рабочими.В понедельник подразделение Chevrolet GM начало предлагать ссуды под нулевой процент, чтобы привлечь потребителей в дилерские центры. Hyundai предложила клиентам вернуть недавно приобретенные автомобили, если они потеряли работу.
В то же время U.A.W. оказывал давление на три компании, базирующиеся в Детройте и его окрестностях, чтобы они остановили производство на две недели. Во вторник GM, Ford и Fiat Chrysler договорились предпринять шаги, не остановив производство.
Затем в среду утром Honda объявила о своих планах остановить производство, а также о новостях о рабочем Ford в Дирборне, штат Мичиган., был обнародован. В ответ Ford остановил работу на участке окончательной сборки на заводе, продолжая производство на участках штамповки и кузовного цеха.
Спустя всего несколько часов все три крупных автопроизводителя США изменили курс и заявили, что будут простаивать свои заводы.
Нирадж Чокши предоставил репортаж.
Подробнее 18 марта 2020 г., 19:00 ETМарго Ласки
Сырное томатное печенье с белой фасолью Али Слэгла готовится из основных продуктов буфета: консервированной фасоли и томатной пасты.
Кредит … Джон Керник для New York Times. Кулинарный стилист: Саймон Эндрюс.В этом нет никаких сомнений: сейчас неопределенное и пугающее время, но вам и вашим близким все еще нужно есть, а процесс приготовления и подачи еды — даже простой — может принести большое утешение повару, а также в закусочную. Если у вас есть прилично укомплектованная кладовая, вы можете приготовить замечательную еду из нескольких основных продуктов. А если вы можете безопасно добраться до магазина или заказать доставку продуктов, у вас будет еще больше возможностей.
Завтрак. В начале дня с полным животом есть что-то, что заставляет думать, что все будет хорошо. Блины, вафли, голландский ребенок, печенье и кексы — удобные варианты, а остатки можно заморозить на потом. Мюсли тоже. (Покройте им вечернее мороженое с фруктами позже.) А если у вас действительно есть немного свободного времени, сделайте завтрак событием и приготовьте блюдо, обычно предназначенное для выходных, например, яйца Бенедикт, запеканку из английских маффинов или печенье с колбасной подливкой.
.
Обед. Если вы работаете из дома, воспользуйтесь возможностью, чтобы приготовить что-нибудь вкусненькое. (А может, не ешьте его, наклонившись над ноутбуком или пролистав Twitter?) Сардинные тосты Мелиссы Кларк с помидорами и сладким луком или жареный сыр с яблоками и яблочным маслом соединились в мгновение ока. Если вы жаждете супа, то самый простой суп с курицей и лапшой от Алекса Вайбель или паста e ceci от Колу Генри успокоят вашу душу. Или превратите эту пасту в кладовой в спагетти с яичницей или полуночную пасту, яркое и соленое блюдо из каперсов, анчоусов и чеснока.…
18 марта 2020 г., 18:30 ETThe New York Times
Прогулка по Центральному парку в среду. Физические упражнения укрепляют нашу иммунную систему. Кредит … Хуан Арредондо для The New York TimesКоронавирус сильно изменил нашу жизнь в этом году.
Мы здесь, чтобы ответить на общие вопросы о здоровье, деньгах, повседневной жизни, политике, науке и путешествиях.
Чтобы просмотреть полный список вопросов, нажмите здесь.
Здоровье
Если член семьи не нуждается в госпитализации и за ним можно ухаживать дома, вы должны помочь ему или ей с основными потребностями и следить за их симптомами, при этом соблюдая при этом как можно большее расстояние, в соответствии с руководящими указаниями, изданными CDC в феврале. Если есть место, больной член семьи должен остаться в отдельной комнате и использовать отдельную ванную комнату, чтобы свести к минимуму контакты со здоровыми членами семьи. В любых общих помещениях должен быть хороший воздухообмен, например, открытое окно или кондиционер, и вы не должны допускать посетителей, кроме тех, кому необходимо находиться в доме.Член вашей семьи должен носить маску для лица, когда он или она находится рядом с другими людьми, и если он или она не может из-за затрудненного дыхания, вам следует носить маску.
Не делитесь посудой или другими предметами домашнего обихода с больным членом семьи и регулярно чистите такие поверхности, как столешницы, дверные ручки, туалеты и столы.
Не забывайте часто мыть руки.
Деньги
Это было похоже на 2008 год, не так ли? Питер С. Гудман, экономический корреспондент The Times, говорит, что существует ключевое различие между этим экономическим кризисом и сегодняшним днем: полная непредсказуемость распространения вспышки.«Катастрофа кажется жутко знакомой, когда почти ежедневно уничтожаются триллионы долларов богатства, и усиливаются опасения, что бизнес потерпит неудачу», — пишет он. «Тем не менее, традиционные рецепты политики, похоже, не подходят для борьбы с настоящим недугом».
Само средство борьбы с кризисом в области здравоохранения — удержание рабочих дома, ограничение поездок и нарушение торговли — рискует усугубить экономический кризис.
«Чувство бессилия подпитывает страх, который побуждает инвесторов отказываться от всего рискованного, что, в свою очередь, портит экономические перспективы и усиливает страх — петля обратной связи», — пишет он.
Прочтите полный рассказ Питера С.
Гудмана здесь.
Политика и правительство
Несколько штатов уже отложили свои праймериз. Должностные лица в штатах, в которых проводятся праймериз, пытались подчеркнуть новые основы гигиены голосования, такие как использование дезинфицирующего средства для рук на избирательных участках.
И хотя всеобщие выборы еще не начались, они уже сильно зависят от коронавируса, который стал центральной проблемой между президентом Трампом и двумя основными кандидатами от демократов, бывшим вице-президентом Джозефом Р.Байден-младший и сенатор Берни Сандерс от Вермонта. Воздействие пандемии на экономику поставило под сомнение основной посыл Трампа о том, что американцы живут лучше, чем до его вступления в должность. Г-н Байден предложил подробный план больниц и исследований, повторяя язык президентов во время прошлых кризисов. Он и г-н Сандерс сократили свои поездки и отменили большие собрания, такие как митинги.
Однако отменить или отложить ноябрьские всеобщие выборы будет чрезвычайно сложно.
Подробнее о проведении выборов в условиях кризиса.
Отчетность предоставили: Дженни Гросс, Лаура М. Холсон, Джулия Джейкобс, Рон Либер, Нил Макфаркуар, Эрин Макканн, Эйми Ортис, Гретхен Рейнольдс, Андреа Сальседо и Алан Юхас.
ПодробнееНужна эмоциональная беседа с общественностью? Луизиана так и поступила, поэтому пригласила футбольного тренера.
«Для каждой команды-победителя ключом к успеху является усвоение правил», — говорит Эд Орджерон, тренер штата Луизиана, в официальном заявлении, которое за последние дни собрало более трех миллионов просмотров.«Это верно в отношении футбола, и это также верно, когда мы боремся с коронавирусом».
Тут же Оргерон, чей характерный голос стал сенсацией в сезоне национального чемпионата «Тигров», пробегает по списку рекомендаций, которые врачи и политики делали в течение нескольких недель: прикрывайте кашель локтем, мойте руки в течение 20 минут. секунд, оставайся дома, если тебе плохо. И так далее.
Оргерон является частью растущего числа общественных деятелей, которые использовали свой статус влиятельных лиц для повышения осведомленности общественности о социальном дистанцировании и передовых методах гигиены во время пандемии коронавируса.
«Я просто хотел сделать все, что мог, чтобы помочь штату Луизиана», — сказал Оргжерон в интервью в среду. «После победы на национальном чемпионате, обладателя трофея Хейсмана, люди будут слушать, и это имеет большой вес».
Оргерон, близкий к губернатору Джону Белу Эдвардсу, сказал, что администрация губернатора обратилась к нему за помощью. Тренер, уроженец Луизианы, сказал, что надеется, что жители штата увидят это видео и подумают: «Если тренер О отнесется к этому серьезно, то давай отнесемся к этому серьезно.
Хотя государственные чиновники уже давно обращаются к спортивным деятелям колледжей, чтобы помочь им охватить аудиторию по множеству тем — например, в 2015 году Гас Малзан из Оберна и Ник Сабан из Алабамы записали ролики о регистрации избирателей — пандемия вызвала новая волна объявлений.
Трое самых выдающихся тренеров по баскетболу в колледжах Северной Каролины — Кевин Киттс из штата Северная Каролина, Майк Кшижевски из Duke и Рой Уильямс из Северной Каролины — появились на этой неделе в видео, аналогичном тому, в котором снимался Орджерон.
«Не прикасайтесь к своему лицу», — сказал Кшижевский. «Я знаю, что может быть трудно, но если вы упорно тренироваться, вы можете это сделать.»
«Мы можем победить это, — добавил Уильямс позже в записи, — но сейчас нам всем нужно играть вместе в одной команде».
Кевин Бэкон, актер «Беззаботный», который является синонимом игры «Шесть градусов Кевина Бэкона», присоединился к знаменитостям, призывающим людей оставаться дома во время вспышки. В среду Бэкон опубликовал фотографию себя, держащего доску с надписью «Я остаюсь дома для Киры Седжвик» — отсылка к его жене, которая также является актером — и хэштегом 6Degrees.
Представители общественного здравоохранения призвали людей держаться на расстоянии не менее шести футов друг от друга, чтобы предотвратить распространение вируса. В «Шести градусах Кевина Бэкона» игроки произносят имя актера. Большинство из них появлялось с Бэконом в кино или с одним из его коллег по фильму — подавляющее большинство может быть связано с Бэконом менее чем на шесть градусов.
Комедийный режиссер Мел Брукс объединился со своим сыном Максом Бруксом в официальном объявлении, которым они поделились в понедельник в Twitter. Старший Брукс наблюдал за своим 47-летним сыном через окно.
«Ему 93 года», — сказал Макс Брукс. «Если я заболею коронавирусом, я, вероятно, буду в порядке. Но если я отдам его ему, он мог бы передать это Карлу Райнеру, который мог бы передать это Дику Ван Дайку, и, прежде чем я это узнал, я уничтожил целое поколение комедийных легенд ».
Подробнее 18 марта 2020 г., 18:00 ETАвтор: Аманда Хесс
Кредит … Кари Вандер ЯхтаВ прошлые выходные, когда коронавирус распространился по стране и заставил американцев суетиться в их дома, Розанна Кэш написала в Твиттере: «Просто напоминание о том, что, когда Шекспир был помещен в карантин из-за чумы, он написал «Короля Лира».»
Интересно, каким будет« Король Лир »Covid-19. Может быть, эта женщина лижет сиденье унитаза в самолете в TikTok?
Чума Шекспира — считается, что он написал «Короля Лира», «Макбета» и «Антония и Клеопатру» за пару лет — совпала с закрытием лондонских театральных домиков, когда актерские труппы уезжали из города, чтобы играть в деревнях, свободных от чумы и Бард сидит дома, ничего не делая, кроме как замышлять тщательно продуманную серию трагических убийств.
Но Шекспира в сети не было.Четыреста лет спустя изоляция не помогает рассеять творческое отвлечение — она манит его вовлекать. Мы укрываемся на месте с помощью устройств, предназначенных для усиления отвлекающих факторов и использования навязчивых идей.
Кевин Дрейпер
Праздник Коби Брайанта после того, как Лос-Анджелес Лейкерс выиграли N.B.A. 2009 года. финал. N.F.L. и N.B.A. будут предлагать свои услуги архивирования игр бесплатно в течение ограниченного времени.Предоставлено … Эммануэль Данан / Agence France-Presse — Getty ImagesВ связи с остановкой спортивных мероприятий по всему миру, спортивные каналы, построенные вокруг живых игр, стремятся полностью перенастроить их составы программирования.Но некоторые лиги заметили возможность охватить массы спортивных фанатов, социально дистанцирующихся дома.
И N.F.L. и N.B.A. в среду объявили, что они сделают подписку вне рынка, а архивные игровые сервисы будут доступны бесплатно в течение ограниченного времени.
Игровой абонемент N.F.L., который предлагает полные повторы каждого события N.F.L. Начиная с сезона 2009 года, игра будет бесплатной до 31 мая для жителей США и Канады и до 31 июля для жителей других стран.
Пропуск Лиги Национальной ассоциации баскетбола, в котором есть полные повторы каждой национальной баскетбольной ассоциации. игра, возвращающаяся в сезон 2018-19, будет бесплатной до 22 апреля.
Подробнее 18 марта 2020 г., 17:30 ETМириам Джордан
Офис службы гражданства и иммиграции США в Туквила, Вашингтон. На своем веб-сайте агентство сообщило, что обращение за лечением или профилактическими услугами по поводу вируса не окажет неблагоприятного воздействия на заявителей на грин-карту. -Presse — Getty Images ЛОС-АНДЖЕЛЕС. По мере того, как коронавирус распространяется по Соединенным Штатам, иммигранты могут оказаться в числе наименее способных к самоизоляции и обращаться за медицинской помощью, которая необходима для защиты их здоровья и замедления распространения болезни.
Некоторые из тех, кто не имеет медицинской страховки, опасаются, что посещение государственной больницы или клиники снизит их шансы на получение грин-карты в соответствии с новыми жесткими правилами государственной помощи иммигрантам, введенными администрацией Трампа. Другие иммигранты опасаются оказаться под перекрестием иммиграционной и таможенной службы, если они обратятся за помощью.
Агенты ICE за последнюю неделю продолжали производить аресты в некоторых регионах, наиболее пострадавших от вируса, включая Калифорнию и Нью-Йорк.
Коронавирус не стоял на повестке дня, когда два месяца назад группа правовой помощи пригласила фермеров, которые трудятся в финиковых рощах, лимонных садах и виноградниках калифорнийской долины Коачелла, на информационную сессию по иммиграционным вопросам.
Но когда Лус Гальегос и ее команда приехали на выходных, их загнали в угол люди, которые засыпали их вопросами о вирусе. В понедельник органы здравоохранения объявили о первых двух случаях смерти от вируса в этой части Южной Калифорнии, оба в долине Коачелла.
Среди вопросов, которые задавали сельскохозяйственные рабочие: если я пойду в больницу, повредит ли это моим шансам стать законным постоянным жителем? Если у меня нет документов, может ли обращение за лечением сделать меня уязвимым для депортации? Если я скучаю по работе, так как все больше людей вынуждены оставаться дома, как я буду кормить свою семью и получать арендную плату?
«В иммигрантском сообществе сейчас новый уровень страха, созданный Covid-19», — сказала г-жа Галлегос, директор Правового центра TODEC, стоявшая с иммигрантами на стоянке у городской библиотеки Хемета. внезапно закрылся в результате пандемии.«Мы считаем, что некоторые члены будут бояться обращаться за необходимой помощью», — сказала она.
Администрация Трампа в среду закрыла границу с Канадой для всех транспортных средств, кроме основных, а также рассматривала вопрос о закрытии южной границы для тех, у кого нет законного разрешения, в надежде остановить распространение вируса. Но многие из несанкционированных иммигрантов, уже находящихся в Соединенных Штатах, сталкиваются с такой же угрозой вируса, как и все остальные, и менее оснащены для защиты.
Согласно отчету Kaiser Family Foundation, среди всех иммигрантов 23 процента тех, кто находится в стране на законных основаниях, и 45 процентов тех, кто не имеет документов, не имеют медицинской страховки.
Кейтлин Дикерсон и Энни Корреаль предоставили репортажи из Нью-Йорка.
Подробнее 18 марта 2020 г., 17:15 ETПенелопа Грин
«ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ ВЕСЬ ДЕНЬ ?! Вы уже составили списки занятий? Как заставить себя надеть настоящие штаны? А зачем нам? Внутреннее упражнение? Виртуальные счастливые часы? МНОГО для обсуждения. Женщины впереди «.
Таков разговор на этой неделе о Lex, старомодном приложении для знакомств для лесбиянок, бисексуалов, асексуалов и квир-людей.Как и в былой личной рекламе, Lex работает только с текстом, а это означает, что с момента ее создания в качестве учетной записи Instagram под названием Personals он был наполнен эпистолярным остроумием: «Любой хочет добавить влюбленность через письменное слово в ваш растущий список новые карантинные хобби? » — а также дух сообщества.
Обе они активно демонстрировались в последние несколько дней, поскольку многие пользователи обращались за разговором и общением, практикуя социальное дистанцирование. Один в Детройте предлагал бесплатные чтения Таро работникам концертов, потерявшим работу.Другой делал подсказки по искусству и предлагал поделиться ими. Учитель государственной школы предлагал деньги всем, кому не хватало средств, и кому нужна была еда или лекарства, и машина для доставки.
Когда Рен Харрингтон, 21-летняя студентка из Коннектикута, оптимистично написала о том, что социальная изоляция не должна «поглощать нас», она получила несколько ответов, в том числе один от молодой женщины, с которой она делила солнце и вставала. знак.
«Мы мило поговорили об этом», — сказала г-жа Харрингтон.«Я вернулся к Лексу, чтобы посмотреть, что происходило после хаоса. Я был очень удивлен, увидев, как люди используют его не по прямому назначению, и действительно замечательным образом ».
В Массачусетсе Лекс Блэр, 27-летний бариста и актер Starbucks, использующий местоимение «они», написал, что их шоу отменено — они выступают в двух театральных труппах — и поинтересовался, что переживают другие исполнители.
Mx. По их словам, Блэр и их подруга, Кейти Мэддокс, 22 года, состоят в немоногамных отношениях, отсюда и приложение Lex, но на этой неделе искали другую связь.
Мисс Мэддокс страдает заболеванием соединительной ткани и, следовательно, ослабленной иммунной системой. Крайне важно, чтобы она оставалась изолированной. Она использовала Лекса как чат-комнату, и сообщество там начало действовать, проверяя ее ежедневно, рассылая ей списки любимых фильмов и телешоу и предлагая принести еду или другие предметы первой необходимости.
«Сейчас для всех нас тяжелые времена», — сказал Мкс. Блэр.
Или, как другой пользователь написал в сообщении, которое приглашает участников в чат WhatsApp: «ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ В QUEERANTINE.Самоизоляция не должна быть такой одинокой ».
Подробнее 18 марта 2020 г., 17:00 ETТариро Мзезева
Скриншоты из видеороликов с отзывами, отправленных в The Times (по часовой стрелке сверху слева): Кристина Пратт, Лорен Давенпорт, Мусса Дайн, Даниэль Фернандес, Уна Харрис и Стивен Форд, которые застряли в Марокко после того, как королевство остановило международную Путешествие.
Кредит … The New York TimesЛорен Давенпорт и Даниэль Фернандес из Св.-Петербург, штат Флорида, были в походе в Сахару, когда Марокко объявило, что приостанавливает все полеты в страну и из страны «до дальнейшего уведомления». Они были ошеломлены, вернувшись во вторник в Марракеш, и осознали, что не могут вернуться домой.
Среди лиц, оказавшихся в затруднительном положении в Марокко, есть американские граждане, постоянные жители и другие держатели виз, которые говорят, что правительство Соединенных Штатов игнорирует их просьбы о помощи, даже несмотря на то, что британские и французские власти оказывали помощь своим гражданам.
«Франция очень открыта с гражданами и сдвигает горы, чтобы вернуть их домой; тем временем посольство США говорит: «позвоните в авиалинии» и «приготовьтесь быть здесь на некоторое время, но не на неопределенный срок», — сказала Кристина Пратт, которая приехала в Марокко из Восточного залива в Калифорнии с другом и родителями друга, когда запрет встал на место.
Стивен Курутц
Страх заражения новым коронавирусом не помешал парам явиться на гражданские свадебные церемонии на этой неделе в Нью-Йорке.
Анни Симеоне и Армандо Моралес планировали пожениться где-то в следующем месяце. Они просто ждали того дня, когда оба уйдут с работы фрилансером в кино и на телевидении. Затем, в прошлую пятницу, им сказали, что производство было приостановлено, и они остались без работы из-за пандемии коронавируса.
«Мы подумали:« Давайте сделаем это как можно быстрее, прежде чем мэрия закроют или мы не уедем из города », — сказала 38-летняя г-жа Симеоне, которая стояла с г-ном Моралесом, также 38-летним, внутри Manhattan Marriage. Бюро в Нижнем Манхэттене в начале этой недели.
Мисс Симеоне, работающая художником-постановщиком, и г-н Моралес, плотник, ехали на педалях из своего дома в районе Риджвуд в Квинсе, потому что метро казалось слишком рискованным.
«Мы не ожидали катания на велосипедах, — сказала г-жа Симеоне, — но это было романтично».
Атмосфера, которую они обнаружили в Брачном бюро, сразу стала обычной и странным образом изменилась после вспышки болезни.
Снаружи Джордж Такси, продавец цветов, который последние шесть лет работает у входа, был на своем обычном месте.Этим утром он проснулся, не зная, откроется ли бюро, после того, как прочитал, что суды штата Нью-Йорк закрываются для выполнения всех несущественных функций.
Он сказал, что ему интересно, является ли женитьба важной функцией.
Было. В настоящее время. И пары все еще совершали необходимую поездку туда, чтобы вступить в брак. И еще покупаю букеты. Мистер Такси, однако, заметил, что на свадебных вечеринках носят маски, и сам брызгал дезинфицирующим средством на руки после каждой операции с наличными.
«Это для моей и их защиты», — сказал он. «Надо быть особенно осторожным».
000Z»>18 марта 2020 г., 16:15 ET
18 марта 2020 г., 16:15 ETДэйви Альба
Когда в ноябре возобновятся проверки эффективности, все сотрудники, получившие повышение на тот момент, будут получать зарплату после продвижения по службе, датированную августом. Фото … Джейсон Генри для The New York TimesГлобальная пандемия коронавируса вызвала один в Google откладывают неприятный рабочий процесс: обзоры производительности.
В среду представитель Google заявила, что компания откладывает оценку производительности на текущий период. Причина, согласно копии электронного объявления, отправленного Эйлин Нотон, вице-президента Google по работе с персоналом, и которое было замечено The New York Times, заключалась в том, чтобы помочь более чем 100 000 сотрудников интернет-компании сосредоточиться на своих «самых важных, критически важные мероприятия »во время пандемии коронавируса.
Google отложит анализ производительности, охватывающий период с середины октября до конца этого месяца, сообщила пресс-секретарь.
Ожидается, что в ноябре сотрудники получат очередной ежегодный рейтинг за последние 12 месяцев работы. По словам пресс-секретаря, все сотрудники, получившие повышение в этот момент, будут получать зарплату после повышения до августа.
Семь звезд, прошедших тест Bon Appétit, бросили курить
Рик Мартинес, Клэр Саффитц и Сохла Эль-Вэйлли в видеороликах Test Kitchen. Фото: YouTube
Это конец тестовой кухни Bon Appétit , которую мы знаем.Вчера вечером ведущая Gourmet Makes Клэр Саффитц объявила, что покинула Test Kitchen. В заявлении, опубликованном в Instagram, она говорит, что «благодарна Bon Appétit и CNE за построение« своей карьеры »на их платформе», но признает, что «эта возможность не была предоставлена в равной степени всем».
Наряду с Брэдом Леоне, одним из немногих оставшихся ведущих Test Kitchen, Саффитц был одним из двух людей, которых CNE больше всего называет звездами канала Bon Appétit на YouTube. Первая кулинарная книга Саффитц, как она отмечает, будет опубликована через несколько недель.Несмотря на свое решение уйти, она уверена, что новое руководство, а именно главный редактор Дон Дэвис и исполнительный редактор Соня Чопра, сделают журнал «более справедливым, инклюзивным и динамичным местом».
Саффитц было принято после массового бегства из Test Kitchen летом: 6 августа в одновременных заявлениях, опубликованных в Twitter и Instagram, Прия Кришна, Сохла Эль-Вейлли и Рик Мартинес объявили, что покинули издание. чрезвычайно популярный видеосериал.Решения были приняты после переговоров с CNE о более справедливой оплате труда, что обещало руководство компании, но которое, по словам Кришны, было просто «на словах».
Вместо этого в своем сообщении в Twitter она называет последние несколько месяцев «разочаровывающими и оскорбительными».
После этих трех объявлений коллеги-звезды Test Kitchen Молли Баз и Габи Мелиан заявили, что больше не будут появляться в видео. Баз пишет в Instagram: «Я безоговорочно поддерживаю их решения и крайне разочарована», добавив, что теперь она просит «CNE освободить меня от обязательств по видеосвязи по моему контракту.В своем собственном посте Мелиан пишет, что CNE «не оправдывает моих ожиданий относительно планов по более разнообразному и инклюзивному видеопрограммированию», поэтому она «не будет подписывать контракт», чтобы сниматься в большем количестве видеороликов.
Я ухожу из видео Bon Appétit. Вот что происходило за последние несколько месяцев и некоторые мысли.
— Прия Кришна (@priyakrishna) 6 августа 2020 г.
pic.twitter.com/L59blcESLv12 августа Карла Лалли Мьюзик, которая работала кулинарным директором в журнале до перехода на должность редактора, и которая ранее занималась своей собственной ролью в культуре Bon Appétit , объявила, что она также уйдет. Приятного аппетита видео.В своем заявлении она показала, что по контракту она заплатила 48000 долларов за 48 дней работы.
Райан Уокер-Хартсхорн, который был помощником бывшего главного редактора Адама Рапопорта, и Джесси Спаркс, помощник редактора, также покинули журнал. Уокер-Хартсхорн, которая настаивала на том, чтобы сделать его более инклюзивным во время своего пребывания там, объявила об этом в Instagram, написав: «Я попыталась получить должность в BA, которая отражала бы работу, которую я уже проделал .
.. Но, похоже, нет подходящая для меня роль в журнале.Так что пора двигаться дальше ». Эти двое были единственными черными сотрудниками издания; Спаркс принял предложение о работе от Eater.
В беседе с New York Times Уокер-Хартсхорн описывает Condé Nast как «враждебную рабочую среду», а Спаркс говорит, что они «выполняли работу, которую делают редакторы, но нас не признают в этом отношении». (Спаркс подробно рассказал в Twitter.) Уокер-Хартсхорн было отказано в повышении ее зарплаты на 35 000 долларов и раньше, в том числе после резкой критики информационного бюллетеня Рапопорта «Еда — это политика», опубликованного в начале протестов BLM.Рассказывая о нем Business Insider в июне, она сказала: «Он относится ко мне как к помощнице».
com/_components/clay-paragraph/instances/ckdiy4nkt002b3h7fq8430qbz@published» data-word-count=»97″> В беседе с Business Insider Мартинес сказал, что контракт, который ему предложили, предусматривал сокращение заработной платы. Кришна говорит, что ей немного повысили бы зарплату, но оба говорят, что им все равно будут платить меньше, чем их белым сверстникам, и что их контракты будут гарантировать только десять появлений на видео. Мартинес говорит, что контракты с некоторыми белыми сотрудниками Test Kitchen гарантируют до 60. Говоря о повышении узнаваемости цветных людей в СМИ, Эль-Вейли сообщает Insider: «Condé немного консервативен … Может быть, они сделают это через пять лет. после того, как кто-то сделает это круто.” Кришна и Эль-Вейли будут по-прежнему работать над печатной продукцией Bon Appétit , как и Баз, писала она, «в настоящее время».
В отдельном заявлении от 6 августа Condé Nast сообщил, что назначил Чопру из Eater новым исполнительным редактором журнала и что объявление о новом главном редакторе еще не объявлено.
Bon Appétit находится в состоянии суматохи и расплаты с тех пор, как Рапопорт подал в отставку в июне.Он ушел в отставку после того, как винный профессионал и журналист Тэмми Теклемариам поделилась его старой фотографией, одетой в смуглое лицо. Фотография стала достоянием общественности после того, как писательница Иллианна Мезонет поделилась с Рапопортом беседой о питче для рассказа о пуэрториканской кухне. После отставки Рапопорта ушел и Мэтт Дакор, который был одним из руководителей видеороликов Test Kitchen. Сотрудники BIPOC критиковали его за неравное вознаграждение и за создание среды, препятствующей разнообразию.
Фотография вызвала более широкий разговор о проблемах публикации с разнообразием и расой. Эль-Вайлли, который первым призвал Рапопорта в отставку, поднял вопрос о неравной оплате труда и заявил, что «только белым редакторам платят за их появление на видео». Иллюзия того, что Тестовая кухня — это редкое счастливое место для работы, как ее воспринимали многие, быстро развеялась.
В беседе с BuzzFeed Эль-Вэйлли сказала, что, когда ее наняли, от нее не требовалось идти на камеру, но ее обязанности были расширены, и ее попросили «стоять на заднем плане» во время съемки видео.Кришна и Мартинес также публично позвали Рапопорта, и все трое рассказали Business Insider о токсичной культуре в офисах BA .
В то время другие звезды Test Kitchen заявили, что не будут появляться в видеороликах, пока не будут решены вопросы компенсации. В конце июня Condé Nast отстранил редактора видео Мэтта Ханзикера, который критиковал компанию в социальных сетях.
Этот пост был постоянно обновлен дополнительной информацией о различных объявлениях и отъездах.
Ешьте как эксперты.
Подпишитесь на информационный бюллетень Grub Street.
Условия использования и уведомление о конфиденциальности Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Уведомлением о конфиденциальности и получаете от нас электронную переписку.
Правила этикета в офисной кухне
Офисная кухня может быть одной из самых больших проблемных областей, где вы работаете, когда люди не соблюдают элементарные правила этикета. Если вам посчастливилось работать в компании, которая предоставляет кухню для вашего удобства, вы должны уважать всех, кто ею пользуется.
Это необходимо для поддержания хороших профессиональных отношений. Позаботьтесь о пространстве, которое ваша компания предоставила для вашего удобства.Отсутствие уважения к другим, кто делит вашу офисную кухню, может привести к конфликту между сотрудниками на работе.
Основные принципы офисной кухни
- Содержите в чистоте. Помните, что вы один из многих, и, если бы все оставили небольшой беспорядок, вы бы столкнулись с чем-то, с чем вы никогда не хотели бы, чтобы кто-нибудь столкнулся с этим. Сделайте еще один-два шага и выбросьте мусор в мусорное ведро, вытрите все разливы и удалите все, что вы принесли в тот день. Вам не понравится чей-то липкий беспорядок, поэтому не думайте, что оставить его другим — это нормально.
- Уважайте рефрижераторную недвижимость. Когда у вас есть большая группа сотрудников, использующих один и тот же холодильник, пространство становится ценным. Храните в холодильнике только то, что нужно держать холодным. Остальное можно оставить в сумке на столе.
- Ешьте и пейте только свое. Какой бы заманчивой ни казалась газировка другого сотрудника, она не принадлежит вам, так что не берите ее. Если человек не предлагает вам немного, представьте, что этого нет. Если вы жаждете этого, добавьте товар в список покупок и получите свой.
- Маркируйте еду. Напишите свое имя жирным шрифтом, чтобы не сомневаться, кому принадлежит ваша еда или питье. Таким образом, кто-то не может честно заявить, что случайно подобрал что-то, что ему или ей не принадлежит.
- Убирайте продукты, пока они не испортились. В идеале вы должны использовать холодильник только для того, что вы планируете съесть в этот день. Однако могут быть случаи, когда вам нужно будет оставить там свой обед или питье в течение нескольких дней. Это не означает, что можно оставлять его там на неопределенный срок.Выньте его, прежде чем он начнет вонять или вырастет зелень. Если в вашей компании есть политика не оставлять вещи на ночь, соблюдайте ее.
- Оставьте бытовую технику в том виде, в котором вы их нашли, или лучше, чем вы их нашли. Когда вы используете офисный прибор, такой как тостер или микроволновая печь, проверьте его после этого и убедитесь, что на нем не осталось крошек или брызг. Ваши коллеги будут недовольны, если им придется убирать ваш беспорядок перед использованием бытовой техники.
- Сообщите кому-нибудь, когда на кухне кончатся скобы и принадлежности. Если вы видите, что дозатор салфеток почти пуст, либо заполните его, либо обратитесь к кому-нибудь, чтобы пополнить его. То же самое касается бумажных тарелок, пластиковых столовых приборов, сахара, сливок для кофе и всего остального расходного материала.
- Приготовьте еще кофе. Можно налить последнюю чашку кофе, если вы готовите еще для следующего человека.
- Остерегайтесь сильных запахов. Никто не хочет, чтобы его или ее йогурт имел вкус вчерашней рыбы. Не приносите с собой еду с запахом, который может вымываться и задерживаться.
- Имейте хорошие манеры за столом. Даже когда вы обедаете в комнате отдыха с коллегами, вы все равно должны относиться к нему как к бизнес-ланчу.
- Избегайте опасностей на полу. Если вы что-то пролили, вычистите. Вы же не хотите нести ответственность за то, что кто-то поскользнулся или упал. Не забудьте проверить его после того, как протерете. Если есть липкие или слизистые остатки, очистите его еще раз.
- Соблюдайте правила послепродажного обслуживания. После корпоративной вечеринки ваш руководитель может решить хранить остатки еды в холодильнике и на прилавках на кухне с открытым приглашением помочь себе.Однако не думайте, что это бесплатно для всех. Если руководитель не отправляет сообщение или не отправляет электронное письмо с разрешением взять то, что вы хотите, спросите перед тем, как взять.
- Присоединяйтесь к комитету по очистке. После вечеринки прыгайте и помогите навести порядок. Если это сделает достаточное количество людей, у космоса не должно пройти много времени. С другой стороны, уход от беспорядка может оставить у вас плохую репутацию из-за того, что вы не несете свою долю ответственности.
- Чистите по мере необходимости. Если вы видите что-то неуместное на кухне или переполненный мусорный бак, примите меры. В большинстве случаев вы можете сделать это самостоятельно. Если в вашей компании есть уборочная бригада или обслуживающий персонал, позвоните и попросите кого-нибудь вынести мусор.
- Разместите некоторые правила. Если на стене кухни в офисе еще нет списка правил, подумайте о его создании. Перед тем, как опубликовать его, попросите других сотрудников поделиться мнением и получите разрешение своего руководителя, прежде чем размещать его.
Вам не понравится чей-то липкий беспорядок, поэтому не думайте, что оставить его другим — это нормально.
В идеале вы должны использовать холодильник только для того, что вы планируете съесть в этот день. Однако могут быть случаи, когда вам нужно будет оставить там свой обед или питье в течение нескольких дней. Это не означает, что можно оставлять его там на неопределенный срок.Выньте его, прежде чем он начнет вонять или вырастет зелень. Если в вашей компании есть политика не оставлять вещи на ночь, соблюдайте ее.
То же самое касается бумажных тарелок, пластиковых столовых приборов, сахара, сливок для кофе и всего остального расходного материала.
Что делать, если правила нарушены
Если все уважительно относятся к другим, вам не о чем беспокоиться. Однако может быть коллега, который забудет. Вы не хотите обострять деловые отношения, но человеку нужно напоминать.
Если у компании нет установленных правил, соберитесь со всеми, кто пользуется кухней, чтобы разработать план, как с этим справиться. Вы можете подойти к человеку один на один в первый раз, а если это не сработает, позвольте своему руководителю разобраться с этим.Наша цель — сохранить профессиональную офисную среду без обид.
.